Ihre Ansprechpartner:innen
Das erste Mal eine Vorgesetztenposition einzunehmen oder aber in die nächsthöhere Führungsebene zu kommen, bedeutet jeweils neuen Herausforderungen zu begegnen, die mit Ihnen als Person, in Ihrer neuen Rolle zu tun haben, ebenso wie Erwartungen von neuen Mitarbeiter:innen und ehemaligen Kolleg:innen sowie der Organisation, die zu erkennen und zu managen sind.
Das Seminar thematisiert insbesondere diese neue berufliche Situation, die von persönlicher und sachlicher Veränderung und manchmal auch von Verunsicherung geprägt ist. Sie vergegenwärtigen sich der Inhalte Ihres Aufgaben- und Verantwortungsprofils und definieren Ihre neue Rolle als Führungskraft. Gleichzeitig entwickeln Sie Ihre persönlichen Kompetenzen (weiter), um den Herausforderungen angemessen und souverän entsprechen zu können. Hierzu gehört auch ein transparenter Kommunikations- und Führungsstil, der auf Vertrauen gründet und die Motivation Ihrer Mitarbeiter:innen befördern kann.
Lernziele:
Sie lernen die wichtigsten Führungskompetenzen und -aufgaben sowie deren Anforderungen kennen und anwenden
- Sie analysieren, verstehen und steuern Ihre eigene Wirkung und Kommunikation
- Sie entwickeln das eigene Verhalten als Führungskraft, um Ihre Mitarbeiter:innen zielsicher und ergebnisorientiert zu führen
- Sie reflektieren das Spannungsfeld der Erwartungen – die eigenen, von (ehemaligen) Kolleg:innen und Mitarbeiter:innen, der Vorgesetzten und weiterer Stakeholder – und erarbeiten Lösungsansätze, diese unterschiedlichen Beziehungen passgenau umzugestalten
Programmübersicht
Wirksam Führen durch persönliche Stärken
- Arten der Führung
- Führungsaufgaben und -werkzeuge
- Selbstreflexion: Was bringe ich mit und was brauche ich noch als neue Führungskraft?
- Feedbackgeben und -annehmen, als das wichtigste Führungsinstrument
- Kommunikationstechniken für Ziel- und Kritikgespräche (aktives Zuhören, proaktive Gesprächsführung und Fragetechniken)
- Umgang mit Mitarbeiter, die vorher Kolleg:innen, vielleicht sogar Freunde waren
- Führung – typisch Mann vs. typisch Frau
David Nitschke
Wirksam Führen durch passende Methoden und Tools
- Führungsaufgaben und -werkzeuge
- Konflikte verstehen und konstruktiv führen
- Umgang mit verschiedenen Motivations- und Konflikttypen
- Effektive Führungsinstrumente kennenlernen und einsetzen
- Leadership Hacks in den Alltag integrieren
- Teamdynamiken erkennen und High Performing Teams aufbauen
- Meetings produktiv und sinnvoll leiten
- Typische Fallen als neue Führungskraft vermeiden
- Transfer in den Arbeitsalltag sichern
David Nitschke
Diese Weiterbildung im Überblick
Zielgruppe
An wen richtet sich die Veranstaltung?
Dieses Seminar richtet sich an Sie als angehende oder neue Führungskraft, um sich auf die neue Rolle und die damit verbundenen Herausforderungen bestmöglich vorzubereiten.
Methode
Wie werden die Weiterbildungsinhalte vermittelt?
Dieses Seminar ist praxisorientiert und abwechslungsreich angelegt. Unter der Berücksichtigung Ihrer individuellen Leistungskurve setzt sich das Training wie folgt zusammen:
- Input & Selbststudium
- Diskussion & Austausch der Teilnehmenden über ihre Erfahrungen
- Reflexion
- Einzel- und Kleingruppenarbeiten in Form von dialogischem Lernen sowie im Plenum
Referent:in
David Nitschke
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Teilnehmerstimmen
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