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Um als Unternehmen die besten Fach- und Führungskräfte zu gewinnen und zu binden, muss man sich von seinen Mitbewerbern positiv abheben. Eine attraktive Arbeitgebermarke zu entwickeln und sich mit dieser am Arbeitsmarkt zu positionieren, ist Ziel von Employer Branding. Geeignete Marketingmaßnahmen helfen dabei, das Bewusstsein potentieller Bewerber auf die individuellen Vorzüge eines Unternehmens zu lenken. Wurde die Arbeitgebermarke erfolgreich entwickelt und implementiert, gilt es diese über gezieltes Personalmarketing authentisch darzustellen und über zielgruppensprezifische Kanäle zu kommunizieren. Kenntnisse über die jeweilige Zielgruppe sowie auf diese abgestimmte Instrumente und Maßnahmen bilden die Grundlage für den Erfolg des Employer Brand Managers.
In diesem E-Learning-Kurs lernen Sie:
- zu skizzieren, warum sich erfolgreiches Employer Branding positiv auf den Unternehmenserfolg auswirken kann
- wie Sie die Entwicklung und Implementierung einer Arbeitgebermarke vorantreiben
- Grundlegende Kenntnisse zu Instrumenten und Strategien des Personalmarketing
- anhand von Fallbeispielen, wie Sie mithilfe dieser Ihren Employer Brand erfolgreich positionieren.
Dieser Kurs setzt sich aus verschiedenen Einzelkursen zusammen. Falls nur einer der Kurse relevant für Sie ist, können Sie diesen auch einzeln buchen:
Programmübersicht
Grundlagen Employer Branding
- Einführung: Begrifflichkeiten, Kontext, Ziele
- Kritische Erfolgsfaktoren (Rahmenbedingungen): Mindset, Einflussfaktoren, Rollen und Verantwortlichkeiten, Ressourcenplanung
- Überblick Employer Branding Prozess
- Tipps, Tricks und Tools für Employer Brand Manager: Mindset, Fähigkeiten, Skills, Literatur -, Netzwerk- und Leseempfehlungen
Anne Engelshowe
Analyse und Strategieentwicklung
- Vom Status-Quo zur Sollperspektive
- Überblick zu Analyse-Methoden: Interviews, Mitarbeiterbefragungen, Wettbewerbsanalysen, Image-Untersuchungen, Fokusgruppen, etc.
- Zielsetzung der Positionierung
- Definition der Arbeitgeberpositionierung: Entwicklung des Arbeitgeberwerteversprechens (EVP)
Anne Engelshowe
Prozess-Setup und Konzeption
- Grundlagen Projektplanung
- Entscheidungsfindung: Selbermachen oder Dienstleister beauftragen, Agenturwahl und Briefing
- Überblick zu Workshop-Methoden: Intern Kreativität und Commitment fördern
- Grundlagen der Konzeption und des Kampagnenmanagement
Marcus Merheim
Implementierung
- Übersetzung der Positionierung in die Employer Brand Experience
- Interne Aktivierung: Grundlagen, Kommunikation, Maßnahmen
- Mitarbeiter als Markenbotschafter
- Externe Implementierung: Übersetzung der Arbeitgebermarke in Personalmarketing
und Recruiting - Vom Roll-Out zum laufenden Markenerlebnis
Anne Engelshowe
Special: Storytelling im Employer Branding
- Die Methode Storytelling und warum sich der Einsatz im Employer Branding lohnt
- Wie sich Arbeitgeber-Geschichten authentisch, attraktiv und emotional erzählen lassen
- Welche Medien und Kanäle sich für Storytelling eignen
- Inspirierende Best Cases
Steffen Klüver
Special: Identifikation und Mitarbeiterbindung
- Identität und Mitarbeiterzufriedenheit: Bedeutung, Kontext, Trends
- Employer Branding als Change Management: Grundlangen Organisationsentwicklung
- Interne Wirkungsfelder des Employer Branding: Onboarding, Talentmanagement, Personalentwicklung, Arbeitszeitgestaltung, etc.
Anne Engelshowe
Special: Unternehmenskultur und Candidate Experience
- Analyse intern: Unternehmenskultur verstehen und messen (Cultural Fit)
- Analyse extern: Zielgruppen definieren und Personas entwickeln, Touchpoints identifizieren, Candidate Journey skizzieren
- Von der Candidate Experience zur Employee Experience
Tim Verhoeven
Evaluation und Controlling
- Analyse und Bewertung der eigenen Arbeitgebermarke
- Nutzen, Herausforderungen und Bedingungen einer messbaren Arbeitgebermarke
- Überblick Kennzahlen
- Interne und externe Datenquellen
- Tools und Methoden
Marcel Rütten
Special: Digitales Employer Branding
- Arbeitgeberimage im Social Web: Kontext, Entwicklung, Besonderheiten
- Überblick: Channels, Maßnahmen, Best Practices, Ausblick
- Grundlangen des Storytellings
- Special: Karrierewebsites
Oliver Erb
Special: Gestaltung der neuen Arbeitswelt
- Aktuelle Herausforderungen: Digitalisierung, VUCA, Generationen
- Überblick über die Auswirkungen auf Führung, Zusammenarbeit, Organisationsformen und Kommunikation (Transformation)
- Praktiken und Ansätze für die Gestaltung der Arbeitswelt
Jürgen Sorg
Karrierewebsites und Dashboards
- Funktion und Ziele der Karrierewebseite bei der Gestaltung einer positiven Candidate Experience
- Aufbau und Struktur von Karriereseiten
- Zusammenspiel von Karriereseite und ATS
- Einsatz von Webanalyse- und SEO-Tools
- Kennzahlen für die Performanceanalyse
Marcel Rütten
Live Q&A
Anne Engelshowe
Grundlagen des Personalmarketing
- Personalmarketing: Definition, Aufgaben und Ziele
- Einflussfaktoren: Arbeitsmarkt, Personalbedarf und Ressourcen
- Kreativ neue Wege gehen: vom Job-Selling zum Employer Branding
- Von der Strategie bis zur Erfolgsmessung: Personalmarketing-Strategie, -Maßnahmen und -Kennzahlen
Sie lernen die grundlegenden Aufgaben des Personalmarketings in Unternehmen kennen und können die internen und externen Ziele erläutern. Sie können beschreiben, warum Personalmarketing im Personalmanagement verankert ist und welche Rolle Employer Branding dabei spielt. Sie werden erste Strategieansätze beschreiben können und lernen, auf welche Kennzahlen es bei der Erfolgsmessung im Personalmarketing ankommt.
Claudia Kefferpütz
Instrumente und Maßnahmen des Personalmarketing
- Zielgruppendefinition und Analyse
- Instrumente und Einsatzmöglichkeiten
- Personalmarketing-Mix
Sabrina Paul
Special: Ausbildungsmarketing
- Ausbildungsmarketing als neue Herausforderung
- Die Zielgruppe “Azubi” & ihre Konsequenzen für das Ausbildungsmarketing
- Instrumente des Azubimarketing
- Begeistern, gewinnen und binden: Azubi Relationship Management
Claudia Kefferpütz
Special: Hochschulmarketing
- Zielgruppe “Student”
- Tools für das Hochschulmarketing
- Hochschulkooperationen
Tim Verhoeven
Special: Digitales Personalmarketing
- Suchmaschinenmarketing (SEO, SEA)
- Targeting, Re-Targeting, Programmatic Job Advertising
- Social Ads
- Kennzahlen, Tracking, Skallierung
- Google for Jobs
Tim Verhoeven
Grundlagen Employer Branding
- Einführung: Begrifflichkeiten, Kontext, Ziele
- Kritische Erfolgsfaktoren (Rahmenbedingungen): Mindset, Einflussfaktoren, Rollen und Verantwortlichkeiten, Ressourcenplanung
- Überblick Employer Branding Prozess
- Tipps, Tricks und Tools für Employer Brand Manager: Mindset, Fähigkeiten, Skills, Literatur -, Netzwerk- und Leseempfehlungen
Anne Engelshowe
Analyse und Strategieentwicklung
- Vom Status-Quo zur Sollperspektive
- Überblick zu Analyse-Methoden: Interviews, Mitarbeiterbefragungen, Wettbewerbsanalysen, Image-Untersuchungen, Fokusgruppen, etc.
- Zielsetzung der Positionierung
- Definition der Arbeitgeberpositionierung: Entwicklung des Arbeitgeberwerteversprechens (EVP)
Anne Engelshowe
Special: Unternehmenskultur und Candidate Experience
- Analyse intern: Unternehmenskultur verstehen und messen (Cultural Fit)
- Analyse extern: Zielgruppen definieren und Personas entwickeln, Touchpoints identifizieren, Candidate Journey skizzieren
- Von der Candidate Experience zur Employee Experience
Tim Verhoeven
Prozess-Setup und Konzeption
- Grundlagen Projektplanung
- Entscheidungsfindung: Selbermachen oder Dienstleister beauftragen, Agenturwahl und Briefing
- Überblick zu Workshop-Methoden: Intern Kreativität und Commitment fördern
- Grundlagen der Konzeption und des Kampagnenmanagement
Marcus Merheim
Implementierung
- Übersetzung der Positionierung in die Employer Brand Experience
- Interne Aktivierung: Grundlagen, Kommunikation, Maßnahmen
- Mitarbeiter als Markenbotschafter
- Externe Implementierung: Übersetzung der Arbeitgebermarke in Personalmarketing
und Recruiting - Vom Roll-Out zum laufenden Markenerlebnis
Anne Engelshowe
Special: Storytelling im Employer Branding
- Die Methode Storytelling und warum sich der Einsatz im Employer Branding lohnt
- Wie sich Arbeitgeber-Geschichten authentisch, attraktiv und emotional erzählen lassen
- Welche Medien und Kanäle sich für Storytelling eignen
- Inspirierende Best Cases
Steffen Klüver
Special: Identifikation und Mitarbeiterbindung
- Identität und Mitarbeiterzufriedenheit: Bedeutung, Kontext, Trends
- Employer Branding als Change Management: Grundlangen Organisationsentwicklung
- Interne Wirkungsfelder des Employer Branding: Onboarding, Talentmanagement, Personalentwicklung, Arbeitszeitgestaltung, etc.
Anne Engelshowe
Special: Gestaltung der neuen Arbeitswelt
- Aktuelle Herausforderungen: Digitalisierung, VUCA, Generationen
- Überblick über die Auswirkungen auf Führung, Zusammenarbeit, Organisationsformen und Kommunikation (Transformation)
- Praktiken und Ansätze für die Gestaltung der Arbeitswelt
Jürgen Sorg
Evaluation und Controlling
- Analyse und Bewertung der eigenen Arbeitgebermarke
- Nutzen, Herausforderungen und Bedingungen einer messbaren Arbeitgebermarke
- Überblick Kennzahlen
- Interne und externe Datenquellen
- Tools und Methoden
Marcel Rütten
Special: Digitales Employer Branding
- Arbeitgeberimage im Social Web: Kontext, Entwicklung, Besonderheiten
- Überblick: Channels, Maßnahmen, Best Practices, Ausblick
- Grundlangen des Storytellings
- Special: Karrierewebsites
Oliver Erb
Karrierewebsites und Dashboards
- Funktion und Ziele der Karrierewebseite bei der Gestaltung einer positiven Candidate Experience
- Aufbau und Struktur von Karriereseiten
- Zusammenspiel von Karriereseite und ATS
- Einsatz von Webanalyse- und SEO-Tools
- Kennzahlen für die Performanceanalyse
Marcel Rütten
Live Q&A
Anne Engelshowe
Grundlagen des Personalmarketing
- Personalmarketing: Definition, Aufgaben und Ziele
- Einflussfaktoren: Arbeitsmarkt, Personalbedarf und Ressourcen
- Kreativ neue Wege gehen: vom Job-Selling zum Employer Branding
- Von der Strategie bis zur Erfolgsmessung: Personalmarketing-Strategie, -Maßnahmen und -Kennzahlen
Sie lernen die grundlegenden Aufgaben des Personalmarketings in Unternehmen kennen und können die internen und externen Ziele erläutern. Sie können beschreiben, warum Personalmarketing im Personalmanagement verankert ist und welche Rolle Employer Branding dabei spielt. Sie werden erste Strategieansätze beschreiben können und lernen, auf welche Kennzahlen es bei der Erfolgsmessung im Personalmarketing ankommt.
Claudia Kefferpütz
Instrumente und Maßnahmen des Personalmarketing
- Zielgruppendefinition und Analyse
- Instrumente und Einsatzmöglichkeiten
- Personalmarketing-Mix
Special: Ausbildungsmarketing
- Ausbildungsmarketing als neue Herausforderung
- Die Zielgruppe “Azubi” & ihre Konsequenzen für das Ausbildungsmarketing
- Instrumente des Azubimarketing
- Begeistern, gewinnen und binden: Azubi Relationship Management
Claudia Kefferpütz
Special: Hochschulmarketing
- Zielgruppe “Student”
- Tools für das Hochschulmarketing
- Hochschulkooperationen
Tim Verhoeven
Special: Digitales Personalmarketing
- Suchmaschinenmarketing (SEO, SEA)
- Targeting, Re-Targeting, Programmatic Job Advertising
- Social Ads
- Kennzahlen, Tracking, Skallierung
- Google for Jobs
Tim Verhoeven
Diese Weiterbildung im Überblick
Zielgruppe
An wen richtet sich die Veranstaltung?
Dieses E-Learning richtet sich an Personalmanager:innen, Marketing-Verantwortliche und Kommunikator:innen, die eine Arbeitgebermarke entwickeln, implementieren, oder diese optimieren, gezielt Personalmarketing einsetzen und sich hierzu grundlegende Kenntnisse und Praxisbeispiele aneignen möchten.
Lernziele
Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?
In diesem E-Learning-Kurs lernen Sie:
- zu skizzieren, warum sich erfolgreiches Employer Branding positiv auf den Unternehmenserfolg auswirken kann
- wie Sie die Entwicklung und Implementierung einer Arbeitgebermarke vorantreiben
- Grundlegende Kenntnisse zu Instrumenten und Strategien des Personalmarketing
- anhand von Fallbeispielen, wie Sie mithilfe dieser Ihren Employer Brand erfolgreich positionieren.
Voraussetzungen
Welche Voraussetzungen sollte man erfüllen?
Basiskenntnisse oder erste Berufserfahrung im Employer Branding bzw. Personalmarketing sind von Vorteil, werden aber nicht vorausgesetzt. Eine Affinität zum Internet und digitalen Medien wird vorausgesetzt.
Format
Details zum Ablauf
Interaktive Live-Webinare
Auf unserer digitalen Plattform werden Ihnen die Kursinhalte live vermittelt. Ihre Fragen können Sie via Chat oder Mikrofon direkt an die Referierenden stellen.
Lernportal
Nach Anmeldung erhalten Sie Zugriff auf unser Lernportal. Auf dieser kursinternen Plattform finden Sie den Zugang zu den Live-Webinaren, die Präsentationen der Referierenden, die Aufzeichnungen der Webinare und gegebenenfalls Zusatzmaterialien.
On Demand
Sie können an einem Webinar nicht live teilnehmen? Kein Problem, denn alle Inhalte werden Ihnen im Nachgang als Videoaufzeichnung zur Verfügung gestellt.
Ihr Vorteil: Sie lernen flexibel und selbstbestimmt.
Unsere Expert:innen
Unsere Referierenden sind führende Expert:innen in ihrer Branche und vermitteln Ihnen topaktuelles Wissen, geben Praxistipps und beantworten Ihre Fragen.
Praxisorientierte Lehraufgabe
Die Voraussetzung für einen erfolgreichen Abschluss des E-Learning-Kurses besteht in der Bearbeitung der praxisorientierten Lehraufgaben. Diese sind nach jedem Teilkurs zu absolvieren. Dabei wenden Sie das Erlernte in einem authentischen Fallbeispiel an. Für die Bearbeitung haben Sie jeweils vier Wochen Zeit, der Zeitaufwand pro Lehraufgabe beträgt ca. 8 Stunden.
Individuelles Feedback
Damit Sie sich weiter verbessern können, erhalten Sie ein individuelles Feedback zu Ihren Lösungen der Lehraufgaben.
Abschlusszertifikat
Bearbeiten Sie alle Lehraufgaben erfolgreich, erhalten Sie Ihr Abschlusszertifikat.
Technische Voraussetzungen
Zur Durchführung unserer E-Learnings nutzen wir das Tool Zoom. Auf der folgenden Seite können Sie prüfen, ob Ihr System die technischen Mindestanforderungen für die Teilnahme an unseren E-Learnings erfüllt: https://zoom.us/de/test
Unsere Referent:innen
Anne Engelshowe
Marcus Merheim
Steffen Klüver
Tim Verhoeven
Anmeldung
Ihre Ansprechpartner:innen
