Seminar

Onboarding

Mit einem gelungenen Start nachhaltig Mitarbeiter:innen an das Unternehmen binden

Referent:in

Nina Kraft, Nina Kraft Coaching & Consulting

Nina Kraft

Nina Kraft Coaching & Consulting

Termine

Berlin
28. - 29.04.2026
Düsseldorf
06. - 07.07.2026
Berlin
14. - 15.10.2026
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ab 990 € (zzgl. MwSt.)

Ihre Ansprechpartner:innen

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Harena Weldemariam

Harena Weldemariam

Beratung/Organisation Education
Was Sie erwartet

Der erste Eindruck kennt selten eine zweite Chance und dies gilt auch im Onboarding. Mit Blick auf den Employee Life Cycle muss das Onboarding professionell, wertschätzend und willkommen heißend gestaltet werden. Der Fachkräftemangel gepaart mit der demografischen Entwicklung macht die Mitarbeiterbindung, neben der Gewinnung von neuen Mitarbeitenden, immer wesentlicher in der strategischen Personalarbeit. Studien zeigen, dass das erste Jahr bei einem neuen Arbeitgeber einer der Schlüsselerfolgsfaktor zur Mitarbeiterbindung ist.

In diesem Seminar wird der Fokus auf anwendungsbezogene Lösungen gelegt, die Ihrem Arbeitsumfeld umgesetzt werden können. Sie bekommen einen Methodenkoffer an die Hand, gefüllt mit praxisbezogenen Beispielen, Tipps und Tools, der Sie befähigt ein individuelles Onboarding für Ihr Unternehmen auf- und umzusetzen. Dabei erfahren Sie auch, wie KI-gestützte Tools Sie für effizienteres Arbeiten unterstützen können. Dieses Seminar beschäftigt sich mit dem ganzheitlichen Prozess des (digitalen) Onboardings, gibt praxisorientierte Einblicke und schließt mit einem Exkurs in ein gelungenes Offboarding ab, denn auch der letzte Eindruck zählt.

Zu diesem Thema bietet die Quadriga auch ein Online-Seminar an:
Effizient onboarden – vor Ort, hybrid & digital

Programmübersicht

Grundlagen des erfolgreichen Onboardings

10:00 bis 18:00
  • Die Phasen des Onboardings
    • Preboarding
    • Onboarding am ersten Tag
    • Onboarding in der ersten Woche
    • Mitarbeiterbindung
  • Onboardingplan – wichtige Inhalte einer strukturierten Einarbeitung mit KI-Unterstützung
  • Methodenkoffer für eine wertschätzende und nachhaltige Einarbeitung
    • Gestaltung des Preboardings
    • Inhalte des ersten Tages
    • Zugehörigkeitsgefühl stärken
  • Synergieeffekte schaffen und die unterschiedlichen Fachbereiche in das Onboarding mit einbeziehen
    • Aufgaben der Führungsebene im Onboarding
  • Arbeitssicherheit, Unfallverhütung, Unterweisungen und Schulungen als Teil der Einarbeitung – mit Unterstützung durch KI
  • Digitales Onboarding
    • Chancen und Risiken
    • Erfahrungsaustausch

Nina Kraft

HR Manager
Nina Kraft Coaching & Consulting

Entwicklung eines individuellen Onboardings

09:00 bis 17:00
  • Onboarding und Unternehmensmarke
    • Employer Branding im Onboarding-Prozess
  • Unternehmensziele und -regeln vermitteln, u.a. mittels KI
  • Feedback als Teil des Onboarding-Prozesses
    • Messung der Effektivität von Onboarding
  • Tools zum Nachhalten des Onboardings (z.B. Trello, MS Teams, …) – mit KI-Einsatz
  • Individuelle Entwicklung einer zielführenden Employee Experience im Onboarding
  • Exkurs Offboarding – Mitarbeitende auch nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses an das Unternehmen binden

 

Nina Kraft

HR Manager
Nina Kraft Coaching & Consulting

Diese Weiterbildung im Überblick

Zielgruppe

An wen richtet sich die Veranstaltung?

Diese Weiterbildung eignet sich für alle HR-Verantwortlichen und Personaler:innen, die das Onboarding effizient, wertschätzend und mitarbeiterbindend gestalten wollen.

Lernziele

Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?

  • Sie haben einen Überblick über die Phasen des Onboardings und die wichtigen Inhalte einer strukturierten Einarbeitung, sodass neue Mitarbeiter:innen ihre Rolle im Unternehmen erfolgreich erfüllen können
  • Sie können einen Onboardingplan strukturieren und an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens anpassen
  • Sie wissen, wie Sie wertschätzende und nachhaltige Methoden zur Gestaltung eines erfolgreichen Onboarding-Prozesses anwenden, um das Zugehörigkeitsgefühl der neuen Mitarbeiter:innen zu stärken
  • Sie kennen die Chancen und Risiken des (digitalen) Onboardings und können geeignete Verfahren für Ihre Organisation auswählen
  • Sie verstehen, wie Künstliche Intelligenz ausgewählte Schritte im Onboarding unterstützen kann

Methode

Wie werden die Weiterbildungsinhalte vermittelt?

  1. Impulsvortrag
  2. Good-Practice-Beispiele
  3. Reflexion und Analyse von Methoden
  4. Gruppenübungen & -austausch via Breakout-Sessions
  5. Gemeinsame Diskussion
  6. Einsatz weiterer Tools: Flip Charts, Moderationskarten
Seminar
Onboarding
Mit einem gelungenen Start nachhaltig Mitarbeiter:innen an das Unternehmen binden

Referent:in

Nina Kraft, Nina Kraft Coaching & Consulting

Nina Kraft

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Harena Weldemariam

Harena Weldemariam

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