E-Learning

Zertifikatskurs "Manager für agile Organisationsentwicklung"

Wie können Sie agile Ansätze in Ihrem Unternehmen implementieren, um Ihre Flexibilität und Innovationskraft zu erhöhen?

Unsere Referent:innen

Jess Koch, HR Pioneers GmbH

Jess Koch

HR Pioneers GmbH
Michael Fleischmann, metafinanz Informationssysteme GmbH

Michael Fleischmann

metafinanz Informationssysteme GmbH
Jennifer Rolle, HR Pioneers GmbH

Jennifer Rolle

HR Pioneers GmbH
Thomas Resch, metafinanz Informationssysteme

Thomas Resch

metafinanz Informationssysteme
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Termine

1. Kursdurchlauf 2022-130% Rabatt zwei Wochen nach Kursstart
17.03. - 09.06.2022
2. Kursdurchlauf 2022-2
15.09. - 24.11.2022
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30% Rabatt auf bereits gestartete Kurse.
1590 €
ab 1113 € (zzgl. MwSt.)

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Dorothé Neubold

Dorothé Neubold

Beratung E-Learnings & Organisation
T: +49 30 84859-277
Was Sie erwartet

In Zeiten eines sich stetig beschleunigenden Wandels, zunehmender Komplexität und steigendem Innovationsdruck müssen sich Organisationen immer schneller an neue Technologien und Märkte anpassen, um im Wettbewerb bestehen zu können. Die dazu erforderliche Flexibilität erwächst aus agilen Ansätzen, die in den letzten Jahren erfolgreich in der Weiterentwicklung von Feldern wie Organisationsdesign, Leadership und Unternehmenskultur aufgegriffen wurden. Im Kurspaket zum Manager für agile Organisationsentwicklung geben Ihnen Experten praxisnahes Wissen an die Hand, mit dem Sie Ihr Unternehmen strategisch und operativ für die Herausforderungen der Digitalisierung wappnen.

Dieser Kurs setzt sich aus verschiedenen Einzelkursen zusammen. Falls nur einer der Kurse relevant für Sie ist, können Sie diesen auch einzeln buchen:

Programmübersicht

1. Kursdurchlauf | Zertifikatskurs "Manager für agile Organisationsentwicklung" | 2022-1
Teilkurs: Praxiswissen agile Organisationsentwicklung | 2022-1

Grundlagen zu Agilität

17.03.2022 17:00 bis 18:30
  • Treiber für Agilität
  • Verständnis für Agilität herstellen
  • Begriffswelt
  • Ebenen agiler Transformation
Thomas Resch

Thomas Resch

New Work Coach
metafinanz Informationssysteme
Michael Fleischmann

Michael Fleischmann

Michi: Business Empowerment, Trainer & Agiler Organisationsentwickler
metafinanz Informationssysteme

Wie agil ist mein Unternehmen?

24.03.2022 17:00 bis 18:30
  • Dimensionen und Reifegrade agiler Transformationen
  • das Pioneers Trafo-Modell
  • Praxisbeispiele und Tool-Impulse
Jennifer Rolle

Jennifer Rolle

Agile Consultant
HR Pioneers GmbH

Der Weg zur agilen Organisation I

31.03.2022 17:00 bis 18:30
  • Erfolgsfaktoren einer agilen Organisationsentwicklung
  • Aufsetzen eines Transformations-Canvas
  • Entwickeln eines Zukunftsbildes für die Transformation
  • Besetzung von Rollen im Prozess und Prozessmanagement
  • Praxisbeispiele und Tool-Impulse
Jennifer Rolle

Jennifer Rolle

Agile Consultant
HR Pioneers GmbH

Der Weg zur agilen Organisation II

07.04.2022 17:00 bis 18:30
  • Erfolgsfaktoren einer agilen Organisationsentwicklung
  • Phasen, Haltungen und Zielgruppen im Change
  • Analysieren und Verändern von Rahmenbedingungen in der Transformation
  • Praxisbeispiele und Tool-Impulse
Jennifer Rolle

Jennifer Rolle

Agile Consultant
HR Pioneers GmbH

Agile Team- und Projektarbeit

14.04.2022 17:30 bis 19:00
  • Unterschiedliche Projekttypen und deren Einsatzgebiete
  • Grund für agiles Arbeiten (Cynefin Framework)
  • Drei essentielle Rollen in einem agilen Team
  • Fünf Prinzipien der erfolgreichen agilen Zusammenarbeit skizzieren
  • Vier Schritte des agilen Zyklus
  • Elemente Auftragsklärung, Planning Poker, Stand Up, Retrospektiven
Jess Koch

Jess Koch

Agile Trainer, Coach & Berater
HR Pioneers GmbH

Agile Methoden in der Organisationsentwicklung

25.04.2022 17:00 bis 18:30
  • Agile Methoden und deren Nutzung in der Methodik und Didaktik von OE
  • Dimensionen nachhaltiger Organisationsentwicklung
  • Praxisbeispiele und Ideen zur Anwendung
Lissi Reitschuster

Lissi Reitschuster

Vorstand
MANEMO eG

Best Practice

28.04.2022 17:00 bis 18:30
Thomas Resch

Thomas Resch

New Work Coach
metafinanz Informationssysteme
Michael Fleischmann

Michael Fleischmann

Michi: Business Empowerment, Trainer & Agiler Organisationsentwickler
metafinanz Informationssysteme
Teilkurs: Change Management | 2022-1

Herausforderungen im Veränderungsprozess

12.05.2022 17:00 bis 18:30
  • Anlässe für Veränderungen
  • Psychologie der Veränderung
    > Emotionen und Konflikte
    > Werte und Kultur als Steuerungssystem
    > Veränderungsbereitschaft
Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision

Kulturelle Veränderungen gestalten

24.05.2022 17:00 bis 18:30
  • Kulturdiagnose / Kulturwandel gestalten
  • Vorgehensmodelle
  • Phasen der Veränderungen
  • Wie gestalte ich Kultur neu? (Change Architektur)
Lissi Reitschuster

Lissi Reitschuster

Vorstand
MANEMO eG

Stakeholder im Veränderungsprozess

25.05.2022 17:00 bis 18:30
  • Wer ist vom Veränderungsprozess betroffen?
  • Stakeholder Analyse
  • Wie binde ich Stakeholder ein?
  • Best Practices & Übungen
Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision

Kommunikation in der Veränderung

02.06.2022 17:00 bis 18:30
  • Kommunikationsbedarf definieren
  • Kommunikationsplan erstellen
  • Kommunikationsinstrumente
  • Best Practices, Fälle & Übungen
André Biener

André Biener

University Alliances Manager
SAP SE

Führung in Change Prozessen

09.06.2022 17:00 bis 18:30
  • Führungsaufgaben in Veränderungsprozessen
  • Komplexität managen
  • Was mache ich als FK, wenn…?
Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision
2. Kursdurchlauf | Zertifikatskurs "Manager für agile Organisationsentwicklung" | 2022-2
Teilkurs: Praxiswissen agile Organisationsentwicklung | 2022-2

Grundlagen zu Agilität

15.09.2022 17:00 bis 18:30
  • Treiber für Agilität
  • Verständnis für Agilität herstellen
  • Begriffswelt
  • Ebenen agiler Transformation
Thomas Resch

Thomas Resch

New Work Coach
metafinanz Informationssysteme
Michael Fleischmann

Michael Fleischmann

Michi: Business Empowerment, Trainer & Agiler Organisationsentwickler
metafinanz Informationssysteme

Agile Team- und Projektarbeit

19.09.2022 17:15 bis 18:45
  • Unterschiedliche Projekttypen und deren Einsatzgebiete
  • Grund für agiles Arbeiten (Cynefin Framework)
  • Drei essentielle Rollen in einem agilen Team
  • Fünf Prinzipien der erfolgreichen agilen Zusammenarbeit skizzieren
  • Vier Schritte des agilen Zyklus
  • Elemente Auftragsklärung, Planning Poker, Stand Up, Retrospektiven
Jess Koch

Jess Koch

Agile Trainer, Coach & Berater
HR Pioneers GmbH

Wie agil ist mein Unternehmen?

29.09.2022 17:00 bis 18:30
  • Dimensionen und Reifegrade agiler Transformationen
  • das Pioneers Trafo-Modell
  • Praxisbeispiele und Tool-Impulse
Jennifer Rolle

Jennifer Rolle

Agile Consultant
HR Pioneers GmbH

Der Weg zur agilen Organisation I

06.10.2022 17:00 bis 18:30
  • Erfolgsfaktoren einer agilen Organisationsentwicklung
  • Aufsetzen eines Transformations-Canvas
  • Entwickeln eines Zukunftsbildes für die Transformation
  • Besetzung von Rollen im Prozess und Prozessmanagement
  • Praxisbeispiele und Tool-Impulse
Jennifer Rolle

Jennifer Rolle

Agile Consultant
HR Pioneers GmbH

Der Weg zur agilen Organisation II

13.10.2022 17:00 bis 18:30
  • Erfolgsfaktoren einer agilen Organisationsentwicklung
  • Phasen, Haltungen und Zielgruppen im Change
  • Analysieren und Verändern von Rahmenbedingungen in der Transformation
  • Praxisbeispiele und Tool-Impulse
Jennifer Rolle

Jennifer Rolle

Agile Consultant
HR Pioneers GmbH

Agile Methoden in der Organisationsentwicklung

18.10.2022 17:00 bis 18:30
  • Agile Methoden und deren Nutzung in der Methodik und Didaktik von OE
  • Dimensionen nachhaltiger Organisationsentwicklung
  • Praxisbeispiele und Ideen zur Anwendung
Lissi Reitschuster

Lissi Reitschuster

Vorstand
MANEMO eG

Best Practice

27.10.2022 17:00 bis 18:30
Thomas Resch

Thomas Resch

New Work Coach
metafinanz Informationssysteme
Michael Fleischmann

Michael Fleischmann

Michi: Business Empowerment, Trainer & Agiler Organisationsentwickler
metafinanz Informationssysteme
Teilkurs: Change Management | 2022-2

Herausforderungen im Veränderungsprozess

10.11.2022 17:00 bis 18:30
  • Anlässe für Veränderungen
  • Psychologie der Veränderung
    > Emotionen und Konflikte
    > Werte und Kultur als Steuerungssystem
    > Veränderungsbereitschaft
Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision

Kulturelle Veränderungen gestalten

15.11.2022 17:00 bis 18:30
  • Kulturdiagnose / Kulturwandel gestalten
  • Vorgehensmodelle
  • Phasen der Veränderungen
  • Wie gestalte ich Kultur neu? (Change Architektur)
Lissi Reitschuster

Lissi Reitschuster

Vorstand
MANEMO eG

Stakeholder im Veränderungsprozess

17.11.2022 17:00 bis 18:30
  • Wer ist vom Veränderungsprozess betroffen?
  • Stakeholder Analyse
  • Wie binde ich Stakeholder ein?
  • Best Practices & Übungen
Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision

Kommunikation in der Veränderung

22.11.2022 17:00 bis 18:30
  • Kommunikationsbedarf definieren
  • Kommunikationsplan erstellen
  • Kommunikationsinstrumente
  • Best Practices, Fälle & Übungen
André Biener

André Biener

University Alliances Manager
SAP SE

Führung in Zeiten der Veränderung

24.11.2022 17:00 bis 18:30
  • Führungsaufgaben in Veränderungsprozessen
  • Komplexität managen
  • Was mache ich als FK, wenn…?
Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision

Diese Weiterbildung im Überblick

Lernziele

Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?

Sie kennen die Handlungsfelder von Organisationsentwicklung, haben ein Grundverständnis des agilen Mindsets und kennen Beispiele der Anwendung agiler Ansätze aus der Praxis. Sie lernen, wie Sie die Agilität einer Organisation durch dezentrales Management verbessern, Faktoren für eine innovative agile Unternehmenskultur fördern und Rahmenbedingungen für erfolgreiche cross-funktionale, autonome Teams schaffen können. Zusätzlich wissen Sie, wie Digitalisierung die Rolle von HR verändert und welche Chancen sich aus HR Technologien und Softwarelösungen für Ihre Organisation ergeben.

Voraussetzungen

Welche Voraussetzungen sollte man erfüllen?

Basiskenntnisse oder erste Berufserfahrung in der Organisationsentwicklung sind von Vorteil. Es sind keine spezifischen Vorkenntnisse im Bereich agiler Frameworks erforderlich.

Format

Details zum Ablauf

Interaktive Live-Webinare

Auf unserer digitalen Plattform werden Ihnen die Kursinhalte live vermittelt. Ihre Fragen können Sie via Chat oder Mikrofon direkt an die Referierenden stellen.

Lernportal

Nach Anmeldung erhalten Sie Zugriff auf unser Lernportal. Auf dieser kursinternen Plattform finden Sie den Zugang zu den Live-Webinaren, die Präsentationen der Referierenden, die Aufzeichnungen der Webinare und gegebenenfalls Zusatzmaterialien.

On Demand

Sie können an einem Webinar nicht live teilnehmen? Kein Problem, denn alle Inhalte werden Ihnen im Nachgang als Videoaufzeichnung zur Verfügung gestellt.

Ihr Vorteil: Sie lernen flexibel und selbstbestimmt.

Unsere Expert:innen

Unsere Referierenden sind führende Expert:innen in ihrer Branche und vermitteln Ihnen topaktuelles Wissen, geben Praxistipps und beantworten Ihre Fragen.

Praxisorientierte Lehraufgabe

Die Voraussetzung für einen erfolgreichen Abschluss des E-Learning-Kurses besteht in der Bearbeitung der praxisorientierten Lehraufgaben. Diese sind nach jedem Teilkurs zu absolvieren. Dabei wenden Sie das Erlernte in einem authentischen Fallbeispiel an. Für die Bearbeitung haben Sie jeweils vier Wochen Zeit, der Zeitaufwand pro Lehraufgabe beträgt ca. 8 Stunden.

Individuelles Feedback

​Damit Sie sich weiter verbessern können, erhalten Sie ein individuelles Feedback zu Ihren Lösungen der Lehraufgaben.

Abschlusszertifikat

Bearbeiten Sie alle Lehraufgaben erfolgreich, erhalten Sie Ihr Abschlusszertifikat.

Technische Voraussetzungen

Zur Durchführung unserer E-Learnings nutzen wir das Tool BigMarker. Auf der folgenden Seite können Sie prüfen, ob Ihr System die technischen Mindestanforderungen für die Teilnahme an unseren E-Learnings erfüllt: https://www.bigmarker.com/systemcheck

E-Learning
Zertifikatskurs "Manager für agile Organisationsentwicklung"
Wie können Sie agile Ansätze in Ihrem Unternehmen implementieren, um Ihre Flexibilität und Innovationskraft zu erhöhen?

Unsere Referent:innen

Jess Koch, HR Pioneers GmbH

Jess Koch

Michael Fleischmann, metafinanz Informationssysteme GmbH

Michael Fleischmann

Jennifer Rolle, HR Pioneers GmbH

Jennifer Rolle

Thomas Resch, metafinanz Informationssysteme

Thomas Resch

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Anmeldung

Ihre Ansprechpartner:innen

Für Fragen oder sonstige Anliegen steht Ihnen unser Service-Team jederzeit zur Verfügung
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