E-Learning

Zertifikatskurs "Manager für agile Organisationsentwicklung"

Wie können Sie agile Ansätze in Ihrem Unternehmen implementieren, um Ihre Flexibilität und Innovationskraft zu erhöhen?

Unsere Referent:innen

Daniela Wendling, HR Pioneers GmbH

Daniela Wendling

HR Pioneers GmbH
Michael Fleischmann, metafinanz Informationssysteme GmbH

Michael Fleischmann

metafinanz Informationssysteme GmbH
Andrea Szilagyi, metafinanz Informationssysteme GmbH

Andrea Szilagyi

metafinanz Informationssysteme GmbH
Thomas Resch, metafinanz Informationssysteme GmbH

Thomas Resch

metafinanz Informationssysteme GmbH
+4

Termine

2. Kursdurchlauf 2021-230% Rabatt zwei Wochen nach Kursstart
15.09. - 02.12.2021
Kein passender Termin? Zum Update-Service
30% Rabatt auf bereits gestartete Kurse.

Ihre Ansprechpartner:innen

Benötigen Sie Hilfe bei der Buchung oder haben Sie Fragen zu diesem Produkt? Wir stehen Ihnen jederzeit zur Verfügung.
Dorothé Neubold

Dorothé Neubold

Beratung E-Learnings & Organisation
T: +49 30 84859-277
Beschreibung

In Zeiten eines sich stetig beschleunigenden Wandels, zunehmender Komplexität und steigendem Innovationsdruck müssen sich Organisationen immer schneller an neue Technologien und Märkte anpassen, um im Wettbewerb bestehen zu können. Die dazu erforderliche Flexibilität erwächst aus agilen Ansätzen, die in den letzten Jahren erfolgreich in der Weiterentwicklung von Feldern wie Organisationsdesign, Leadership und Unternehmenskultur aufgegriffen wurden. Im Kurspaket zum Manager für agile Organisationsentwicklung geben Ihnen Experten praxisnahes Wissen an die Hand, mit dem Sie Ihr Unternehmen strategisch und operativ für die Herausforderungen der Digitalisierung wappnen.

Programmübersicht

2. Kursdurchlauf | Zertifikatskurs "Manager für agile Organisationsentwicklung" | 2021-2
Teilkurs: Praxiswissen agile Organisationsentwicklung | 2021-2

Grundlagen Agilität

15.09.2021 17:00 bis 18:30
  • Treiber für Agilität
  • Verständnis für Agilität herstellen
  • Begriffswelt
  • Ebenen agiler Transformation
Michael Fleischmann

Michael Fleischmann

Michi: Business Empowerment, Trainer & Agiler Organisationsentwickler
metafinanz Informationssysteme GmbH
Thomas Resch

Thomas Resch

Agile Coach, Trainer & Organisationsentwickler
metafinanz Informationssysteme GmbH
Andrea Szilagyi

Andrea Szilagyi

Agile Coach
metafinanz Informationssysteme GmbH

Wie agil ist mein Unternehmen?

23.09.2021 17:00 bis 18:30
  • Status quo in Organisationen
  • Agile Organisationsentwicklung gestalten
  • Das Pioneers Trafo-Modellä – Dimensionen und Reifegrade
  • Wann bietet sich agile Organisationsentwicklung an, wann nicht?
Daniela Wendling

Daniela Wendling

Agile Transformation Manager
HR Pioneers GmbH

Der Weg zur agilen Organisation I

30.09.2021 17:00 bis 18:30
  • Erfolgsfaktoren einer agilen Organisationsentwicklung | Teil 1
  • Gründe haben und Zielbild entwickeln
  • Prozess organisieren und Rollen besetzen
  • Tool-Impulse und Praxisbeispiele
Daniela Wendling

Daniela Wendling

Agile Transformation Manager
HR Pioneers GmbH

Der Weg zur agilen Organisation II

07.10.2021 17:00 bis 18:30
  • Erfolgsfaktoren einer agilen Organisationsentwicklung | Teil 2
  • Kollegen:innen begleiten und Rahmenbedingungen verändern
  • Der Pioneers Organizational Design Sprint – ein Beispiel für die Umsetzung in der Praxis
  • Tool-Impulse und Praxisbeispiele
Daniela Wendling

Daniela Wendling

Agile Transformation Manager
HR Pioneers GmbH

Agile Methoden in der Organisationsentwicklung

14.10.2021 17:00 bis 18:30
  • Agile Methoden und deren Nutzung in der Methodik und Didaktik von OE
  • Dimensionen nachhaltiger Organisationsentwicklung
  • Praxisbeispiele und Ideen zur Anwendung
Lissi Reitschuster

Lissi Reitschuster

Vorstand
MANEMO eG

Agile Team- und Projektarbeit

21.10.2021 17:00 bis 18:30
  • Unterschiedliche Projekttypen und deren Einsatzgebiete
  • Grund für agiles Arbeiten (Cynefin Framework)
  • Drei essentielle Rollen in einem agilen Team
  • Fünf Prinzipien der erfolgreichen agilen Zusammenarbeit skizzieren
  • Vier Schritte des agilen Zyklus
  • Elemente Auftragsklärung, Planning Poker, Stand Up, Retrospektiven
Jess Koch

Jess Koch

Agile Trainer, Coach & Berater
HR Pioneers GmbH

Best Practice

25.10.2021 17:00 bis 18:30
Thomas Resch

Thomas Resch

Agile Coach, Trainer & Organisationsentwickler
metafinanz Informationssysteme GmbH
Michael Fleischmann

Michael Fleischmann

Michi: Business Empowerment, Trainer & Agiler Organisationsentwickler
metafinanz Informationssysteme GmbH
Andrea Szilagyi

Andrea Szilagyi

Agile Coach
metafinanz Informationssysteme GmbH
Teilkurs: Change Management | 2021-2

Herausforderungen im Veränderungsprozess

04.11.2021 17:00 bis 18:30
  • Anlässe für Veränderungen
  • Psychologie der Veränderung
    > Emotionen und Konflikte
    > Werte und Kultur als Steuerungssystem
    > Veränderungsbereitschaft
Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision

Kulturelle Veränderungen gestalten

08.11.2021 17:00 bis 18:30
  • Kulturdiagnose / Kulturwandel gestalten
  • Vorgehensmodelle
  • Phasen der Veränderungen
  • Wie gestalte ich Kultur neu? (Change Architektur)
Lissi Reitschuster

Lissi Reitschuster

Vorstand
MANEMO eG

Stakeholder im Veränderungsprozess

18.11.2021 17:00 bis 18:30
  • Wer ist vom Veränderungsprozess betroffen?
  • Stakeholder Analyse
  • Wie binde ich Stakeholder ein?
  • Best Practices & Übungen
Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision

Kommunikation in der Veränderung

25.11.2021 17:00 bis 18:30
  • Kommunikationsbedarf definieren
  • Kommunikationsplan erstellen
  • Kommunikationsinstrumente
  • Best Practices, Fälle & Übungen
André Biener

André Biener

University Alliances Manager
SAP SE

Führung in Change Prozessen

02.12.2021 17:00 bis 18:30
  • Führungsaufgaben in Veränderungsprozessen
  • Komplexität managen
  • Was mache ich als FK, wenn…?
Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision

Diese Weiterbildung im Überblick

Lernziele

Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?

Sie kennen die Handlungsfelder von Organisationsentwicklung, haben ein Grundverständnis des agilen Mindsets und kennen Beispiele der Anwendung agiler Ansätze aus der Praxis. Sie lernen, wie Sie die Agilität einer Organisation durch dezentrales Management verbessern, Faktoren für eine innovative agile Unternehmenskultur fördern und Rahmenbedingungen für erfolgreiche cross-funktionale, autonome Teams schaffen können. Zusätzlich wissen Sie, wie Digitalisierung die Rolle von HR verändert und welche Chancen sich aus HR Technologien und Softwarelösungen für Ihre Organisation ergeben.

Voraussetzungen

Welche Voraussetzungen sollte man erfüllen?

Basiskenntnisse oder erste Berufserfahrung in der Organisationsentwicklung sind von Vorteil. Es sind keine spezifischen Vorkenntnisse im Bereich agiler Frameworks erforderlich.

Format

Details zum Ablauf

Interaktive Live Webinare
In einem virtuellen Klassenzimmer werden Ihnen die Inhalte live vermittelt. Sie können Ihre Fragen direkt an die Referierenden stellen und sich mit anderen Teilnehmenden austauschen.

On Demand
Im Lernportal stehen Ihnen im Nachgang alle Aufzeichnungen der Webinare zur Verfügung. Sollten Sie einmal an einem Webinar nicht live teilnehmen können, haben Sie so die Möglichkeit alle Inhalte nachzuholen.

Industry Experts
Führende Experten vermitteln Ihnen topaktuelles Wissen, geben Praxistipps und beantworten Ihre Fragen.

Lehraufgabe
Am Ende eines jeden thematisch abgeschlossenen Einzelkurses wenden Sie das Erlernte in einem authentischen Fallbeispiel an. Sie erhalten demnach im Zertifikatskurs insgesamt zwei Lehraufgaben. Für die Bearbeitung haben Sie jeweils vier Wochen Zeit.

Individuelles Feedback
Damit Sie sich weiter verbessern können, erhalten Sie ein individuelles Feedback zu Ihren Lehraufgaben.

Abschlusszertifikat
Bearbeiten Sie alle Lehraufgaben erfolgreich, erhalten Sie Ihr Abschlusszertifikat.

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Dorothé Neubold

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Quadriga Akademie Berlin GmbH
T: +49 30 84859-277