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Führen war noch nie einfach und in Zeiten größter globaler Veränderungen müssen mehr und mehr Aspekte im Führungsalltag beachtet werden. Wie also umgehen mit den Unwägbarkeiten, den Herausforderungen, neuen Verantwortungen des „New Normal“ – egal, ob am Arbeitsplatz oder vom Homeoffice aus?
Dieses Seminar wird Ihnen das grundlegende Handwerkszeug erfolgreichen Führens an die Hand geben, und dabei auch ein Augenmerk auf hybrides Führen legen. Sie erhalten während des Seminars die Möglichkeit, Anregungen für Ihre ganz individuellen Fälle zu bekommen und Fragen zu stellen. Nach inhaltlichen Kurzimpulsen steht vor allem die konkrete Anwendung im Arbeitsalltag im Vordergrund. Gute Führung ist immer individuell und so werden diverse Persönlichkeiten und Führungsstile besprochen sowie unterschiedliche situative Herangehensweisen der Anwendung erarbeitet. Aspekte der „psychologischen Sicherheit“ können darüber hinaus Impulse geben, wie Teams resilienter, autonomer und leistungsstärker werden können.
Nach dem Seminar können die Teilnehmer:innen:
- die Grundlagen „guter“ Führung erkennen und für sich anwenden
- verschiedene Führungsstile identifizieren und situativ einsetzen
- praktische Werkzeuge anwenden, um Mitarbeiter:innen angemessen zu führen, Ziele zu setzen, Aufgaben effektiv zu delegieren, und Mitarbeiter:innen mit dem 70-20-10 Prinzip gezielt zu entwickeln
- Feedback-Techniken anwenden, die bei dem:der Empfänger:in ankommen und wissen, wie man auch in herausfordernden Situationen deeskalierend führt und kommuniziert
- hybride Führung besser verstehen und gezielt Nähe schaffen, um auch in „New Normal“ im Austausch mit den einzelnen Teammitgliedern zu bleiben
Zu diesem Thema bietet Quadriga auch ein zweitägiges Online-Seminar an.
Programmübersicht
Grundlagen der Führung
- Was ist gute Führung? (Management vs. Leadership)
- Führungsstile nach Daniel Goleman
- Psychologische Sicherheit
- Effektive Führungskommunikation: erfolgreich Feedback geben und nehmen, Mitarbeitergespräche führen
Till Bleckwedel
Mitarbeiterführung in der Praxis
- Was beeinflusst Leistung und wie kann ich Mitarbeiter:innen richtig fördern?
- Situative Führung
- Delegation
- Hybride Führung
- Umgang mit herausfordernden Situationen
Till Bleckwedel
Diese Weiterbildung im Überblick
Zielgruppe
An wen richtet sich die Veranstaltung?
Dieses Seminar eignet sich für Führungskräfte, die neu in ihrer Rolle sind sowie Mitarbeiter:innen, die in naher Zukunft eine Führungsrolle übernehmen werden und sich darauf vorbereiten möchten. Aber auch erfahrene Führungskräfte, die bisher „intuitiv“ geführt haben und systematischer vorgehen möchten, sind hier richtig.
Methode
Wie werden die Weiterbildungsinhalte vermittelt?
Ausgeglichene Mischung aus Theorie und Praxis:
- Input mit Übungen
- Einzel- und Gruppenreflexion
- Austausch in Kleingruppen
- Fallarbeit und kollegiale Beratung