E-Learning

Zertifikatskurs "Recruiting Expert"

Wie gelangen Sie zu erstklassigen Einstellungsentscheidungen?

Unsere Referent:innen

Dr. Ina Fliegen

Dr. Ina Fliegen

Henrik Zaborowski, hzaborowski – Der Mensch im Recruiting

Henrik Zaborowski

hzaborowski – Der Mensch im Recruiting
Dr. Reinhard Möller, Bartsch Rechtsanwälte PartG mbB

Dr. Reinhard Möller

Bartsch Rechtsanwälte PartG mbB
Moritz Lümen, ifp I Personalberatung Managementdiagnostik

Moritz Lümen

ifp I Personalberatung Managementdiagnostik
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Termine

Alle anzeigen
2. Kursdurchlauf 2022-230% Rabatt zwei Wochen nach Kursstart
29.08. - 14.11.2022
1. Kursdurchlauf 2023-1
30.01. - 21.06.2023
2. Kursdurchlauf 2023-2
13.04. - 27.06.2023
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30% Rabatt auf bereits gestartete Kurse.
1990 €
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Ihre Ansprechpartner:innen

Benötigen Sie Hilfe bei der Buchung oder haben Sie Fragen zu diesem Produkt? Wir stehen Ihnen jederzeit zur Verfügung.
Dorothé Neubold

Dorothé Neubold

Beratung E-Learnings & Organisation
T: +49 30 84859-277
Was Sie erwartet

Die Auswahl neuer Mitarbeiter ist die vielleicht wichtigste und folgenreichste Aufgabe in Unternehmen. Um möglichst treffsichere Auswahlentscheidungen zu erreichen, stehen Personalverantwortlichen verschiedene erfolgsorientierte Methoden zur Verfügung. Lernen Sie Strategien zur Planung personeller Maßnahmen kennen und erfahren Sie, wie Sie Interviews strukturiert lenken und Konzepte für qualifikations- und persönlichkeitsorientierte Testverfahren entwickeln. So können Sie die Kenntnisse und Fähigkeiten der Bewerber vergleichen und eine passgenaue Auswahl treffen. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie die Candidate Experience systematisch steuern, um den gesamten Auswahlprozess zu einer positiven Erfahrung für potenzielle Mitarbeiter zu machen. Im Kurs Active Sourcing vermitteln Ihnen Experten die aktuellen Methoden und Techniken, mit deren Hilfe Sie in Suchmaschinen und im Social Web die passenden Kandidaten für Ihr Unternehmen finden.

In diesem E- Learning-Kurs lernen Sie:

  • Strategien zur Planung personeller Maßnahmen benennen und lernen
  • geeignete Instrumente und Methoden zur Rekrutierung von neuen Mitarbeitern zu bestimmen
  • sowohl Bewerberinterviews, als auch Verhandlungen fokussiert zu steuern und passende Strategien für ein erfolgreiches E-Recruiting zu entwickeln.

Dieser Kurs setzt sich aus verschiedenen Einzelkursen zusammen. Falls nur einer der Kurse relevant für Sie ist, können Sie diesen auch einzeln buchen:

Programmübersicht

2. Kursdurchlauf | Zertifikatskurs "Recruiting Expert" | 2022-2
Teilkurs: Erfolgreiche Personalauswahl und Rekrutierung | 2022-2

Personalplanung

29.08.2022 17:00 bis 18:30
  • Strategische HR und Personalplanung
  • Interne und externe Rahmenbedingungen
  • Ansätze und Methoden der Personalplanung
  • Quantitativ und qualitativ planen – Anforderungsprofile

Lernen Sie die Bedeutung einer quantitativen und qualitativen Personalplanung für das strategische Recruiting zu analysieren, unternehmensinterne und -externe Faktoren, die die Personalplanung beeinflussen zu skizzieren, die Vor- und Nachteile der Top-Down, Bottom-up- und Gegenstrom-Planung aufzuzeigen und mindestens eine konkrete Planungsmethode auf ihre Praxis zu übertragen und anzuwenden.

Dr. Ina Fliegen

Dr. Ina Fliegen

Freie Trainerin und Coach für Fach- und Führungskräfte

Gezieltes Bewerbermanagement & Personalvorauswahl

05.09.2022 17:00 bis 18:30
  • Stellenausschreibungen
  • Rollen, Aufgaben und Zuständigkeiten im Bewerbungsprozess
  • schlankes Bewerbungsmanagement als Wettbewerbsvorteil
  • Mythen in der Personalauswahl
  • Bewertung von Bewerbungsunterlagen

Lernen Sie eine bewerberorientierte Sicht auf Stellenanzeigen an den Tag zu legen, Ihr Selbstverständnis als Recruiter:in konkreter zu definieren, einen schlanken Bewerbungsprozess zu definieren und in Ihrem Unternehmen gelebte Mythen in der Personalauswahl zu erkennen und zu ändern.

Henrik Zaborowski

Henrik Zaborowski

Recruitingexperte & Redner
hzaborowski – Der Mensch im Recruiting

Aktuelle rechtliche Fragestellungen

01.09.2022 17:00 bis 18:30
  • Bewerbersuche und Stellenanzeigen
  • Social Recruiting: neue Medien, neue Risiken
  • Vorstellungsgespräch: Wer zahlt und was darf gefragt werden?
  • Ablehnungsschreiben oder Einstellungsvertrag

Lernen Sie wie ein Arbeitsvertrag zustande kommt, welche Formvorschriften es im Arbeitsrecht für Arbeitsvertrag, Abmahnung und Beendigung des Arbeitsverhältnisses gibt und aktuelle und einschlägige gesetzliche Regelungen beim Thema Social Media & Recruiting.

Dr. Reinhard Möller

Dr. Reinhard Möller

Rechtsanwalt
Bartsch Rechtsanwälte PartG mbB

Psychologische Testverfahren

08.09.2022 17:00 bis 18:30
  • Hintergründe zu Testverfahren
  • Wissenschaftlicher Grundgedanke
  • Gütekriterien von Testverfahren
  • Nutzen und Grenzen von Testverfahren
  • praktische Einblicke von Testverfahren im Auswahlprozess

Lernen Sie, welche wissenschaftlichen Grundannahmen psychologischen Testverfahren zugrunde liegen, welche Gütekriterien sich daraus für qualitativ hochwertige Testverfahren ergeben und welcher Nutzen beziehungsweise welche Grenzen für Testverfahren entstehen. Zudem lernen Sie, wie und an welchen Stellen psychologische Testverfahren im modernen Personalauswahlprozess eingesetzt werden können.

Moritz Lümen

Moritz Lümen

Berater Managementdiagnostik
ifp I Personalberatung Managementdiagnostik

Simulationen - Arbeitsalltag realitätsnah nachstellen

12.09.2022 17:00 bis 18:30
  • Simulationen als sinnvolle Erweiterung des Auswahlverfahrens
  • Kompetenzen, Anforderungen, mögliche Simulationsübungen – wie komme ich dahin?
  • Durchführung eines Auswahlverfahrens mit Simulationen – was sollte ich dabei beachten?
  • Schwierigkeiten und Nutzen von simulationsorientierten Auswahlverfahren

Lernen Sie den Nutzen eines simulationsorientierten Auswahlverfahrens kennen, im Rahmen einer Anforderungsanalyse zu identifizieren, welche Kompetenzen sinnvolle Kriterien für eine optimale Bewerberauswahl wären, was Sie in Bezug auf die identifizierten Kompetenzen von den Bewerbern erwarten und die Schwierigkeiten, die mit einem simulationsorientierten Auswahlverfahren verbunden sind.

Sarah Gerz

Sarah Gerz

Senior Manager Learning & Development
CEWE Stiftung & Co. KGaA.

Interviews - die richtigen Fragen stellen

15.09.2022 17:00 bis 18:30
  • Funktionen des Interviews
  • Das Interviewgerüst: Was macht ein gutes Interview aus?
  • “Schwierige” Interviews
  • Beurteilungsfehler im Interview und Möglichkeiten der Prävention

Lernen Sie die vier wichtigsten Bestimmungsstücke eines qualitativ guten und aussagekräftigen Interviews zu benennen, die daraus resultierenden Verhaltensweisen und Fragen im Interview abzurufen und anzuwenden, die verschiedenen Möglichkeiten zu skizzieren, wie sie mit schwierigen Interviewsituationen umgehen können und mindestens drei der insgesamt sechs möglichen Beurteilungsfehler zu benennen.

Moritz Lümen

Moritz Lümen

Berater Managementdiagnostik
ifp I Personalberatung Managementdiagnostik
Teilkurs: Social Recruiting | 2022-2

Employer Branding – Grundlagen

26.09.2022 17:00 bis 18:30
  • Ausgangslage
  • Grundlagen von Social (Media) und Digitalisierung
  • Online Branding / Wirkung intern > extern
  • Kultur im Wandel der Digitalisierung
  • Candidate Experience / Touchpoints / veränderte Situation für Bewerber
  • Denken wie die Zielgruppe
  • Praxisbeispiele
Marcel Rütten

Marcel Rütten

Global Director Talent Acquisition & Employer Branding & Blogger bei HR4Good
PACCOR

Zielgruppendefinition

29.09.2022 17:00 bis 18:30
  • Warum Zielgruppendefinition?
  • Dienstleistung „Recruiting“ neu definieren
  • Aufstellung nach Zielgruppen vs. Fachbereichen / Business Unit
  • Interessen der Zielgruppe und deren Nutzen
  • Marketing Personas
  • Praktische Erarbeitung / Framework
Tim Verhoeven

Tim Verhoeven

Senior Manager Employer Insights
Indeed

Social Recruiting Strategie

04.10.2022 17:00 bis 18:30
  • Zielgruppenspezifische Recruiting Strategie – Passung auf Social Recruiting?
  • Recruiting-Funnel  & Recruiting MIX
    (Inbound bis Outbound)
  • Strategischer Einsatz von Recruiting-Tools
    z.B Karriereseite
  • Strategische Zielgruppenansprache
    Welche Ansprache passt?
  • Skillset / Qualifikation für Social Recruiter / Ausbildung
Charlotte von Rieß

Charlotte von Rieß

Director Talent Acquisition
Doctolib

Plattformen / Portale

06.10.2022 17:00 bis 18:30
  • Tools für den Recruiting-Prozess
  • Social (Media) Plattformen
  • Zielgruppenerreichung
  • Praxisbeispiel Instagram
Stephanie Bühl

Stephanie Bühl

Senior Consultant Personalmanagement
Lidl Stiftung

Inbound Social Recruiting

10.10.2022 17:00 bis 18:30
  • Performance Marketing
  • Touchpoints mit Interessent:innen
  • Recruiting Videos
  • Online-Auftritt
  • Praxisbeispiel
Tim Verhoeven

Tim Verhoeven

Senior Manager Employer Insights
Indeed

Outbound Social Recruiting

17.10.2022 17:00 bis 18:30
  • Vom Bewerber zum Kandidaten / Anpassung Strategie
  • Talent-Pool Aufbau
  • Talent Relationship Management
  • Mitarbeiterempfehlungsprogramme
  • Monitoring und KPIs
Charlotte von Rieß

Charlotte von Rieß

Director Talent Acquisition
Doctolib
Teilkurs: Active Sourcing | 2022-2

Einführung ins Active Sourcing

20.10.2022 17:00 bis 18:30
  • Was ist Active Sourcing?
  • Welche Skills brauche ich für erfolgreiches Sourcen?
  • Welche Ziele verfolge ich?
  • Welche Netzwerk-Strategie passt zu meinen Zielen?
  • Active Sourcing-Konzepte
  • Was muss beim Gesamtprozess beachtet werden?

Lernen Sie 3 Social Media Kanäle zu bestimmen, die für Ihre gesuchte Zielgruppe relevant sind; 3 konkrete Benefits zu bestimmen, die Sie durch Active Sourcing in Ihrem Unternehmen erreichen können und ein realistisches Active Sourcing Konzept unter Berücksichtigung von vorhandenen Qualifikationen/Skills, Arbeitsauslastung und Personalplanung in Ihrem Unternehmen zu entwerfen.

Barbara Braehmer

Barbara Braehmer

Geschäftsführerin und Social Recruiting Coach
Intercessio

Active Sourcing Toolbox

24.10.2022 17:00 bis 18:30
  • Suchmaschinen & Kanäle: Businessnetzwerke vs. Lebenslaufdatenbanken vs. Social Media
  • Welche Plattformen und Apps für welche Zielgruppe?
  • Talent Pools zur systematische Pflege von Kandidatenkontakten
  • Datenmanagement
  • Softwarelösungen

Lernen Sie wo im Web und Social Media Sie Ihre passenden Talente durch Active Sourcing finden können; welche Active Sourcing Tool Gruppen es gibt und welches die wichtigsten Sourcing Tools sind und wie wichtig neben dem Endziel der Besetzung einer Stelle auch die Pflege der Kontakte und der Aufbau eines Talent Pools ist.

Barbara Braehmer

Barbara Braehmer

Geschäftsführerin und Social Recruiting Coach
Intercessio

Erfolgreiche Ansprache und Relationship Management

27.10.2022 17:00 bis 18:30
  • Grundverständnis von Netzwerken
  • Grundlagen der (Online?) Kommunikation
  • Ansprache in der Praxis (Praxisbeispiele)
  • Relationship Management in der Praxis

Lernen Sie, was Netzwerken ausmacht und wie es eingesetzt werden kann; die Besonderheiten der Online Kommunikation und wichtige Grundregeln zu definieren; was bei der individuellen Ansprache zu beachten ist und diese in die Tat umsetzen können und warum längerfristige Netzwerkkontakte von Bedeutung sind und wie sie diese nutzen können.

Henrik Zaborowski

Henrik Zaborowski

Recruitingexperte & Redner
hzaborowski – Der Mensch im Recruiting

Methoden für Active Sourcing

02.11.2022 17:00 bis 18:30
  • Ausgangslage
  • Search Basics
  • Suchketten / Search Strings
  • Praxiseinsatz

Lernen Sie die Unterschiede zwischen boolescher und semantischer Suche zu verstehen; die booleschen Operatoren und Modifikatoren kennen und diese für die Kandidatensuche einzusetzen und Suchketten (Strings) zu erstellen und damit online passenden Kandidaten zu finden.

Charlotte von Rieß

Charlotte von Rieß

Director Talent Acquisition
Doctolib

Rechtlicher Rahmen für Active Sourcing

07.11.2022 17:00 bis 18:30
  • Rechtliche Anforderungen an Employer Branding Präsenzen
  • Arbeitnehmerdatenschutz – Zulässigkeit der Recherche in und über das Internet und Soziale Netzwerke
  • Rechtliche Grenzen der Bewerberansprache
  • Zusammenarbeit mit Recruiting-Portalen und Dienstleistern

Lernen Sie die rechtlichen Anforderungen an und Grenzen von Active Sourcing kennen; Grundlagen des Arbeitnehmerdatenschutzes einzuordnen;  sowie die Zusammenarbeit mit Recruiting-Portalen und Dienstleistern rechtlich sicher zu gestalten.

Dr. Carsten Ulbricht

Dr. Carsten Ulbricht

Rechtsanwalt
MENOLD BEZLER Rechtsanwälte Partnerschaft mbB

Case Study: IT Sourcing

09.11.2022 17:00 bis 18:30
Sam Gachkar

Sam Gachkar

Talent Acquisition & Active Sourcing
STRABAG

Case Study: Developer Recruiting

14.11.2022 17:00 bis 18:30
Sam Gachkar

Sam Gachkar

Talent Acquisition & Active Sourcing
STRABAG
1. Kursdurchlauf | Zertifikatskurs "Recruiting Expert" | 2023-1
Teilkurs: Erfolgreiche Personalauswahl und Rekrutierung | 2023-1

Personalplanung

30.01.2023 17:00 bis 18:30
  • Strategische HR und Personalplanung
  • Interne und externe Rahmenbedingungen
  • Ansätze und Methoden der Personalplanung
  • Quantitativ und qualitativ planen – Anforderungsprofile

Lernen Sie die Bedeutung einer quantitativen und qualitativen Personalplanung für das strategische Recruiting zu analysieren, unternehmensinterne und -externe Faktoren, die die Personalplanung beeinflussen zu skizzieren, die Vor- und Nachteile der Top-Down, Bottom-up- und Gegenstrom-Planung aufzuzeigen und mindestens eine konkrete Planungsmethode auf ihre Praxis zu übertragen und anzuwenden.

Dr. Ina Fliegen

Dr. Ina Fliegen

Freie Trainerin und Coach für Fach- und Führungskräfte

Gezieltes Bewerbermanagement & Personalvorauswahl

08.02.2023 17:00 bis 18:30
  • Stellenausschreibungen
  • Rollen, Aufgaben und Zuständigkeiten im Bewerbungsprozess
  • schlankes Bewerbungsmanagement als Wettbewerbsvorteil
  • Mythen in der Personalauswahl
  • Bewertung von Bewerbungsunterlagen

Lernen Sie eine bewerberorientierte Sicht auf Stellenanzeigen an den Tag zu legen, Ihr Selbstverständnis als Recruiter:in konkreter zu definieren, einen schlanken Bewerbungsprozess zu definieren und in Ihrem Unternehmen gelebte Mythen in der Personalauswahl zu erkennen und zu ändern.

Henrik Zaborowski

Henrik Zaborowski

Recruitingexperte & Redner
hzaborowski – Der Mensch im Recruiting

Interviews - die richtigen Fragen stellen

15.02.2023 17:00 bis 18:30
  • Funktionen des Interviews
  • Das Interviewgerüst: Was macht ein gutes Interview aus?
  • “Schwierige” Interviews
  • Beurteilungsfehler im Interview und Möglichkeiten der Prävention

Lernen Sie die vier wichtigsten Bestimmungsstücke eines qualitativ guten und aussagekräftigen Interviews zu benennen, die daraus resultierenden Verhaltensweisen und Fragen im Interview abzurufen und anzuwenden, die verschiedenen Möglichkeiten zu skizzieren, wie sie mit schwierigen Interviewsituationen umgehen können und mindestens drei der insgesamt sechs möglichen Beurteilungsfehler zu benennen.

Moritz Lümen

Moritz Lümen

Berater Managementdiagnostik
ifp I Personalberatung Managementdiagnostik

Psychologische Testverfahren

22.02.2023 17:00 bis 18:30
  • Hintergründe zu psychologischen Testverfahren
  • Testverfahren als Teil des modernen Auswahlprozesses
  • Anforderungsbezogene Auswahl geeigneter Verfahren
  • Nutzen und Grenzen von Testverfahren
  • Beispielhafte Anwendung von Testergebnissen im Auswahlprozess

Lernen Sie die fünf Haupt-Vorteile von Testverfahren zu benennen und einzuschätzen, die Bedeutung von wissenschaftlichen Gütekriterien zu kennen und diese verständlich zu erläutern, die Vor- und Nachteile von Online-Testverfahren nachvollziehbar darzustellen und wie und an welcher Stelle Testverfahren in Auswahlprozesse eingebunden werden können.

Moritz Lümen

Moritz Lümen

Berater Managementdiagnostik
ifp I Personalberatung Managementdiagnostik

Simulationen - Arbeitsalltag realitätsnah nachstellen

01.03.2023 17:00 bis 18:30
  • Simulationen als sinnvolle Erweiterung des Auswahlverfahrens
  • Kompetenzen, Anforderungen, mögliche Simulationsübungen – wie komme ich dahin?
  • Durchführung eines Auswahlverfahrens mit Simulationen – was sollte ich dabei beachten?
  • Schwierigkeiten und Nutzen von simulationsorientierten Auswahlverfahren

Lernen Sie den Nutzen eines simulationsorientierten Auswahlverfahrens kennen, im Rahmen einer Anforderungsanalyse zu identifizieren, welche Kompetenzen sinnvolle Kriterien für eine optimale Bewerberauswahl wären, was Sie in Bezug auf die identifizierten Kompetenzen von den Bewerbern erwarten und die Schwierigkeiten, die mit einem simulationsorientierten Auswahlverfahren verbunden sind.

Sarah Gerz

Sarah Gerz

Senior Manager Learning & Development
CEWE Stiftung & Co. KGaA.

Aktuelle rechtliche Fragestellungen

09.03.2023 17:00 bis 18:30
  • Bewerbersuche und Stellenanzeigen
  • Social Recruiting: neue Medien, neue Risiken
  • Vorstellungsgespräch: Wer zahlt und was darf gefragt werden?
  • Ablehnungsschreiben oder Einstellungsvertrag

Lernen Sie wie ein Arbeitsvertrag zustande kommt, welche Formvorschriften es im Arbeitsrecht für Arbeitsvertrag, Abmahnung und Beendigung des Arbeitsverhältnisses gibt und aktuelle und einschlägige gesetzliche Regelungen beim Thema Social Media & Recruiting.

Dr. Reinhard Möller

Dr. Reinhard Möller

Rechtsanwalt
Bartsch Rechtsanwälte PartG mbB
Teilkurs: Social Recruiting | 2023-1

Employer Branding – Grundlagen

22.03.2023 17:00 bis 18:30
  • Ausgangslage
  • Grundlagen von Social (Media) und Digitalisierung
  • Online Branding / Wirkung intern > extern
  • Kultur im Wandel der Digitalisierung
  • Candidate Experience / Touchpoints / veränderte Situation für Bewerber
  • Denken wie die Zielgruppe
  • Praxisbeispiele
Marcel Rütten

Marcel Rütten

Global Director Talent Acquisition & Employer Branding & Blogger bei HR4Good
PACCOR

Social Recruiting Strategie

29.03.2023 17:00 bis 18:30
  • Zielgruppenspezifische Recruiting Strategie – Passung auf Social Recruiting?
  • Recruiting-Funnel  & Recruiting MIX
    (Inbound bis Outbound)
  • Strategischer Einsatz von Recruiting-Tools
    z.B Karriereseite
  • Strategische Zielgruppenansprache
    Welche Ansprache passt?
  • Skillset / Qualifikation für Social Recruiter / Ausbildung
Charlotte von Rieß

Charlotte von Rieß

Director Talent Acquisition
Doctolib

Zielgruppendefinition

05.04.2023 17:00 bis 18:30
  • Warum Zielgruppendefinition?
  • Dienstleistung „Recruiting“ neu definieren
  • Aufstellung nach Zielgruppen vs. Fachbereichen / Business Unit
  • Interessen der Zielgruppe und deren Nutzen
  • Marketing Personas
  • Praktische Erarbeitung / Framework
Tim Verhoeven

Tim Verhoeven

Senior Manager Employer Insights
Indeed

Plattformen / Portale

12.04.2023 17:00 bis 18:30
  • Tools für den Recruiting-Prozess
  • Social (Media) Plattformen
  • Zielgruppenerreichung
  • Praxisbeispiel Instagram
Stephanie Bühl

Stephanie Bühl

Senior Consultant Personalmanagement
Lidl Stiftung

Inbound Social Recruiting

19.04.2023 17:00 bis 18:30
  • Performance Marketing
  • Touchpoints mit Interessent:innen
  • Recruiting Videos
  • Online-Auftritt
  • Praxisbeispiel
Tim Verhoeven

Tim Verhoeven

Senior Manager Employer Insights
Indeed

Outbound Social Recruiting

26.04.2023 17:00 bis 18:30
  • Vom Bewerber zum Kandidaten / Anpassung Strategie
  • Talent-Pool Aufbau
  • Talent Relationship Management
  • Mitarbeiterempfehlungsprogramme
  • Monitoring und KPIs
Charlotte von Rieß

Charlotte von Rieß

Director Talent Acquisition
Doctolib
Teilkurs: Active Sourcing | 2023-1

Einführung ins Active Sourcing

10.05.2023 17:00 bis 18:30
  • Was ist Active Sourcing?
  • Welche Skills brauche ich für erfolgreiches Sourcen?
  • Welche Ziele verfolge ich?
  • Welche Netzwerk-Strategie passt zu meinen Zielen?
  • Active Sourcing-Konzepte
  • Was muss beim Gesamtprozess beachtet werden?

Lernen Sie 3 Social Media Kanäle zu bestimmen, die für Ihre gesuchte Zielgruppe relevant sind; 3 konkrete Benefits zu bestimmen, die Sie durch Active Sourcing in Ihrem Unternehmen erreichen können und ein realistisches Active Sourcing Konzept unter Berücksichtigung von vorhandenen Qualifikationen/Skills, Arbeitsauslastung und Personalplanung in Ihrem Unternehmen zu entwerfen.

Barbara Braehmer

Barbara Braehmer

Geschäftsführerin und Social Recruiting Coach
Intercessio

Active Sourcing Toolbox

17.05.2023 17:00 bis 18:30
  • Suchmaschinen & Kanäle: Businessnetzwerke vs. Lebenslaufdatenbanken vs. Social Media
  • Welche Plattformen und Apps für welche Zielgruppe?
  • Talent Pools zur systematische Pflege von Kandidatenkontakten
  • Datenmanagement
  • Softwarelösungen

Lernen Sie wo im Web und Social Media Sie Ihre passenden Talente durch Active Sourcing finden können; welche Active Sourcing Tool Gruppen es gibt und welches die wichtigsten Sourcing Tools sind und wie wichtig neben dem Endziel der Besetzung einer Stelle auch die Pflege der Kontakte und der Aufbau eines Talent Pools ist.

Barbara Braehmer

Barbara Braehmer

Geschäftsführerin und Social Recruiting Coach
Intercessio

Methoden für Active Sourcing

24.05.2023 17:00 bis 18:30
  • Ausgangslage
  • Search Basics
  • Suchketten / Search Strings
  • Praxiseinsatz

Lernen Sie die Unterschiede zwischen boolescher und semantischer Suche zu verstehen; die booleschen Operatoren und Modifikatoren kennen und diese für die Kandidatensuche einzusetzen und Suchketten (Strings) zu erstellen und damit online passenden Kandidaten zu finden.

Charlotte von Rieß

Charlotte von Rieß

Director Talent Acquisition
Doctolib

Erfolgreiche Ansprache und Relationship Management

31.05.2023 17:00 bis 18:30
  • Grundverständnis von Netzwerken
  • Grundlagen der (Online?) Kommunikation
  • Ansprache in der Praxis (Praxisbeispiele)
  • Relationship Management in der Praxis

Lernen Sie, was Netzwerken ausmacht und wie es eingesetzt werden kann; die Besonderheiten der Online Kommunikation und wichtige Grundregeln zu definieren; was bei der individuellen Ansprache zu beachten ist und diese in die Tat umsetzen können und warum längerfristige Netzwerkkontakte von Bedeutung sind und wie sie diese nutzen können.

Henrik Zaborowski

Henrik Zaborowski

Recruitingexperte & Redner
hzaborowski – Der Mensch im Recruiting

Rechtlicher Rahmen für Active Sourcing

07.06.2023 17:00 bis 18:30
  • Rechtliche Anforderungen an Employer Branding Präsenzen
  • Arbeitnehmerdatenschutz – Zulässigkeit der Recherche in und über das Internet und Soziale Netzwerke
  • Rechtliche Grenzen der Bewerberansprache
  • Zusammenarbeit mit Recruiting-Portalen und Dienstleistern

Lernen Sie die rechtlichen Anforderungen an und Grenzen von Active Sourcing kennen; Grundlagen des Arbeitnehmerdatenschutzes einzuordnen;  sowie die Zusammenarbeit mit Recruiting-Portalen und Dienstleistern rechtlich sicher zu gestalten.

Dr. Carsten Ulbricht

Dr. Carsten Ulbricht

Rechtsanwalt
MENOLD BEZLER Rechtsanwälte Partnerschaft mbB

Case Study: IT Sourcing

14.06.2023 17:00 bis 18:30
Sam Gachkar

Sam Gachkar

Talent Acquisition & Active Sourcing
STRABAG

Case Study: Developer Recruiting

21.06.2023 17:00 bis 18:30
Sam Gachkar

Sam Gachkar

Talent Acquisition & Active Sourcing
STRABAG
2. Kursdurchlauf | Zertifikatskurs "Recruiting Expert" | 2023-2
Teilkurs: Erfolgreiche Personalauswahl und Rekrutierung | 2023-2

Personalplanung

13.04.2023 09:30 bis 11:00
  • Strategische HR und Personalplanung
  • Interne und externe Rahmenbedingungen
  • Ansätze und Methoden der Personalplanung
  • Quantitativ und qualitativ planen – Anforderungsprofile

Lernen Sie die Bedeutung einer quantitativen und qualitativen Personalplanung für das strategische Recruiting zu analysieren, unternehmensinterne und -externe Faktoren, die die Personalplanung beeinflussen zu skizzieren, die Vor- und Nachteile der Top-Down, Bottom-up- und Gegenstrom-Planung aufzuzeigen und mindestens eine konkrete Planungsmethode auf ihre Praxis zu übertragen und anzuwenden.

Dr. Ina Fliegen

Dr. Ina Fliegen

Freie Trainerin und Coach für Fach- und Führungskräfte

Gezieltes Bewerbermanagement & Personalvorauswahl

18.04.2023 09:30 bis 11:00
  • Stellenausschreibungen
  • Rollen, Aufgaben und Zuständigkeiten im Bewerbungsprozess
  • schlankes Bewerbungsmanagement als Wettbewerbsvorteil
  • Mythen in der Personalauswahl
  • Bewertung von Bewerbungsunterlagen

Lernen Sie eine bewerberorientierte Sicht auf Stellenanzeigen an den Tag zu legen, Ihr Selbstverständnis als Recruiter:in konkreter zu definieren, einen schlanken Bewerbungsprozess zu definieren und in Ihrem Unternehmen gelebte Mythen in der Personalauswahl zu erkennen und zu ändern.

Henrik Zaborowski

Henrik Zaborowski

Recruitingexperte & Redner
hzaborowski – Der Mensch im Recruiting

Interviews - die richtigen Fragen stellen

20.04.2023 09:30 bis 11:00
  • Funktionen des Interviews
  • Das Interviewgerüst: Was macht ein gutes Interview aus?
  • “Schwierige” Interviews
  • Beurteilungsfehler im Interview und Möglichkeiten der Prävention

Lernen Sie die vier wichtigsten Bestimmungsstücke eines qualitativ guten und aussagekräftigen Interviews zu benennen, die daraus resultierenden Verhaltensweisen und Fragen im Interview abzurufen und anzuwenden, die verschiedenen Möglichkeiten zu skizzieren, wie sie mit schwierigen Interviewsituationen umgehen können und mindestens drei der insgesamt sechs möglichen Beurteilungsfehler zu benennen.

Moritz Lümen

Moritz Lümen

Berater Managementdiagnostik
ifp I Personalberatung Managementdiagnostik

Psychologische Testverfahren

25.04.2023 09:30 bis 11:00
  • Hintergründe zu psychologischen Testverfahren
  • Testverfahren als Teil des modernen Auswahlprozesses
  • Anforderungsbezogene Auswahl geeigneter Verfahren
  • Nutzen und Grenzen von Testverfahren
  • Beispielhafte Anwendung von Testergebnissen im Auswahlprozess

Lernen Sie die fünf Haupt-Vorteile von Testverfahren zu benennen und einzuschätzen, die Bedeutung von wissenschaftlichen Gütekriterien zu kennen und diese verständlich zu erläutern, die Vor- und Nachteile von Online-Testverfahren nachvollziehbar darzustellen und wie und an welcher Stelle Testverfahren in Auswahlprozesse eingebunden werden können.

Moritz Lümen

Moritz Lümen

Berater Managementdiagnostik
ifp I Personalberatung Managementdiagnostik

Simulationen - Arbeitsalltag realitätsnah nachstellen

27.04.2023 09:30 bis 11:00
  • Simulationen als sinnvolle Erweiterung des Auswahlverfahrens
  • Kompetenzen, Anforderungen, mögliche Simulationsübungen – wie komme ich dahin?
  • Durchführung eines Auswahlverfahrens mit Simulationen – was sollte ich dabei beachten?
  • Schwierigkeiten und Nutzen von simulationsorientierten Auswahlverfahren

Lernen Sie den Nutzen eines simulationsorientierten Auswahlverfahrens kennen, im Rahmen einer Anforderungsanalyse zu identifizieren, welche Kompetenzen sinnvolle Kriterien für eine optimale Bewerberauswahl wären, was Sie in Bezug auf die identifizierten Kompetenzen von den Bewerbern erwarten und die Schwierigkeiten, die mit einem simulationsorientierten Auswahlverfahren verbunden sind.

Sarah Gerz

Sarah Gerz

Senior Manager Learning & Development
CEWE Stiftung & Co. KGaA.

Aktuelle rechtliche Fragestellungen

02.05.2023 09:30 bis 11:00
  • Bewerbersuche und Stellenanzeigen
  • Social Recruiting: neue Medien, neue Risiken
  • Vorstellungsgespräch: Wer zahlt und was darf gefragt werden?
  • Ablehnungsschreiben oder Einstellungsvertrag

Lernen Sie wie ein Arbeitsvertrag zustande kommt, welche Formvorschriften es im Arbeitsrecht für Arbeitsvertrag, Abmahnung und Beendigung des Arbeitsverhältnisses gibt und aktuelle und einschlägige gesetzliche Regelungen beim Thema Social Media & Recruiting.

Dr. Reinhard Möller

Dr. Reinhard Möller

Rechtsanwalt
Bartsch Rechtsanwälte PartG mbB
Teilkurs: Social Recruiting | 2023-2

Employer Branding – Grundlagen

04.05.2023 09:30 bis 11:00
  • Ausgangslage
  • Grundlagen von Social (Media) und Digitalisierung
  • Online Branding / Wirkung intern > extern
  • Kultur im Wandel der Digitalisierung
  • Candidate Experience / Touchpoints / veränderte Situation für Bewerber
  • Denken wie die Zielgruppe
  • Praxisbeispiele
Marcel Rütten

Marcel Rütten

Global Director Talent Acquisition & Employer Branding & Blogger bei HR4Good
PACCOR

Social Recruiting Strategie

09.05.2023 09:30 bis 11:00
  • Zielgruppenspezifische Recruiting Strategie – Passung auf Social Recruiting?
  • Recruiting-Funnel  & Recruiting MIX
    (Inbound bis Outbound)
  • Strategischer Einsatz von Recruiting-Tools
    z.B Karriereseite
  • Strategische Zielgruppenansprache
    Welche Ansprache passt?
  • Skillset / Qualifikation für Social Recruiter / Ausbildung
Charlotte von Rieß

Charlotte von Rieß

Director Talent Acquisition
Doctolib

Zielgruppendefinition

11.05.2023 09:30 bis 11:00
  • Warum Zielgruppendefinition?
  • Dienstleistung „Recruiting“ neu definieren
  • Aufstellung nach Zielgruppen vs. Fachbereichen / Business Unit
  • Interessen der Zielgruppe und deren Nutzen
  • Marketing Personas
  • Praktische Erarbeitung / Framework
Tim Verhoeven

Tim Verhoeven

Senior Manager Employer Insights
Indeed

Plattformen / Portale

16.05.2023 09:30 bis 11:00
  • Tools für den Recruiting-Prozess
  • Social (Media) Plattformen
  • Zielgruppenerreichung
  • Praxisbeispiel Instagram
Stephanie Bühl

Stephanie Bühl

Senior Consultant Personalmanagement
Lidl Stiftung

Inbound Social Recruiting

23.05.2023 09:30 bis 11:00
  • Performance Marketing
  • Touchpoints mit Interessent:innen
  • Recruiting Videos
  • Online-Auftritt
  • Praxisbeispiel
Tim Verhoeven

Tim Verhoeven

Senior Manager Employer Insights
Indeed

Outbound Social Recruiting

25.05.2023 09:30 bis 11:00
  • Vom Bewerber zum Kandidaten / Anpassung Strategie
  • Talent-Pool Aufbau
  • Talent Relationship Management
  • Mitarbeiterempfehlungsprogramme
  • Monitoring und KPIs
Charlotte von Rieß

Charlotte von Rieß

Director Talent Acquisition
Doctolib
Teilkurs: Active Sourcing | 2023-2

Einführung ins Active Sourcing

01.06.2023 09:30 bis 11:00
  • Was ist Active Sourcing?
  • Welche Skills brauche ich für erfolgreiches Sourcen?
  • Welche Ziele verfolge ich?
  • Welche Netzwerk-Strategie passt zu meinen Zielen?
  • Active Sourcing-Konzepte
  • Was muss beim Gesamtprozess beachtet werden?

Lernen Sie 3 Social Media Kanäle zu bestimmen, die für Ihre gesuchte Zielgruppe relevant sind; 3 konkrete Benefits zu bestimmen, die Sie durch Active Sourcing in Ihrem Unternehmen erreichen können und ein realistisches Active Sourcing Konzept unter Berücksichtigung von vorhandenen Qualifikationen/Skills, Arbeitsauslastung und Personalplanung in Ihrem Unternehmen zu entwerfen.

Barbara Braehmer

Barbara Braehmer

Geschäftsführerin und Social Recruiting Coach
Intercessio

Active Sourcing Toolbox

06.06.2023 09:30 bis 11:00
  • Suchmaschinen & Kanäle: Businessnetzwerke vs. Lebenslaufdatenbanken vs. Social Media
  • Welche Plattformen und Apps für welche Zielgruppe?
  • Talent Pools zur systematische Pflege von Kandidatenkontakten
  • Datenmanagement
  • Softwarelösungen

Lernen Sie wo im Web und Social Media Sie Ihre passenden Talente durch Active Sourcing finden können; welche Active Sourcing Tool Gruppen es gibt und welches die wichtigsten Sourcing Tools sind und wie wichtig neben dem Endziel der Besetzung einer Stelle auch die Pflege der Kontakte und der Aufbau eines Talent Pools ist.

Barbara Braehmer

Barbara Braehmer

Geschäftsführerin und Social Recruiting Coach
Intercessio

Methoden für Active Sourcing

13.06.2023 09:30 bis 11:00
  • Ausgangslage
  • Search Basics
  • Suchketten / Search Strings
  • Praxiseinsatz

Lernen Sie die Unterschiede zwischen boolescher und semantischer Suche zu verstehen; die booleschen Operatoren und Modifikatoren kennen und diese für die Kandidatensuche einzusetzen und Suchketten (Strings) zu erstellen und damit online passenden Kandidaten zu finden.

Charlotte von Rieß

Charlotte von Rieß

Director Talent Acquisition
Doctolib

Erfolgreiche Ansprache und Relationship Management

15.06.2023 09:30 bis 11:00
  • Grundverständnis von Netzwerken
  • Grundlagen der (Online?) Kommunikation
  • Ansprache in der Praxis (Praxisbeispiele)
  • Relationship Management in der Praxis

Lernen Sie, was Netzwerken ausmacht und wie es eingesetzt werden kann; die Besonderheiten der Online Kommunikation und wichtige Grundregeln zu definieren; was bei der individuellen Ansprache zu beachten ist und diese in die Tat umsetzen können und warum längerfristige Netzwerkkontakte von Bedeutung sind und wie sie diese nutzen können.

Henrik Zaborowski

Henrik Zaborowski

Recruitingexperte & Redner
hzaborowski – Der Mensch im Recruiting

Rechtlicher Rahmen für Active Sourcing

20.06.2023 09:30 bis 11:00
  • Rechtliche Anforderungen an Employer Branding Präsenzen
  • Arbeitnehmerdatenschutz – Zulässigkeit der Recherche in und über das Internet und Soziale Netzwerke
  • Rechtliche Grenzen der Bewerberansprache
  • Zusammenarbeit mit Recruiting-Portalen und Dienstleistern

Lernen Sie die rechtlichen Anforderungen an und Grenzen von Active Sourcing kennen; Grundlagen des Arbeitnehmerdatenschutzes einzuordnen;  sowie die Zusammenarbeit mit Recruiting-Portalen und Dienstleistern rechtlich sicher zu gestalten.

Dr. Carsten Ulbricht

Dr. Carsten Ulbricht

Rechtsanwalt
MENOLD BEZLER Rechtsanwälte Partnerschaft mbB

Case Study: IT Sourcing

22.06.2023 09:30 bis 11:00
Sam Gachkar

Sam Gachkar

Talent Acquisition & Active Sourcing
STRABAG

Case Study: Developer Recruiting

27.06.2023 09:30 bis 11:00
Sam Gachkar

Sam Gachkar

Talent Acquisition & Active Sourcing
STRABAG
3. Kursdurchlauf | Zertifikatskurs "Recruiting Expert" | 2023-3
Teilkurs: Erfolgreiche Personalauswahl und Rekrutierung | 2023-3

Personalplanung

29.08.2023 17:00 bis 18:30
  • Strategische HR und Personalplanung
  • Interne und externe Rahmenbedingungen
  • Ansätze und Methoden der Personalplanung
  • Quantitativ und qualitativ planen – Anforderungsprofile

Lernen Sie die Bedeutung einer quantitativen und qualitativen Personalplanung für das strategische Recruiting zu analysieren, unternehmensinterne und -externe Faktoren, die die Personalplanung beeinflussen zu skizzieren, die Vor- und Nachteile der Top-Down, Bottom-up- und Gegenstrom-Planung aufzuzeigen und mindestens eine konkrete Planungsmethode auf ihre Praxis zu übertragen und anzuwenden.

Dr. Ina Fliegen

Dr. Ina Fliegen

Freie Trainerin und Coach für Fach- und Führungskräfte

Gezieltes Bewerbermanagement & Personalvorauswahl

31.08.2023 17:00 bis 18:30
  • Stellenausschreibungen
  • Rollen, Aufgaben und Zuständigkeiten im Bewerbungsprozess
  • schlankes Bewerbungsmanagement als Wettbewerbsvorteil
  • Mythen in der Personalauswahl
  • Bewertung von Bewerbungsunterlagen

Lernen Sie eine bewerberorientierte Sicht auf Stellenanzeigen an den Tag zu legen, Ihr Selbstverständnis als Recruiter:in konkreter zu definieren, einen schlanken Bewerbungsprozess zu definieren und in Ihrem Unternehmen gelebte Mythen in der Personalauswahl zu erkennen und zu ändern.

Henrik Zaborowski

Henrik Zaborowski

Recruitingexperte & Redner
hzaborowski – Der Mensch im Recruiting

Interviews - die richtigen Fragen stellen

05.09.2023 17:00 bis 18:30
  • Funktionen des Interviews
  • Das Interviewgerüst: Was macht ein gutes Interview aus?
  • “Schwierige” Interviews
  • Beurteilungsfehler im Interview und Möglichkeiten der Prävention

Lernen Sie die vier wichtigsten Bestimmungsstücke eines qualitativ guten und aussagekräftigen Interviews zu benennen, die daraus resultierenden Verhaltensweisen und Fragen im Interview abzurufen und anzuwenden, die verschiedenen Möglichkeiten zu skizzieren, wie sie mit schwierigen Interviewsituationen umgehen können und mindestens drei der insgesamt sechs möglichen Beurteilungsfehler zu benennen.

Moritz Lümen

Moritz Lümen

Berater Managementdiagnostik
ifp I Personalberatung Managementdiagnostik

Psychologische Testverfahren

07.09.2023 17:00 bis 18:30
  • Hintergründe zu psychologischen Testverfahren
  • Testverfahren als Teil des modernen Auswahlprozesses
  • Anforderungsbezogene Auswahl geeigneter Verfahren
  • Nutzen und Grenzen von Testverfahren
  • Beispielhafte Anwendung von Testergebnissen im Auswahlprozess

Lernen Sie die fünf Haupt-Vorteile von Testverfahren zu benennen und einzuschätzen, die Bedeutung von wissenschaftlichen Gütekriterien zu kennen und diese verständlich zu erläutern, die Vor- und Nachteile von Online-Testverfahren nachvollziehbar darzustellen und wie und an welcher Stelle Testverfahren in Auswahlprozesse eingebunden werden können.

Moritz Lümen

Moritz Lümen

Berater Managementdiagnostik
ifp I Personalberatung Managementdiagnostik

Simulationen - Arbeitsalltag realitätsnah nachstellen

12.09.2023 17:00 bis 18:30
  • Simulationen als sinnvolle Erweiterung des Auswahlverfahrens
  • Kompetenzen, Anforderungen, mögliche Simulationsübungen – wie komme ich dahin?
  • Durchführung eines Auswahlverfahrens mit Simulationen – was sollte ich dabei beachten?
  • Schwierigkeiten und Nutzen von simulationsorientierten Auswahlverfahren

Lernen Sie den Nutzen eines simulationsorientierten Auswahlverfahrens kennen, im Rahmen einer Anforderungsanalyse zu identifizieren, welche Kompetenzen sinnvolle Kriterien für eine optimale Bewerberauswahl wären, was Sie in Bezug auf die identifizierten Kompetenzen von den Bewerbern erwarten und die Schwierigkeiten, die mit einem simulationsorientierten Auswahlverfahren verbunden sind.

Sarah Gerz

Sarah Gerz

Senior Manager Learning & Development
CEWE Stiftung & Co. KGaA.

Aktuelle rechtliche Fragestellungen

14.09.2023 17:00 bis 18:30
  • Bewerbersuche und Stellenanzeigen
  • Social Recruiting: neue Medien, neue Risiken
  • Vorstellungsgespräch: Wer zahlt und was darf gefragt werden?
  • Ablehnungsschreiben oder Einstellungsvertrag

Lernen Sie wie ein Arbeitsvertrag zustande kommt, welche Formvorschriften es im Arbeitsrecht für Arbeitsvertrag, Abmahnung und Beendigung des Arbeitsverhältnisses gibt und aktuelle und einschlägige gesetzliche Regelungen beim Thema Social Media & Recruiting.

Dr. Reinhard Möller

Dr. Reinhard Möller

Rechtsanwalt
Bartsch Rechtsanwälte PartG mbB
Teilkurs: Social Recruiting | 2023-3

Employer Branding – Grundlagen

21.09.2023 17:00 bis 18:30
  • Ausgangslage
  • Grundlagen von Social (Media) und Digitalisierung
  • Online Branding / Wirkung intern > extern
  • Kultur im Wandel der Digitalisierung
  • Candidate Experience / Touchpoints / veränderte Situation für Bewerber
  • Denken wie die Zielgruppe
  • Praxisbeispiele
Marcel Rütten

Marcel Rütten

Global Director Talent Acquisition & Employer Branding & Blogger bei HR4Good
PACCOR

Social Recruiting Strategie

28.09.2023 17:00 bis 18:30
  • Zielgruppenspezifische Recruiting Strategie – Passung auf Social Recruiting?
  • Recruiting-Funnel  & Recruiting MIX
    (Inbound bis Outbound)
  • Strategischer Einsatz von Recruiting-Tools
    z.B Karriereseite
  • Strategische Zielgruppenansprache
    Welche Ansprache passt?
  • Skillset / Qualifikation für Social Recruiter / Ausbildung
Charlotte von Rieß

Charlotte von Rieß

Director Talent Acquisition
Doctolib

Zielgruppendefinition

05.10.2023 17:00 bis 18:30
  • Warum Zielgruppendefinition?
  • Dienstleistung „Recruiting“ neu definieren
  • Aufstellung nach Zielgruppen vs. Fachbereichen / Business Unit
  • Interessen der Zielgruppe und deren Nutzen
  • Marketing Personas
  • Praktische Erarbeitung / Framework
Tim Verhoeven

Tim Verhoeven

Senior Manager Employer Insights
Indeed

Plattformen / Portale

12.10.2023 17:00 bis 18:30
  • Tools für den Recruiting-Prozess
  • Social (Media) Plattformen
  • Zielgruppenerreichung
  • Praxisbeispiel Instagram
Stephanie Bühl

Stephanie Bühl

Senior Consultant Personalmanagement
Lidl Stiftung

Inbound Social Recruiting

19.10.2023 17:00 bis 18:30
  • Performance Marketing
  • Touchpoints mit Interessent:innen
  • Recruiting Videos
  • Online-Auftritt
  • Praxisbeispiel
Tim Verhoeven

Tim Verhoeven

Senior Manager Employer Insights
Indeed

Outbound Social Recruiting

26.10.2023 17:00 bis 18:30
  • Vom Bewerber zum Kandidaten / Anpassung Strategie
  • Talent-Pool Aufbau
  • Talent Relationship Management
  • Mitarbeiterempfehlungsprogramme
  • Monitoring und KPIs
Charlotte von Rieß

Charlotte von Rieß

Director Talent Acquisition
Doctolib
Teilkurs: Active Sourcing | 2023-3

Einführung ins Active Sourcing

02.11.2023 17:00 bis 18:30
  • Was ist Active Sourcing?
  • Welche Skills brauche ich für erfolgreiches Sourcen?
  • Welche Ziele verfolge ich?
  • Welche Netzwerk-Strategie passt zu meinen Zielen?
  • Active Sourcing-Konzepte
  • Was muss beim Gesamtprozess beachtet werden?

Lernen Sie 3 Social Media Kanäle zu bestimmen, die für Ihre gesuchte Zielgruppe relevant sind; 3 konkrete Benefits zu bestimmen, die Sie durch Active Sourcing in Ihrem Unternehmen erreichen können und ein realistisches Active Sourcing Konzept unter Berücksichtigung von vorhandenen Qualifikationen/Skills, Arbeitsauslastung und Personalplanung in Ihrem Unternehmen zu entwerfen.

Barbara Braehmer

Barbara Braehmer

Geschäftsführerin und Social Recruiting Coach
Intercessio

Active Sourcing Toolbox

09.11.2023 17:00 bis 18:30
  • Suchmaschinen & Kanäle: Businessnetzwerke vs. Lebenslaufdatenbanken vs. Social Media
  • Welche Plattformen und Apps für welche Zielgruppe?
  • Talent Pools zur systematische Pflege von Kandidatenkontakten
  • Datenmanagement
  • Softwarelösungen

Lernen Sie wo im Web und Social Media Sie Ihre passenden Talente durch Active Sourcing finden können; welche Active Sourcing Tool Gruppen es gibt und welches die wichtigsten Sourcing Tools sind und wie wichtig neben dem Endziel der Besetzung einer Stelle auch die Pflege der Kontakte und der Aufbau eines Talent Pools ist.

Barbara Braehmer

Barbara Braehmer

Geschäftsführerin und Social Recruiting Coach
Intercessio

Methoden für Active Sourcing

16.11.2023 17:00 bis 18:30
  • Ausgangslage
  • Search Basics
  • Suchketten / Search Strings
  • Praxiseinsatz

Lernen Sie die Unterschiede zwischen boolescher und semantischer Suche zu verstehen; die booleschen Operatoren und Modifikatoren kennen und diese für die Kandidatensuche einzusetzen und Suchketten (Strings) zu erstellen und damit online passenden Kandidaten zu finden.

Charlotte von Rieß

Charlotte von Rieß

Director Talent Acquisition
Doctolib

Erfolgreiche Ansprache und Relationship Management

23.11.2023 17:00 bis 18:30
  • Grundverständnis von Netzwerken
  • Grundlagen der (Online?) Kommunikation
  • Ansprache in der Praxis (Praxisbeispiele)
  • Relationship Management in der Praxis

Lernen Sie, was Netzwerken ausmacht und wie es eingesetzt werden kann; die Besonderheiten der Online Kommunikation und wichtige Grundregeln zu definieren; was bei der individuellen Ansprache zu beachten ist und diese in die Tat umsetzen können und warum längerfristige Netzwerkkontakte von Bedeutung sind und wie sie diese nutzen können.

Henrik Zaborowski

Henrik Zaborowski

Recruitingexperte & Redner
hzaborowski – Der Mensch im Recruiting

Rechtlicher Rahmen für Active Sourcing

30.11.2023 17:00 bis 18:30
  • Rechtliche Anforderungen an Employer Branding Präsenzen
  • Arbeitnehmerdatenschutz – Zulässigkeit der Recherche in und über das Internet und Soziale Netzwerke
  • Rechtliche Grenzen der Bewerberansprache
  • Zusammenarbeit mit Recruiting-Portalen und Dienstleistern

Lernen Sie die rechtlichen Anforderungen an und Grenzen von Active Sourcing kennen; Grundlagen des Arbeitnehmerdatenschutzes einzuordnen;  sowie die Zusammenarbeit mit Recruiting-Portalen und Dienstleistern rechtlich sicher zu gestalten.

Dr. Carsten Ulbricht

Dr. Carsten Ulbricht

Rechtsanwalt
MENOLD BEZLER Rechtsanwälte Partnerschaft mbB

Case Study: IT Sourcing

07.12.2023 17:00 bis 18:30
Sam Gachkar

Sam Gachkar

Talent Acquisition & Active Sourcing
STRABAG

Case Study: Developer Recruiting

14.12.2023 17:00 bis 18:30
Sam Gachkar

Sam Gachkar

Talent Acquisition & Active Sourcing
STRABAG

Diese Weiterbildung im Überblick

Lernziele

Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?

In diesem E- Learning-Kurs lernen Sie:

  • strategien zur Planung personeller Maßnahmen benennen und lernen
  • geeignete Instrumente und Methoden zur Rekrutierung von neuen Mitarbeitern zu bestimmen
  • sowohl Bewerberinterviews, als auch Verhandlungen fokussiert zu steuern und passende Strategien für ein erfolgreiches E-Recruiting zu entwickeln.

Voraussetzungen

Welche Voraussetzungen sollte man erfüllen?

Basiskenntnisse oder erste Berufserfahrung im Recruiting sind von Vorteil, werden aber nicht vorausgesetzt.

Format

Details zum Ablauf

Interaktive Live-Webinare

Auf unserer digitalen Plattform werden Ihnen die Kursinhalte live vermittelt. Ihre Fragen können Sie via Chat oder Mikrofon direkt an die Referierenden stellen.

Lernportal

Nach Anmeldung erhalten Sie Zugriff auf unser Lernportal. Auf dieser kursinternen Plattform finden Sie den Zugang zu den Live-Webinaren, die Präsentationen der Referierenden, die Aufzeichnungen der Webinare und gegebenenfalls Zusatzmaterialien.

On Demand

Sie können an einem Webinar nicht live teilnehmen? Kein Problem, denn alle Inhalte werden Ihnen im Nachgang als Videoaufzeichnung zur Verfügung gestellt.

Ihr Vorteil: Sie lernen flexibel und selbstbestimmt.

Unsere Expert:innen

Unsere Referierenden sind führende Expert:innen in ihrer Branche und vermitteln Ihnen topaktuelles Wissen, geben Praxistipps und beantworten Ihre Fragen.

Praxisorientierte Lehraufgabe

Die Voraussetzung für einen erfolgreichen Abschluss des E-Learning-Kurses besteht in der Bearbeitung der praxisorientierten Lehraufgaben. Diese sind nach jedem Teilkurs zu absolvieren. Dabei wenden Sie das Erlernte in einem authentischen Fallbeispiel an. Für die Bearbeitung haben Sie jeweils vier Wochen Zeit, der Zeitaufwand pro Lehraufgabe beträgt ca. 8 Stunden.

Individuelles Feedback

​Damit Sie sich weiter verbessern können, erhalten Sie ein individuelles Feedback zu Ihren Lösungen der Lehraufgaben.

Abschlusszertifikat

Bearbeiten Sie alle Lehraufgaben erfolgreich, erhalten Sie Ihr Abschlusszertifikat.

Technische Voraussetzungen

Zur Durchführung unserer E-Learnings nutzen wir das Tool BigMarker. Auf der folgenden Seite können Sie prüfen, ob Ihr System die technischen Mindestanforderungen für die Teilnahme an unseren E-Learnings erfüllt: https://www.bigmarker.com/systemcheck

E-Learning
Zertifikatskurs "Recruiting Expert"
Wie gelangen Sie zu erstklassigen Einstellungsentscheidungen?

Unsere Referent:innen

Dr. Ina Fliegen

Dr. Ina Fliegen

Henrik Zaborowski, hzaborowski – Der Mensch im Recruiting

Henrik Zaborowski

Dr. Reinhard Möller, Bartsch Rechtsanwälte PartG mbB

Dr. Reinhard Möller

Moritz Lümen, ifp I Personalberatung Managementdiagnostik

Moritz Lümen

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Registration

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Für Fragen oder sonstige Anliegen steht Ihnen unser Service-Team jederzeit zur Verfügung
Dorothé Neubold

Dorothé Neubold

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T: +49 30 84859-277