E-Learning

Praxiswissen agile Organisationsentwicklung

Wie können Sie agile Ansätze in Ihrem Unternehmen implementieren, um Ihre Flexibilität und Innovationskraft zu erhöhen?

Unsere Referent:innen

Jess Koch, HR Pioneers GmbH

Jess Koch

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Michael Fleischmann, metafinanz Informationssysteme GmbH

Michael Fleischmann

metafinanz Informationssysteme GmbH
Jennifer Rolle, HR Pioneers GmbH

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HR Pioneers GmbH
Thomas Resch, metafinanz Informationssysteme

Thomas Resch

metafinanz Informationssysteme
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Termine

2. Kursdurchlauf 2022-2
15.09. - 27.10.2022
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890 €
690 € (zzgl. MwSt.)

Ihre Ansprechpartner:innen

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Dorothé Neubold

Dorothé Neubold

Beratung E-Learnings & Organisation
T: +49 30 84859-277
Was Sie erwartet

In Zeiten eines sich stetig beschleunigenden Wandels, zunehmender Komplexität und steigendem Innovationsdruck müssen sich Organisationen immer schneller an neue Technologien und Märkte anpassen, um im Wettbewerb bestehen zu können. Die dazu erforderliche Flexibilität erwächst aus agilen Ansätzen, die in den letzten Jahren erfolgreich in der Weiterentwicklung von Feldern wie Organisationsdesign, Leadership und Unternehmenskultur aufgegriffen wurden. Im Kurspaket zum Manager für agile Organisationsentwicklung geben Ihnen Experten praxisnahes Wissen an die Hand, mit dem Sie Ihr Unternehmen strategisch und operativ für die Herausforderungen der Digitalisierung wappnen.

In diesem E-Learning-Kurs lernen Sie:

  • die Handlungsfelder von Organisationsentwicklung kennen
  • das Grundverständnis des agilen Mindsets und Beispiele der Anwendung agiler Ansätze aus der Praxis kennen
  • wie Sie die Agilität einer Organisation durch dezentrales Management verbessern, Faktoren für eine innovative agile Unternehmenskultur fördern und Rahmenbedingungen für erfolgreiche cross-funktionale, autonome Teams schaffen können.
  • wie Digitalisierung die Rolle von HR verändert und welche Chancen sich aus HR Technologien und Softwarelösungen für Ihre Organisation ergeben.

Dieser Kurs wird auch im Paket mit anderen Kursen angeboten: Manager für agile Organisationsentwicklung

Programmübersicht

2. Kursdurchlauf | Praxiswissen agile Organisationsentwicklung | 2022-2

Grundlagen zu Agilität

15.09.2022 17:00 bis 18:30
  • Treiber für Agilität
  • Verständnis für Agilität herstellen
  • Begriffswelt
  • Ebenen agiler Transformation
Thomas Resch

Thomas Resch

New Work Coach
metafinanz Informationssysteme
Michael Fleischmann

Michael Fleischmann

Michi: Business Empowerment, Trainer & Agiler Organisationsentwickler
metafinanz Informationssysteme

Agile Team- und Projektarbeit

19.09.2022 17:15 bis 18:45
  • Unterschiedliche Projekttypen und deren Einsatzgebiete
  • Grund für agiles Arbeiten (Cynefin Framework)
  • Drei essentielle Rollen in einem agilen Team
  • Fünf Prinzipien der erfolgreichen agilen Zusammenarbeit skizzieren
  • Vier Schritte des agilen Zyklus
  • Elemente Auftragsklärung, Planning Poker, Stand Up, Retrospektiven
Jess Koch

Jess Koch

Agile Trainer, Coach & Berater
HR Pioneers GmbH

Wie agil ist mein Unternehmen?

29.09.2022 17:00 bis 18:30
  • Dimensionen und Reifegrade agiler Transformationen
  • das Pioneers Trafo-Modell
  • Praxisbeispiele und Tool-Impulse
Jennifer Rolle

Jennifer Rolle

Agile Consultant
HR Pioneers GmbH

Der Weg zur agilen Organisation I

06.10.2022 17:00 bis 18:30
  • Erfolgsfaktoren einer agilen Organisationsentwicklung
  • Aufsetzen eines Transformations-Canvas
  • Entwickeln eines Zukunftsbildes für die Transformation
  • Besetzung von Rollen im Prozess und Prozessmanagement
  • Praxisbeispiele und Tool-Impulse
Jennifer Rolle

Jennifer Rolle

Agile Consultant
HR Pioneers GmbH

Der Weg zur agilen Organisation II

13.10.2022 17:00 bis 18:30
  • Erfolgsfaktoren einer agilen Organisationsentwicklung
  • Phasen, Haltungen und Zielgruppen im Change
  • Analysieren und Verändern von Rahmenbedingungen in der Transformation
  • Praxisbeispiele und Tool-Impulse
Jennifer Rolle

Jennifer Rolle

Agile Consultant
HR Pioneers GmbH

Agile Methoden in der Organisationsentwicklung

18.10.2022 17:00 bis 18:30
  • Agile Methoden und deren Nutzung in der Methodik und Didaktik von OE
  • Dimensionen nachhaltiger Organisationsentwicklung
  • Praxisbeispiele und Ideen zur Anwendung
Lissi Reitschuster

Lissi Reitschuster

Vorstand
MANEMO eG

Best Practice

27.10.2022 17:00 bis 18:30
Thomas Resch

Thomas Resch

New Work Coach
metafinanz Informationssysteme
Michael Fleischmann

Michael Fleischmann

Michi: Business Empowerment, Trainer & Agiler Organisationsentwickler
metafinanz Informationssysteme

Diese Weiterbildung im Überblick

Lernziele

Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?

In diesem E-Learning-Kurs lernen Sie:

  • die Handlungsfelder von Organisationsentwicklung kennen
  • das Grundverständnis des agilen Mindsets und Beispiele der Anwendung agiler Ansätze aus der Praxis kennen
  • wie Sie die Agilität einer Organisation durch dezentrales Management verbessern, Faktoren für eine innovative agile Unternehmenskultur fördern und Rahmenbedingungen für erfolgreiche cross-funktionale, autonome Teams schaffen können.
  • wie Digitalisierung die Rolle von HR verändert und welche Chancen sich aus HR Technologien und Softwarelösungen für Ihre Organisation ergeben.

 

Voraussetzungen

Welche Voraussetzungen sollte man erfüllen?

Basiskenntnisse oder erste Berufserfahrung in der Organisationsentwicklung sind von Vorteil. Es sind keine spezifischen Vorkenntnisse im Bereich agiler Frameworks erforderlich.

Format

Details zum Ablauf

Interaktive Live-Webinare

Auf unserer digitalen Plattform werden Ihnen die Kursinhalte live vermittelt. Ihre Fragen können Sie via Chat oder Mikrofon direkt an die Referierenden stellen.

Lernportal

Nach Anmeldung erhalten Sie Zugriff auf unser Lernportal. Auf dieser kursinternen Plattform finden Sie den Zugang zu den Live-Webinaren, die Präsentationen der Referierenden, die Aufzeichnungen der Webinare und gegebenenfalls Zusatzmaterialien.

On Demand

Sie können an einem Webinar nicht live teilnehmen? Kein Problem, denn alle Inhalte werden Ihnen im Nachgang als Videoaufzeichnung zur Verfügung gestellt.

Ihr Vorteil: Sie lernen flexibel und selbstbestimmt.

Unsere Expert:innen

Unsere Referierenden sind führende Expert:innen in ihrer Branche und vermitteln Ihnen topaktuelles Wissen, geben Praxistipps und beantworten Ihre Fragen.

Praxisorientierte Lehraufgabe

Die Voraussetzung für einen erfolgreichen Abschluss des E-Learning-Kurses besteht in der Bearbeitung der praxisorientierten Lehraufgabe. Dabei wenden Sie das Erlernte in einem authentischen Fallbeispiel an. Für die Bearbeitung haben Sie vier Wochen Zeit, der Zeitaufwand beträgt ca. 8 Stunden.

Individuelles Feedback

​Damit Sie sich weiter verbessern können, erhalten Sie ein individuelles Feedback zu Ihrer Lösung der Lehraufgabe.

Abschlusszertifikat

Bearbeiten Sie die Lehraufgabe erfolgreich, erhalten Sie Ihr Abschlusszertifikat.

Technische Voraussetzungen

Zur Durchführung unserer E-Learnings nutzen wir das Tool BigMarker. Auf der folgenden Seite können Sie prüfen, ob Ihr System die technischen Mindestanforderungen für die Teilnahme an unseren E-Learnings erfüllt: https://www.bigmarker.com/systemcheck

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Für Fragen oder sonstige Anliegen steht Ihnen unser Service-Team jederzeit zur Verfügung
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T: +49 30 84859-277