E-Learning

Zertifikatskurs "Agile Master"

Mit agilen Arbeitsweisen flexibel auf alle Veränderungen reagieren

Unsere Referent:innen

Felix Held, MANEMO eG

Felix Held

MANEMO eG
Michael Fleischmann, metafinanz Informationssysteme GmbH

Michael Fleischmann

metafinanz Informationssysteme GmbH
Thomas Resch, metafinanz Informationssysteme

Thomas Resch

metafinanz Informationssysteme

Termine

1. Kursdurchlauf 2022-1
07.09. - 23.11.2022
Kein passender Termin? Zum Update-Service
1390 €
1190 € (zzgl. MwSt.)

Ihre Ansprechpartner:innen

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Dorothé Neubold

Dorothé Neubold

Beratung E-Learnings & Organisation
T: +49 30 84859-277
Was Sie erwartet

Ein Überblick über gängige agile Methoden, Change- und Veränderungsprozesse, sowie das Planen und Facilitieren von agilen Events in der Praxis.

Agile Arbeitsweisen ermöglichen Unternehmen flexibel, antizipativ und proaktiv auf notwendige Veränderungen zu reagieren. Um selbst Treiber dieser Entwicklung zu werden, ist es nötig, agile Grundlagen und deren Einsatz in der Praxis zu beherrschen. Andererseits ist in Change- und Veränderungsprozesse agiles Coaching von Nöten, um die passende Wirkung bei allen Beteiligten zu erzielen. In diesem Kurs erlangen Sie ein Grundverständnis zum Thema Agilität sowie einen Einblick in agile Methoden wie SCRUM und Kanban. Sie erlernen als Facilitator und als Coach agile Meeting-Formate durchzuführen und in Ihrem Unternehmen zu etablieren. Sie üben Ihre individuellen Lernziele in der Praxis und greifen auf Coaching der Referent:innen und Ihrer Kolleg:innen zurück.

In diesem E-Learning Kurs lernen Sie:

  • Sicheres Beherrschen von agilen Begrifflichkeiten
  • SCRUM und Kanban und deren Methodik in der Praxis einzusetzen
  • Als Facilitator agile Formate wie Check in’s und Retrospektiven durchzuführen
  • gängige Change- und Veränderungsprozessen kennen
  • Planung und Gestaltung von agilen Workshops für Vision, Purpose, etc.
  • agile Tools zum Managen von Krisen zu beherrschen
  • Coaching und Anleiten von agilen Teams

Der Kurs setzt sich aus verschiedenen Einzelkursen zusammen. Falls nur einer der Kurse relevant für Sie ist, können Sie diesen auch einzeln buchen:

Programmübersicht

1. Kursdurchlauf | Zertifikatskurs "Agile Master" | 2022-1
Teilkurs: Agile Grundlagen in der Praxis | 2022-1

Agiler Check in

07.09.2022 17:00 bis 17:30
  • Vorstellung der Coaches und Teilnehmer:innen
  • Vorstellung der Kursinhalte und der persönlichen Lernziele
  • Agiler Hype und seine Treiber
  • Herkunft des Begriffes Agilität und seine heutige Bedeutung
  • Agile Werte und Prinzipien vs. Agile Methoden
  • Praxis: Erste agile Meetings gestalten
Thomas Resch

Thomas Resch

New Work Coach
metafinanz Informationssysteme
Michael Fleischmann

Michael Fleischmann

Michi: Business Empowerment, Trainer & Agiler Organisationsentwickler
metafinanz Informationssysteme

Refinement

14.09.2022 17:00 bis 17:30
  • Erster Überblick über gängige agile Methoden und Tools
  • Zuordnung bekannter agiler Begrifflichkeiten
  • Der Kunde im Fokus – Agiles Prinzip “Kundenorientierung”
  • Storytelling und User Stories
  • Fachkonzept vs. Agiles Backlog
  • Praxis: Erste User Stories erstellen
Michael Fleischmann

Michael Fleischmann

Michi: Business Empowerment, Trainer & Agiler Organisationsentwickler
metafinanz Informationssysteme
Thomas Resch

Thomas Resch

New Work Coach
metafinanz Informationssysteme

Agiles Planning

21.09.2022 17:00 bis 17:30
  • Grundlagen SCRUM und der wesentlichen Prinzipien
  • Rollen in SCRUM
  • Meetingformate in SCRUM
  • Von der Releaseplanung zur Sprintplanung
  • Praxis: Agiles Schätzen mit Planning Poker
Thomas Resch

Thomas Resch

New Work Coach
metafinanz Informationssysteme
Michael Fleischmann

Michael Fleischmann

Michi: Business Empowerment, Trainer & Agiler Organisationsentwickler
metafinanz Informationssysteme

Sprint

28.09.2022 17:00 bis 17:30
  • Grundlagen Kanban und der wesentlichen Prinzipien
  • Bedeutung von Kanban Boards und geeignete Tools
  • Verabredungen und Commitments in Teams
  • Entscheidungen in Teams und Werkzeuge
  • Bedeutung von Feedback und Fehlerkultur
  • Praxis: Herbeiführen von unterschiedlichen Entscheidungsformen
Michael Fleischmann

Michael Fleischmann

Michi: Business Empowerment, Trainer & Agiler Organisationsentwickler
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Thomas Resch

Thomas Resch

New Work Coach
metafinanz Informationssysteme

Agiles Review

06.10.2022 17:00 bis 17:30
  • Wann ist agiles Arbeiten sinnvoll?
  • Führen im agilen Kontext
  • Der Golden Circle und weitere Modelle von Führung
  • Leadership in der Praxis
  • Praxis: Arbeit mit Glaubenssätzen
Michael Fleischmann

Michael Fleischmann

Michi: Business Empowerment, Trainer & Agiler Organisationsentwickler
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Thomas Resch

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New Work Coach
metafinanz Informationssysteme

Retrospektive

13.10.2022 17:00 bis 17:30
  • Bedeutung von konstanten Teams im agilen Kontext
  • Messbarkeit von Teamleistungen
  • Retrospektiven und ihre Bedeutung im agilen Kontext
  • Geeignete Tools für Retrospektiven
  • Praxis: Durchführung Retrospektive
Michael Fleischmann

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Michi: Business Empowerment, Trainer & Agiler Organisationsentwickler
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Thomas Resch

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New Work Coach
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Teilkurs: Agiles Coaching | 2022-1

Überraschung und Schock

19.10.2022 17:00 bis 17:30
  • Vorstellung der Coaches und Teilnehmer:innen
  • Vorstellung der Kursinhalte und der persönlichen Lernziele
  • Change und Veränderung auf drei Ebenen
  • Kübler-Ross-Kurve und Umgang mit Widerstand
  • Bedeutung von Purpose und Vision
  • Praxis: Purposeturnier
Michael Fleischmann

Michael Fleischmann

Michi: Business Empowerment, Trainer & Agiler Organisationsentwickler
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Thomas Resch

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New Work Coach
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Widerstand

26.10.2022 17:00 bis 17:30
  • Selbstorganisation: Der Beginn und die Herausforderungen
  • Welche Formen von Widerstand werden erlebt? Wie gehe ich mit Widerstand um?
  • Ebenen von Widerstand
  • Ursachenforschung und Lösungsraum
  • Abgrenzung zur eigenen Rolle
  • Praxis: Lösungsorientierte Kommunikationstechniken anwenden
Felix Held

Felix Held

Trainer, Berater und Speaker
MANEMO eG

Rationale Einsicht

07.11.2022 17:00 bis 17:30
  • Agile Formate auf Team und Unternehmensebene
  • Vernetzungsformate und die Rolle des Facilitators
  • Vorbereitung von Workshops
  • Agile Workshopplanung im Detail
  • Praxis: Planung eines individuellen Workshops
Thomas Resch

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Michael Fleischmann

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Michi: Business Empowerment, Trainer & Agiler Organisationsentwickler
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Emotionale Einsicht

09.11.2022 17:00 bis 17:30
  • Agiler Umgang mit Krisen: Hirnphysiologie des Experiments!
  • Agiles Mindset für mich und andere ermöglichen
  • Zwischen Fehlern und Entwicklung: Agile Fehlerkulturen schaffen
  • Do’s & Dont’s der agilen Kommunikation
  • Fehler umdeuten. Entwicklung Einleitung: Feedforward Technik anwenden
Felix Held

Felix Held

Trainer, Berater und Speaker
MANEMO eG

Experimente wagen

16.11.2022 17:00 bis 17:30
  • Einführung in die kollegiale Fallberatung
  • Schilderung einzelner agiler Experimente aus der Praxis
  • Coaching durch Moderator:innen und Teilnehmer:innen
  • Auswertung des Erlebten
  • Durchgängiges Praxisseminar
Thomas Resch

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Michael Fleischmann

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Michi: Business Empowerment, Trainer & Agiler Organisationsentwickler
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Integration

23.11.2022 17:00 bis 17:30
  • Erfolge feiern in Team und Organisation
  • Retrospektive auf gesamte Kursinhalte
  • Vorstellung von persönlichen Success Stories
  • Praxisbeispiele von gelungenen Transaktionen
  • Durchgängiges Praxisseminar
Thomas Resch

Thomas Resch

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Michael Fleischmann

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Michi: Business Empowerment, Trainer & Agiler Organisationsentwickler
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Diese Weiterbildung im Überblick

Lernziele

Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?

In diesem E-Learning Kurs lernen Sie :

  • Sicheres Beherrschen von agilen Begrifflichkeiten
  • SCRUM und Kanban und deren Methodik in der Praxis einsetzen
  • Als Facilitator agile Formate wie Check in’s und Retrospektiven durchführen
  • Kennen von gängigen Change- und Veränderungsprozessen
  • Planung und Gestaltung von agilen Workshops für Vision, Purpose, etc.
  • Beherrschen von agilen Tools zum Managen von Krisen
  • Coaching und Anleiten von agilen Teams

Voraussetzungen

Welche Voraussetzungen sollte man erfüllen?

Der Kurs richtet sich an Personen, die seit kurzem oder in absehbarer Zukunft in oder mit agilen Teams arbeiten. Teilnehmende sind herzlich dazu eingeladen eigene Erfahrungen und Ideen in die Sessions einzubringen.
Es werden keine fachspezifischen Vorkenntnisse vorausgesetzt.

Format

Details zum Ablauf

Interaktive Live-Webinare

Auf unserer digitalen Plattform werden Ihnen die Kursinhalte live vermittelt. Ihre Fragen können Sie via Chat oder Mikrofon direkt an die Referierenden stellen.

Eine aktive Teilnahme über Webcam und Headset ist ausdrücklich erwünscht. Die einzelnen Webinare beinhalten neben inhaltlichem Input durch die Experten aktive Übungen und Coachinganteile, die nicht aufgezeichnet werden, um Ihnen als Teilnehmenden die Möglichkeit zu geben, sich frei untereinander auszutauschen.

Lernportal

Nach Anmeldung erhalten Sie Zugriff auf unser Lernportal. Auf dieser kursinternen Plattform finden Sie den Zugang zu den Live-Webinaren, die Präsentationen der Referierenden, die Aufzeichnungen der Webinare und gegebenenfalls Zusatzmaterialien.

On Demand

Sie können an einem Webinar nicht live teilnehmen? Kein Problem, denn alle Inhalte werden Ihnen im Nachgang als Videoaufzeichnung zur Verfügung gestellt.

Ihr Vorteil: Sie lernen flexibel und selbstbestimmt.

Unsere Expert:innen

Unsere Referierenden sind führende Expert:innen in ihrer Branche und vermitteln Ihnen topaktuelles Wissen, geben Praxistipps und beantworten Ihre Fragen.

Praxisorientierte Lehraufgabe

Die Voraussetzung für einen erfolgreichen Abschluss des E-Learning-Kurses besteht in der Bearbeitung der praxisorientierten Lehraufgabe. Dabei wenden Sie das Erlernte in einem authentischen Fallbeispiel an. Für die Bearbeitung haben Sie vier Wochen Zeit, der Zeitaufwand beträgt ca. 8 Stunden.

Individuelles Feedback

​Damit Sie sich weiter verbessern können, erhalten Sie ein individuelles Feedback zu Ihrer Lösung der Lehraufgabe.

Abschlusszertifikat

Bearbeiten Sie die Lehraufgabe erfolgreich, erhalten Sie Ihr Abschlusszertifikat.

Technische Voraussetzungen

Zur Durchführung unserer E-Learnings nutzen wir das Tool BigMarker. Auf der folgenden Seite können Sie prüfen, ob Ihr System die technischen Mindestanforderungen für die Teilnahme an unseren E-Learnings erfüllt: https://www.bigmarker.com/systemcheck

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Zertifikatskurs "Agile Master"
Mit agilen Arbeitsweisen flexibel auf alle Veränderungen reagieren

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Für Fragen oder sonstige Anliegen steht Ihnen unser Service-Team jederzeit zur Verfügung
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