E-Learning

Erfolgreiche Personalauswahl und Rekrutierung

Wie gelangen Sie zu erstklassigen Einstellungsentscheidungen?

Unsere Referent:innen

Dr. Ina Fliegen

Dr. Ina Fliegen

Sarah Gerz, CEWE Stiftung & Co. KGaA.

Sarah Gerz

CEWE Stiftung & Co. KGaA.
Henrik Zaborowski, hzaborowski – Der Mensch im Recruiting

Henrik Zaborowski

hzaborowski – Der Mensch im Recruiting
Moritz Lümen, ifp I Personalberatung Managementdiagnostik

Moritz Lümen

ifp I Personalberatung Managementdiagnostik
+1

Termine

1. Kursdurchlauf 2022-1
31.01. - 09.03.2022
2. Kursdurchlauf 2022-2
29.08. - 15.09.2022
Kein passender Termin? Zum Update-Service
890 €
690 € (zzgl. MwSt.)

Ihre Ansprechpartner:innen

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Dorothé Neubold

Dorothé Neubold

Beratung E-Learnings & Organisation
T: +49 30 84859-277
Beschreibung

Die Auswahl neuer Mitarbeiter:innen ist die vielleicht wichtigste und folgenreichste Aufgabe in Unternehmen. Um möglichst treffsichere Auswahlentscheidungen zu erreichen, stehen Personalverantwortlichen verschiedene erfolgsorientierte Methoden zur Verfügung. Im Rahmen dieses Kurses erfahren Sie von ausgewiesenen Expert:innen, wie Sie Ihren Recruitingprozess optimal gestalten.

Programmübersicht

1. Kursdurchlauf | Erfolgreiche Personalauswahl und Rekrutierung | 2022-1

Personalplanung

31.01.2022 17:00 bis 18:30
  • Strategische HR und Personalplanung
  • Interne und externe Rahmenbedingungen
  • Ansätze und Methoden der Personalplanung
  • Quantitativ und qualitativ planen – Anforderungsprofile

Lernen Sie die Bedeutung einer quantitativen und qualitativen Personalplanung für das strategische Recruiting zu analysieren, unternehmensinterne und -externe Faktoren, die die Personalplanung beeinflussen zu skizzieren, die Vor- und Nachteile der Top-Down, Bottom-up- und Gegenstrom-Planung aufzuzeigen und mindestens eine konkrete Planungsmethode auf ihre Praxis zu übertragen und anzuwenden.

Dr. Ina Fliegen

Dr. Ina Fliegen

Freie Trainerin und Coach für Fach- und Führungskräfte

Gezieltes Bewerbermanagement & Personalvorauswahl

08.02.2022 17:00 bis 18:30
  • Stellenausschreibungen
  • Rollen, Aufgaben und Zuständigkeiten im Bewerbungsprozess
  • schlankes Bewerbungsmanagement als Wettbewerbsvorteil
  • Mythen in der Personalauswahl
  • Bewertung von Bewerbungsunterlagen

Lernen Sie eine bewerberorientierte Sicht auf Stellenanzeigen an den Tag zu legen, Ihr Selbstverständnis als Recruiter:in konkreter zu definieren, einen schlanken Bewerbungsprozess zu definieren und in Ihrem Unternehmen gelebte Mythen in der Personalauswahl zu erkennen und zu ändern.

Henrik Zaborowski

Henrik Zaborowski

Recruitingexperte & Redner
hzaborowski – Der Mensch im Recruiting

Interviews - die richtigen Fragen stellen

15.02.2022 17:00 bis 18:30
  • Funktionen des Interviews
  • Das Interviewgerüst: Was macht ein gutes Interview aus?
  • “Schwierige” Interviews
  • Beurteilungsfehler im Interview und Möglichkeiten der Prävention

Lernen Sie die vier wichtigsten Bestimmungsstücke eines qualitativ guten und aussagekräftigen Interviews zu benennen, die daraus resultierenden Verhaltensweisen und Fragen im Interview abzurufen und anzuwenden, die verschiedenen Möglichkeiten zu skizzieren, wie sie mit schwierigen Interviewsituationen umgehen können und mindestens drei der insgesamt sechs möglichen Beurteilungsfehler zu benennen.

Moritz Lümen

Moritz Lümen

Berater Managementdiagnostik
ifp I Personalberatung Managementdiagnostik

Psychologische Testverfahren

22.02.2022 17:00 bis 18:30
  • Hintergründe zu psychologischen Testverfahren
  • Testverfahren als Teil des modernen Auswahlprozesses
  • Anforderungsbezogene Auswahl geeigneter Verfahren
  • Nutzen und Grenzen von Testverfahren
  • Beispielhafte Anwendung von Testergebnissen im Auswahlprozess

Lernen Sie die fünf Haupt-Vorteile von Testverfahren zu benennen und einzuschätzen, die Bedeutung von wissenschaftlichen Gütekriterien zu kennen und diese verständlich zu erläutern, die Vor- und Nachteile von Online-Testverfahren nachvollziehbar darzustellen und wie und an welcher Stelle Testverfahren in Auswahlprozesse eingebunden werden können.

Simulationen - Arbeitsalltag realitätsnah nachstellen

01.03.2022 17:00 bis 18:30
  • Simulationen als sinnvolle Erweiterung des Auswahlverfahrens
  • Kompetenzen, Anforderungen, mögliche Simulationsübungen – wie komme ich dahin?
  • Durchführung eines Auswahlverfahrens mit Simulationen – was sollte ich dabei beachten?
  • Schwierigkeiten und Nutzen von simulationsorientierten Auswahlverfahren

Lernen Sie den Nutzen eines simulationsorientierten Auswahlverfahrens kennen, im Rahmen einer Anforderungsanalyse zu identifizieren, welche Kompetenzen sinnvolle Kriterien für eine optimale Bewerberauswahl wären, was Sie in Bezug auf die identifizierten Kompetenzen von den Bewerbern erwarten und die Schwierigkeiten, die mit einem simulationsorientierten Auswahlverfahren verbunden sind.

Sarah Gerz

Sarah Gerz

Senior Manager Learning & Development
CEWE Stiftung & Co. KGaA.

Aktuelle rechtliche Fragestellungen

09.03.2022 17:00 bis 18:30
  • Bewerbersuche und Stellenanzeigen
  • Social Recruiting: neue Medien, neue Risiken
  • Vorstellungsgespräch: Wer zahlt und was darf gefragt werden?
  • Ablehnungsschreiben oder Einstellungsvertrag

Lernen Sie wie ein Arbeitsvertrag zustande kommt, welche Formvorschriften es im Arbeitsrecht für Arbeitsvertrag, Abmahnung und Beendigung des Arbeitsverhältnisses gibt und aktuelle und einschlägige gesetzliche Regelungen beim Thema Social Media & Recruiting.

Dr. Reinhard Möller

Dr. Reinhard Möller

Rechtsanwalt
Bartsch Rechtsanwälte PartG mbB
2. Kursdurchlauf | Erfolgreiche Personalauswahl und Rekrutierung | 2022-2

Personalplanung

29.08.2022 17:00 bis 18:30
  • Strategische HR und Personalplanung
  • Interne und externe Rahmenbedingungen
  • Ansätze und Methoden der Personalplanung
  • Quantitativ und qualitativ planen – Anforderungsprofile

Lernen Sie die Bedeutung einer quantitativen und qualitativen Personalplanung für das strategische Recruiting zu analysieren, unternehmensinterne und -externe Faktoren, die die Personalplanung beeinflussen zu skizzieren, die Vor- und Nachteile der Top-Down, Bottom-up- und Gegenstrom-Planung aufzuzeigen und mindestens eine konkrete Planungsmethode auf ihre Praxis zu übertragen und anzuwenden.

Dr. Ina Fliegen

Dr. Ina Fliegen

Freie Trainerin und Coach für Fach- und Führungskräfte

Gezieltes Bewerbermanagement & Personalvorauswahl

01.09.2022 17:00 bis 18:30
  • Stellenausschreibungen
  • Rollen, Aufgaben und Zuständigkeiten im Bewerbungsprozess
  • schlankes Bewerbungsmanagement als Wettbewerbsvorteil
  • Mythen in der Personalauswahl
  • Bewertung von Bewerbungsunterlagen

Lernen Sie eine bewerberorientierte Sicht auf Stellenanzeigen an den Tag zu legen, Ihr Selbstverständnis als Recruiter:in konkreter zu definieren, einen schlanken Bewerbungsprozess zu definieren und in Ihrem Unternehmen gelebte Mythen in der Personalauswahl zu erkennen und zu ändern.

Henrik Zaborowski

Henrik Zaborowski

Recruitingexperte & Redner
hzaborowski – Der Mensch im Recruiting

Interviews - die richtigen Fragen stellen

05.09.2022 17:00 bis 18:30
  • Funktionen des Interviews
  • Das Interviewgerüst: Was macht ein gutes Interview aus?
  • “Schwierige” Interviews
  • Beurteilungsfehler im Interview und Möglichkeiten der Prävention

Lernen Sie die vier wichtigsten Bestimmungsstücke eines qualitativ guten und aussagekräftigen Interviews zu benennen, die daraus resultierenden Verhaltensweisen und Fragen im Interview abzurufen und anzuwenden, die verschiedenen Möglichkeiten zu skizzieren, wie sie mit schwierigen Interviewsituationen umgehen können und mindestens drei der insgesamt sechs möglichen Beurteilungsfehler zu benennen.

Moritz Lümen

Moritz Lümen

Berater Managementdiagnostik
ifp I Personalberatung Managementdiagnostik

Psychologische Testverfahren

08.09.2022 17:00 bis 18:30
  • Hintergründe zu psychologischen Testverfahren
  • Testverfahren als Teil des modernen Auswahlprozesses
  • Anforderungsbezogene Auswahl geeigneter Verfahren
  • Nutzen und Grenzen von Testverfahren
  • Beispielhafte Anwendung von Testergebnissen im Auswahlprozess

Lernen Sie die fünf Haupt-Vorteile von Testverfahren zu benennen und einzuschätzen, die Bedeutung von wissenschaftlichen Gütekriterien zu kennen und diese verständlich zu erläutern, die Vor- und Nachteile von Online-Testverfahren nachvollziehbar darzustellen und wie und an welcher Stelle Testverfahren in Auswahlprozesse eingebunden werden können.

Simulationen - Arbeitsalltag realitätsnah nachstellen

12.09.2022 17:00 bis 18:30
  • Simulationen als sinnvolle Erweiterung des Auswahlverfahrens
  • Kompetenzen, Anforderungen, mögliche Simulationsübungen – wie komme ich dahin?
  • Durchführung eines Auswahlverfahrens mit Simulationen – was sollte ich dabei beachten?
  • Schwierigkeiten und Nutzen von simulationsorientierten Auswahlverfahren

Lernen Sie den Nutzen eines simulationsorientierten Auswahlverfahrens kennen, im Rahmen einer Anforderungsanalyse zu identifizieren, welche Kompetenzen sinnvolle Kriterien für eine optimale Bewerberauswahl wären, was Sie in Bezug auf die identifizierten Kompetenzen von den Bewerbern erwarten und die Schwierigkeiten, die mit einem simulationsorientierten Auswahlverfahren verbunden sind.

Sarah Gerz

Sarah Gerz

Senior Manager Learning & Development
CEWE Stiftung & Co. KGaA.

Aktuelle rechtliche Fragestellungen

15.09.2022 17:00 bis 18:30
  • Bewerbersuche und Stellenanzeigen
  • Social Recruiting: neue Medien, neue Risiken
  • Vorstellungsgespräch: Wer zahlt und was darf gefragt werden?
  • Ablehnungsschreiben oder Einstellungsvertrag

Lernen Sie wie ein Arbeitsvertrag zustande kommt, welche Formvorschriften es im Arbeitsrecht für Arbeitsvertrag, Abmahnung und Beendigung des Arbeitsverhältnisses gibt und aktuelle und einschlägige gesetzliche Regelungen beim Thema Social Media & Recruiting.

Dr. Reinhard Möller

Dr. Reinhard Möller

Rechtsanwalt
Bartsch Rechtsanwälte PartG mbB

Diese Weiterbildung im Überblick

Lernziele

Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?

Sie können Strategien zur Planung personeller Maßnahmen benennen und lernen, wie Sie Interviews strukturiert lenken. Sie können erste Konzepte für kognitions- und persönlichkeitsorientierte Testverfahren entwickeln, um Kenntnisse und Fähigkeiten der Bewerber:innen zu vergleichen und eine passgenaue Auswahl zu treffen. Sie lernen, die Bedeutung des Marketingansatzes für die Rekrutierung von Mitarbeiter:innen einzuordnen und können wichtige rechtliche Regelungen für das Recruiting beurteilen.

Voraussetzungen

Welche Voraussetzungen sollte man erfüllen?

Basiskenntnisse oder erste Berufserfahrung im Recruiting sind von Vorteil, werden aber nicht vorausgesetzt.

Format

Details zum Ablauf

Interaktive Live Webinare
In einem virtuellen Klassenzimmer werden Ihnen die Inhalte live vermittelt. Sie können Ihre Fragen direkt an die Referierenden stellen und sich mit anderen Teilnehmenden austauschen.

On Demand
Im Lernportal stehen Ihnen im Nachgang alle Aufzeichnungen der Webinare zur Verfügung. Sollten Sie einmal an einem Webinar nicht live teilnehmen können, haben Sie so die Möglichkeit alle Inhalte nachzuholen.

Industry Experts
Führende Experten vermitteln Ihnen topaktuelles Wissen, geben Praxistipps und beantworten Ihre Fragen.

Lehraufgabe
Am Ende des Kurses wenden Sie das Erlernte in einem authentischen Fallbeispiel an. Für die Bearbeitung der Aufgabe haben Sie vier Wochen Zeit.

Individuelles Feedback
Damit Sie sich weiter verbessern können, erhalten Sie ein individuelles Feedback zu Ihrer Lehraufgabe.

Teilnahmezertifikat
Bearbeiten Sie die Lehraufgabe erfolgreich, erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat.

E-Learning
Erfolgreiche Personalauswahl und Rekrutierung
Wie gelangen Sie zu erstklassigen Einstellungsentscheidungen?

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Dr. Ina Fliegen

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Henrik Zaborowski, hzaborowski – Der Mensch im Recruiting

Henrik Zaborowski

Moritz Lümen, ifp I Personalberatung Managementdiagnostik

Moritz Lümen

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Dorothé Neubold

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