Führungswerkstatt: Organisations-Design

Wie viel Hierarchie ist nötig, wie wenig ist möglich? Wie steuere ich klug über Prozesse, Regeln und Strategien? Und wo lasse ich absichtlich Freiräume? Wie sichere ich strukturell ab, dass die richtigen Menschen mit den richtigen Mitteln und Kompetenzen, das gerade richtige tun (können) in der eigenen Organisation? Wo braucht es eher Routine, wo kommt es auf Führung an? Gerade in Zeiten des Wandels ist es für den Erfolg von Organisationen unabdingbar, sich immer wieder neu diesen Fragen zu stellen.

Diese Werkstatt vermittelt Führungskräften ein wissenschaftlich fundiertes Verständnis sämtlicher Organisationsstrukturen und die ganz praktischen Gestaltungshebel, die man bewegen kann und muss, um die Strukturen für die eigene Organisation oder das eigene Team passgenau einzustellen. Sie beleuchtet außerdem die mikropolitischen Herausforderungen, die einem bei der Umsetzung von Strukturveränderungen begegnen können – und bietet dafür konkrete Lösungsideen.

In diesem Seminar:

• erlangen Sie ein umfassendes und analytisches Verständnis von Organisationsstrukturen und -modellen
• schärfen Sie Ihren Blick für die Wechselwirkungen von Schauseite, Formalstruktur und Informalität bei der Gestaltung von Strukturen – und mögliche mikropolitische Fallstricke
• lernen Sie die zur Verfügung stehenden Gestaltungshebel klug zu bewegen
• reflektieren Sie einen proto-typischen Organisationsveränderungsprozess mit Blick auf die eigene Organisation
• verproben Sie die praxisorientierten Werkzeuge und Heuristiken direkt an konkreten Fällen und Anliegen.

Wir laden die Teilnehmer:innen des Seminars dazu ein, ihre eigenen Beispiele oder Fälle mitzubringen, um die Methoden des Seminars praktisch anzuwenden und konkrete Handlungsempfehlungen für die eigene Organisation abzuleiten.