E-Learning

Talentmanagement

Wie können Sie die Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens mithilfe von Talent Management nachhaltig sichern?

Unsere Referent:innen

Nils Stegemann, Deutsche Bahn AG

Nils Stegemann

Deutsche Bahn AG
Ivan Evdokimov, UNIPER SE

Ivan Evdokimov

UNIPER SE
Steffen Lay, Deutsche Lufthansa

Steffen Lay

Deutsche Lufthansa
Holger Jungk, hkp/// group

Holger Jungk

hkp/// group

Termine

2. Kursdurchlauf 2022-230% Rabatt zwei Wochen nach Kursstart
30.08. - 10.10.2022
1. Kursdurchlauf 2023-1
29.03. - 10.05.2023
2. Kursdurchlauf 2023-2
31.08. - 12.10.2023
Kein passender Termin? Zum Update-Service
30% Rabatt auf bereits gestartete Kurse.
890 €
ab 623 € (zzgl. MwSt.)

Ihre Ansprechpartner:innen

Benötigen Sie Hilfe bei der Buchung oder haben Sie Fragen zu diesem Produkt? Wir stehen Ihnen jederzeit zur Verfügung.
Dorothé Neubold

Dorothé Neubold

Beratung E-Learnings & Organisation
T: +49 30 84859-277
Was Sie erwartet

Lernen Sie, wie Sie Talente in Ihrem Unternehmen identifizieren, binden und entwickeln. Experten vermitteln Ihnen, wie Sie wichtige Prozesse des Talent Managements in Ihrem Unternehmen implementieren und mit bestehenden personalwirtschaftlichen Maßnahmen verknüpfen. Anhand von Best Practice-Beispielen erfahren Sie, wie Sie geeignete Rahmenbedingungen für erfolgreiches Talent Management schaffen und die Potenziale Ihrer Mitarbeiter bestmöglich entfalten.

Den Abschluss des Kurses bildet die interaktive Case Clinic. Hier können Sie Ihre eigenen Praxisfälle einbringen, gemeinsam mit unseren Expert:innen und den anderen Teilnehmenden Lösungen erarbeiten und somit das Gelernte direkt anwenden. Erweitern Sie Ihre Handlungskompetenz im Talentmanagement in diesem individuellen Format.

In diesem E-Learning-Kurs lernen Sie:

  • welche Talente für Ihr Unternehmen relevant sind
  • wie sie durch Kompetenz- und Besetzungsmanagement eine Talentförderung erfolgreich durchführen können.

Dieser Kurs wird auch im Paket mit anderen Kursen angeboten: Talent & Performance Management

Programmübersicht

2. Kursdurchlauf | Talentmanagement | 2022-2

Einführung ins Talent Management

30.08.2022 17:00 bis 18:30
  • Was kann Talent Management sein – ein klassisches Instrument der Personalentwicklung für alle Mitarbeiter:innen oder die Förderung einer exklusiven Gruppe von High Potentials?
  • Fokus finden und Strategie entwickeln – von der Erfassung des Bedarfs im Unternehmen bis hin zur Qualitäts- und Erfolgsmessung
  • Aktuelle Trends und Entwicklungen im Talent Management sowie Vorstellung der Möglichkeiten wie auch Grenzen beim Einsatz moderner IT -Tools
Nils Stegemann

Nils Stegemann

Leiter Talentmanagement
Deutsche Bahn AG

Talente identifizieren

06.09.2022 17:00 bis 18:30
  • Wer ist ein Talent in Ihrem Unternehmen?
  • Leistung vs. Kompetenz vs. Potenzial
  • Welche Methoden/Tools sind empfehlenswert?
  • Wie KI Talent Identifikation fairer und genauer gestalten kann

 

Lernen Sie den Begriff Talent für Ihr eigenes Unternehmen zu definieren; verschiede Konstrukte zu beurteilen, die Talentidentifikation zu ermöglichen und unterschiedliche Potenzialmodelle miteinander zu vergleichen. Die Vorteile und Risiken der Künstlichen Intelligenz 

Ivan Evdokimov

Ivan Evdokimov

Talent Acquisition Manager / Business Coach / Dozent
UNIPER SE

Talente entwickeln

13.09.2022 17:00 bis 18:30
  • Ziel der Talententwicklung
  • Instrumente der Talententwicklung
  • Einsatzmöglichkeiten

Lernen Sie das Ziel und ausgewählte Instrumente der Talententwicklung zu benennen; vier Kriterien zur Erfolgsmessung in der Talententwicklung zu skizzieren; Rollen und Verantwortlichkeiten in der Talententwicklung zu erklären und den Einsatz der Instrumente für sich zu bewerten.

Ivan Evdokimov

Ivan Evdokimov

Talent Acquisition Manager / Business Coach / Dozent
UNIPER SE

Nachfolgeplanung und Besetzungsmanagement

20.09.2022 17:00 bis 18:30
  • Ziele und Wirkung von Nachfolgeplanung
  • Prozess der Nachfolgeplanung
  • Prozess der Stellenbesetzung
  • Einfluss von Unternehmensstrategie und Unternehmenskultur
  • Praxisbeispiel Lufthansa
  • Beispiele für KMUs
Steffen Lay

Steffen Lay

Head of Potential & Performance Management Lufthansa Group
Deutsche Lufthansa

Digitalisierung von Talent Management

27.09.2022 17:00 bis 18:30
  • Marktüberblick über IT Tools für das Talent Management
  • Auswahl des passenden IT Tools für das eigene Unternehmen: Kriterien und Prozess
  • Erfolgsfaktoren für die Einführung einer Talent Suite
  • Möglichkeiten durch neue Technologien, insbesondere KI im Talent Management
Holger Jungk

Holger Jungk

Partner und Mitglied der Geschäftsleitung
hkp/// group

Controlling im Talent Management

04.10.2022 17:00 bis 18:30
  • Planungsverfahren im Talentmanagement
  • HR-Portfolios
  • KPI’s im Talent Management
  • Retention Controlling

Lernen Sie mindestens zwei Merkmale von Schlüsselpositionen zu benennen; Möglichkeiten zur Analyse von Schlüsselfunktionen zu beschreiben; wie sich Brutto- und Nettopersonalbedarf ermitteln lässt; Verfahren zur Analyse von Potenzialträgern zu skizzieren; den Aufbau eines HR-Portfolios zu beschreiben; wie Sie die Daten für ein HR-Portfolio ermitteln und wie man Austrittsinterviews systematisch auswerten kann.

Case Clinic „Talentmanagement“

10.10.2022 17:00 bis 18:30
  • Gemeinsames Arbeiten an Problemstellungen im Talentmanagement
  • Bringen Sie Ihre eigenen Themen aus der Praxis ein
  • die Bearbeitung erfolgt in Anlehnung an die kollegiale Fallberatung

Lernen Sie die erworbenen Kenntnisse des E-Learnings anzuwenden, durch praktische Übungen zu vertiefen und erweitern Sie somit Ihre Handlungskompetenz im Talentmanagement.

Unsere langjährig erfahrenen Talentmanagement-Experten Steffen Lay (Deutsche Lufthansa) und Nils Stegemann (Deutsche Bahn) ordnen die Fälle fachlich ein und tragen mit Best Practices des Talentmanagements zur Lösung bei.

 

Hinweis: Dies ist ein interaktives Webinar, in dem Sie dazu aufgerufen sind Ihre eigenen Erfahrungen zu teilen. Darüber hinaus erhalten Sie Tipps und Tricks des Talentmanagements für Ihre Praxis von unseren Expert:innen. Seien Sie gern aktiv und gestalten Sie dieses Webinar nach Ihren Vorstellungen!

Steffen Lay

Steffen Lay

Head of Potential & Performance Management Lufthansa Group
Deutsche Lufthansa
Nils Stegemann

Nils Stegemann

Leiter Talentmanagement
Deutsche Bahn AG
1. Kursdurchlauf | Talentmanagement | 2023-1

Einführung ins Talent Management

29.03.2023 17:00 bis 18:30
  • Was kann Talent Management sein – ein klassisches Instrument der Personalentwicklung für alle Mitarbeiter:innen oder die Förderung einer exklusiven Gruppe von High Potentials?
  • Fokus finden und Strategie entwickeln – von der Erfassung des Bedarfs im Unternehmen bis hin zur Qualitäts- und Erfolgsmessung
  • Aktuelle Trends und Entwicklungen im Talent Management sowie Vorstellung der Möglichkeiten wie auch Grenzen beim Einsatz moderner IT -Tools
Nils Stegemann

Nils Stegemann

Leiter Talentmanagement
Deutsche Bahn AG

Talente identifizieren

05.04.2023 17:00 bis 18:30
  • Wer ist ein Talent in Ihrem Unternehmen?
  • Leistung vs. Kompetenz vs. Potenzial
  • Welche Methoden/Tools sind empfehlenswert?
  • Wie KI Talent Identifikation fairer und genauer gestalten kann

 

Lernen Sie den Begriff Talent für Ihr eigenes Unternehmen zu definieren; verschiede Konstrukte zu beurteilen, die Talentidentifikation zu ermöglichen und unterschiedliche Potenzialmodelle miteinander zu vergleichen. Die Vorteile und Risiken der Künstlichen Intelligenz 

Ivan Evdokimov

Ivan Evdokimov

Talent Acquisition Manager / Business Coach / Dozent
UNIPER SE

Talente entwickeln

12.04.2023 17:00 bis 18:30
  • Ziel der Talententwicklung
  • Instrumente der Talententwicklung
  • Einsatzmöglichkeiten

Lernen Sie das Ziel und ausgewählte Instrumente der Talententwicklung zu benennen; vier Kriterien zur Erfolgsmessung in der Talententwicklung zu skizzieren; Rollen und Verantwortlichkeiten in der Talententwicklung zu erklären und den Einsatz der Instrumente für sich zu bewerten.

Nachfolgeplanung und Besetzungsmanagement

19.04.2023 17:00 bis 18:30
  • Ziele und Wirkung von Nachfolgeplanung
  • Prozess der Nachfolgeplanung
  • Prozess der Stellenbesetzung
  • Einfluss von Unternehmensstrategie und Unternehmenskultur
  • Praxisbeispiel Lufthansa
  • Beispiele für KMUs
Steffen Lay

Steffen Lay

Head of Potential & Performance Management Lufthansa Group
Deutsche Lufthansa

Digitalisierung von Talent Management

26.04.2023 17:00 bis 18:30
  • Marktüberblick über IT Tools für das Talent Management
  • Auswahl des passenden IT Tools für das eigene Unternehmen: Kriterien und Prozess
  • Erfolgsfaktoren für die Einführung einer Talent Suite
  • Möglichkeiten durch neue Technologien, insbesondere KI im Talent Management
Holger Jungk

Holger Jungk

Partner und Mitglied der Geschäftsleitung
hkp/// group

Controlling im Talent Management

03.05.2023 17:00 bis 18:30
  • Planungsverfahren im Talentmanagement
  • HR-Portfolios
  • KPI’s im Talent Management
  • Retention Controlling

Lernen Sie mindestens zwei Merkmale von Schlüsselpositionen zu benennen; Möglichkeiten zur Analyse von Schlüsselfunktionen zu beschreiben; wie sich Brutto- und Nettopersonalbedarf ermitteln lässt; Verfahren zur Analyse von Potenzialträgern zu skizzieren; den Aufbau eines HR-Portfolios zu beschreiben; wie Sie die Daten für ein HR-Portfolio ermitteln und wie man Austrittsinterviews systematisch auswerten kann.

Case Clinic „Talentmanagement“

10.05.2023 17:00 bis 18:30
  • Gemeinsames Arbeiten an Problemstellungen im Talentmanagement
  • Bringen Sie Ihre eigenen Themen aus der Praxis ein
  • die Bearbeitung erfolgt in Anlehnung an die kollegiale Fallberatung

Lernen Sie die erworbenen Kenntnisse des E-Learnings anzuwenden, durch praktische Übungen zu vertiefen und erweitern Sie somit Ihre Handlungskompetenz im Talentmanagement.

Unsere langjährig erfahrenen Talentmanagement-Experten Steffen Lay (Deutsche Lufthansa) und Nils Stegemann (Deutsche Bahn) ordnen die Fälle fachlich ein und tragen mit Best Practices des Talentmanagements zur Lösung bei.

 

Hinweis: Dies ist ein interaktives Webinar, in dem Sie dazu aufgerufen sind Ihre eigenen Erfahrungen zu teilen. Darüber hinaus erhalten Sie Tipps und Tricks des Talentmanagements für Ihre Praxis von unseren Expert:innen. Seien Sie gern aktiv und gestalten Sie dieses Webinar nach Ihren Vorstellungen!

Steffen Lay

Steffen Lay

Head of Potential & Performance Management Lufthansa Group
Deutsche Lufthansa
Nils Stegemann

Nils Stegemann

Leiter Talentmanagement
Deutsche Bahn AG
2. Kursdurchlauf | Talentmanagement | 2023-2

Einführung ins Talent Management

31.08.2023 17:00 bis 18:30
  • Was kann Talent Management sein – ein klassisches Instrument der Personalentwicklung für alle Mitarbeiter:innen oder die Förderung einer exklusiven Gruppe von High Potentials?
  • Fokus finden und Strategie entwickeln – von der Erfassung des Bedarfs im Unternehmen bis hin zur Qualitäts- und Erfolgsmessung
  • Aktuelle Trends und Entwicklungen im Talent Management sowie Vorstellung der Möglichkeiten wie auch Grenzen beim Einsatz moderner IT -Tools
Nils Stegemann

Nils Stegemann

Leiter Talentmanagement
Deutsche Bahn AG

Talente identifizieren

07.09.2023 17:00 bis 18:30
  • Wer ist ein Talent in Ihrem Unternehmen?
  • Leistung vs. Kompetenz vs. Potenzial
  • Welche Methoden/Tools sind empfehlenswert?
  • Wie KI Talent Identifikation fairer und genauer gestalten kann

 

Lernen Sie den Begriff Talent für Ihr eigenes Unternehmen zu definieren; verschiede Konstrukte zu beurteilen, die Talentidentifikation zu ermöglichen und unterschiedliche Potenzialmodelle miteinander zu vergleichen. Die Vorteile und Risiken der Künstlichen Intelligenz 

Ivan Evdokimov

Ivan Evdokimov

Talent Acquisition Manager / Business Coach / Dozent
UNIPER SE

Talente entwickeln

14.09.2023 17:00 bis 18:30
  • Ziel der Talententwicklung
  • Instrumente der Talententwicklung
  • Einsatzmöglichkeiten

Lernen Sie das Ziel und ausgewählte Instrumente der Talententwicklung zu benennen; vier Kriterien zur Erfolgsmessung in der Talententwicklung zu skizzieren; Rollen und Verantwortlichkeiten in der Talententwicklung zu erklären und den Einsatz der Instrumente für sich zu bewerten.

Nachfolgeplanung und Besetzungsmanagement

21.09.2023 17:00 bis 18:30
  • Ziele und Wirkung von Nachfolgeplanung
  • Prozess der Nachfolgeplanung
  • Prozess der Stellenbesetzung
  • Einfluss von Unternehmensstrategie und Unternehmenskultur
  • Praxisbeispiel Lufthansa
  • Beispiele für KMUs
Steffen Lay

Steffen Lay

Head of Potential & Performance Management Lufthansa Group
Deutsche Lufthansa

Digitalisierung von Talent Management

28.09.2023 17:00 bis 18:30
  • Marktüberblick über IT Tools für das Talent Management
  • Auswahl des passenden IT Tools für das eigene Unternehmen: Kriterien und Prozess
  • Erfolgsfaktoren für die Einführung einer Talent Suite
  • Möglichkeiten durch neue Technologien, insbesondere KI im Talent Management
Holger Jungk

Holger Jungk

Partner und Mitglied der Geschäftsleitung
hkp/// group

Controlling im Talent Management

05.10.2023 17:00 bis 18:30
  • Planungsverfahren im Talentmanagement
  • HR-Portfolios
  • KPI’s im Talent Management
  • Retention Controlling

Lernen Sie mindestens zwei Merkmale von Schlüsselpositionen zu benennen; Möglichkeiten zur Analyse von Schlüsselfunktionen zu beschreiben; wie sich Brutto- und Nettopersonalbedarf ermitteln lässt; Verfahren zur Analyse von Potenzialträgern zu skizzieren; den Aufbau eines HR-Portfolios zu beschreiben; wie Sie die Daten für ein HR-Portfolio ermitteln und wie man Austrittsinterviews systematisch auswerten kann.

Case Clinic „Talentmanagement“

12.10.2023 17:00 bis 18:30
  • Gemeinsames Arbeiten an Problemstellungen im Talentmanagement
  • Bringen Sie Ihre eigenen Themen aus der Praxis ein
  • die Bearbeitung erfolgt in Anlehnung an die kollegiale Fallberatung

Lernen Sie die erworbenen Kenntnisse des E-Learnings anzuwenden, durch praktische Übungen zu vertiefen und erweitern Sie somit Ihre Handlungskompetenz im Talentmanagement.

Unsere langjährig erfahrenen Talentmanagement-Experten Steffen Lay (Deutsche Lufthansa) und Nils Stegemann (Deutsche Bahn) ordnen die Fälle fachlich ein und tragen mit Best Practices des Talentmanagements zur Lösung bei.

 

Hinweis: Dies ist ein interaktives Webinar, in dem Sie dazu aufgerufen sind Ihre eigenen Erfahrungen zu teilen. Darüber hinaus erhalten Sie Tipps und Tricks des Talentmanagements für Ihre Praxis von unseren Expert:innen. Seien Sie gern aktiv und gestalten Sie dieses Webinar nach Ihren Vorstellungen!

Steffen Lay

Steffen Lay

Head of Potential & Performance Management Lufthansa Group
Deutsche Lufthansa
Nils Stegemann

Nils Stegemann

Leiter Talentmanagement
Deutsche Bahn AG

Diese Weiterbildung im Überblick

Lernziele

Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?

In diesem E-Learning-Kurs lernen Sie:

  • welche Talente für Ihr Unternehmen relevant sind
  • wie Sie durch Kompetenz- und Besetzungsmanagement eine Talentförderung erfolgreich durchführen können.

Voraussetzungen

Welche Voraussetzungen sollte man erfüllen?

Basiskenntnisse und erste Berufserfahrung im Talent Management sind von Vorteil, werden aber nicht vorausgesetzt.

Format

Details zum Ablauf

Interaktive Live-Webinare

Auf unserer digitalen Plattform werden Ihnen die Kursinhalte live vermittelt. Ihre Fragen können Sie via Chat oder Mikrofon direkt an die Referierenden stellen.

Lernportal

Nach Anmeldung erhalten Sie Zugriff auf unser Lernportal. Auf dieser kursinternen Plattform finden Sie den Zugang zu den Live-Webinaren, die Präsentationen der Referierenden, die Aufzeichnungen der Webinare und gegebenenfalls Zusatzmaterialien.

On Demand

Sie können an einem Webinar nicht live teilnehmen? Kein Problem, denn alle Inhalte werden Ihnen im Nachgang als Videoaufzeichnung zur Verfügung gestellt.

Ihr Vorteil: Sie lernen flexibel und selbstbestimmt.

Unsere Expert:innen

Unsere Referierenden sind führende Expert:innen in ihrer Branche und vermitteln Ihnen topaktuelles Wissen, geben Praxistipps und beantworten Ihre Fragen.

Praxisorientierte Lehraufgabe

Die Voraussetzung für einen erfolgreichen Abschluss des E-Learning-Kurses besteht in der Bearbeitung der praxisorientierten Lehraufgabe. Dabei wenden Sie das Erlernte in einem authentischen Fallbeispiel an. Für die Bearbeitung haben Sie vier Wochen Zeit, der Zeitaufwand beträgt ca. 8 Stunden.

Individuelles Feedback

​Damit Sie sich weiter verbessern können, erhalten Sie ein individuelles Feedback zu Ihrer Lösung der Lehraufgabe.

Abschlusszertifikat

Bearbeiten Sie die Lehraufgabe erfolgreich, erhalten Sie Ihr Abschlusszertifikat.

Technische Voraussetzungen

Zur Durchführung unserer E-Learnings nutzen wir das Tool BigMarker. Auf der folgenden Seite können Sie prüfen, ob Ihr System die technischen Mindestanforderungen für die Teilnahme an unseren E-Learnings erfüllt: https://www.bigmarker.com/systemcheck

E-Learning
Talentmanagement
Wie können Sie die Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens mithilfe von Talent Management nachhaltig sichern?

Unsere Referent:innen

Nils Stegemann, Deutsche Bahn AG

Nils Stegemann

Ivan Evdokimov, UNIPER SE

Ivan Evdokimov

Steffen Lay, Deutsche Lufthansa

Steffen Lay

Holger Jungk, hkp/// group

Holger Jungk

Registration

Ihre Ansprechpartner:innen

Für Fragen oder sonstige Anliegen steht Ihnen unser Service-Team jederzeit zur Verfügung
Dorothé Neubold

Dorothé Neubold

Beratung E-Learnings & Organisation
Quadriga Media Berlin GmbH
T: +49 30 84859-277