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Über kurz oder lang steht jede Organisation im 21. Jh. vor einer Transformation. Und dabei stehen wir derzeit erst am Anfang. Die Gründe sind vielzählig und in verschiedenen Buzzwords wie Globalisierung, Digitalisierung, Agilität, Industrie 4.0 oder New Work verkleidet. Doch eines verbindet alle: Die Zunahme der Komplexität und Spontanität von Veränderungen, die auf uns Einzelnen und Organisationen einwirken. Doch die wenigsten haben gelernt, damit spielerisch und fokussiert umzugehen. Und das kann man ändern.
Die heutigen Geschäftsmodelle vieler Unternehmen unterliegen immer größerer Dynamik. Insbesondere im digitalen Kontext sind permanente Anpassungen nötig. Entsprechend brauchen auch die Strukturen einer Organisation diese Adaptionsfähigkeit, um den Anforderungen der Märkte folgen zu können. Schnelle und trotzdem gute Entscheidungen treffen, proaktives Handeln statt Reagieren, schnelles Lernen und Erfahrungen sammeln und vieles mehr sind zentrale Prinzipien moderner Organisationen.
Ob Personal- oder Organisationsentwickler:in, erfahren Sie im Rahmen dieses Kompaktseminares, wie Sie eine derartige Organisation mitgestalten und die Adaptionsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter:innen verbessern. Sammeln Sie konkretes Handwerkszeug, um die Transformation in Ihrem Unternehmen zu gestalten und flexible, adaptive HR- und PE-Lösungen im Unternehmen zu entwickeln.
Sie können dieses Seminar auch als Ergänzung zum Seminar „Strategische Personalentwicklung – PE mit guten Konzepten erfolgreich betreiben“ wählen.
Programmübersicht
Tag 1
- Grundgedanken: Warum herkömmliche HR/OE/PE in einem hochdynamischen Kontext an ihre Grenzen kommen
- Ohne innere Entwicklung keine nachhaltige Entwicklung
- Grundprinzipien und konkrete Methoden zur iterativen, agilen Entwicklung adaptiver und individueller PE-/OE-Lösungen
- Beispiele konkreter Lösungen in dynamikrobusten Unternehmen
- Digitale Toolbox PE: Auswahl moderner Kollaborations- und Lerntools
- Ansätze der agilen Transformation im Unternehmen
Sebastian Kremser
Diese Weiterbildung im Überblick
Zielgruppe
An wen richtet sich die Veranstaltung?
Personalentwickler:innen, HR-Expert:innen und HR-Manager:innen, die Personal- und Organisationsentwicklung im eigenen Unternehmen vorantreiben bzw. zukunftsorientiert ausrichten wollen.
Lernziele
Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?
Ihre Learnings im Überblick:
- Sie verstehen, warum Unternehmen im dynamischen Kontext neue Werkzeuge und HR-Praktiken brauchen, um erfolgreich zu sein
- Sie reflektieren ihre Rolle und Haltung als Personal- oder Organisationsentwickler:in
- Sie erkennen, warum innere Entwicklung eine Voraussetzung für nachhaltige Entwicklung ist und wie sich individuelle, team- und organisationsbezogene Ebenen gegenseitig beeinflussen
- Sie lernen verschiedene Methoden kennen und wenden diese auf eigene Fallbeispiele an
- Sie gewinnen Verständnis für die Bedeutung digitaler PE-Tools für das Wissens-, Talent- und Kompetenzmanagement sowie für das Vernetzen von Ressourcen
Methode
Wie werden die Weiterbildungsinhalte vermittelt?
- Input & Impulse
- Praxisbeispiele
- Anwendung agiler Methoden
- Fallarbeit & Reflexion
- Kollegiale Beratung
Referent:in
Sebastian Kremser
Anmeldung
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