Ihre Ansprechpartner:innen
Fusionen, Wirtschaftskrise und digitaler Wandel – Unternehmen sind mit stetigen Veränderungen konfrontiert. Daher ist es wichtig, dass Veränderungsprozesse professionell gesteuert und kommunikativ begleitet werden.
In diesem E-Learning-Kurs lernen Sie:
- Ihre Change Management-Strategie mit Ihrer Unternehmenskultur in Einklang zu bringen
- wie Sie Ihre Mitarbeiter gezielt einbinden und mögliche Widerstände überwinden
- wie Sie die Veränderungen sowohl intern als auch extern erfolgreich kommunizieren.
Dieser Kurs wird auch in zwei Paketen mit anderen Kursen angeboten: Manager für agile Organisationsentwicklung und Manager für digitale Transformation
Programmübersicht
Herausforderungen im Veränderungsprozess
- Anlässe für Veränderungen
- Psychologie der Veränderung
> Emotionen und Konflikte
> Werte und Kultur als Steuerungssystem
> Veränderungsbereitschaft
Claas Wenzlik
Kulturelle Veränderungen gestalten
- Kulturdiagnose / Kulturwandel gestalten
- Vorgehensmodelle
- Phasen der Veränderungen
- Wie gestalte ich Kultur neu? (Change Architektur)
Lissi Reitschuster
Stakeholder im Veränderungsprozess
- Wer ist vom Veränderungsprozess betroffen?
- Stakeholder Analyse
- Wie binde ich Stakeholder ein?
- Best Practices & Übungen
Claas Wenzlik
Kommunikation in der Veränderung
- Kommunikationsbedarf definieren
- Kommunikationsplan erstellen
- Kommunikationsinstrumente
- Best Practices, Fälle & Übungen
André Biener
Führung in Change Prozessen
- Führungsaufgaben in Veränderungsprozessen
- Komplexität managen
- Was mache ich als FK, wenn…?
Claas Wenzlik
Herausforderungen im Veränderungsprozess
- Anlässe für Veränderungen
- Psychologie der Veränderung
> Emotionen und Konflikte
> Werte und Kultur als Steuerungssystem
> Veränderungsbereitschaft
Claas Wenzlik
Kulturelle Veränderungen gestalten
- Kulturdiagnose / Kulturwandel gestalten
- Vorgehensmodelle
- Phasen der Veränderungen
- Wie gestalte ich Kultur neu? (Change Architektur)
Lissi Reitschuster
Stakeholder im Veränderungsprozess
- Wer ist vom Veränderungsprozess betroffen?
- Stakeholder Analyse
- Wie binde ich Stakeholder ein?
- Best Practices & Übungen
Claas Wenzlik
Kommunikation in der Veränderung
- Kommunikationsbedarf definieren
- Kommunikationsplan erstellen
- Kommunikationsinstrumente
- Best Practices, Fälle & Übungen
André Biener
Führung in Change Prozessen
- Führungsaufgaben in Veränderungsprozessen
- Komplexität managen
- Was mache ich als FK, wenn…?
Claas Wenzlik
Diese Weiterbildung im Überblick
Zielgruppe
An wen richtet sich die Veranstaltung?
Dieses E-Learning richtet sich an Personalmanager:innen, Projekt- und Produktmanager:innen sowie Führungskräfte, die sich mit Change Prozessen konfrontiert sehen sowie Veränderungen gezielt angehen wollen.
Lernziele
Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?
In diesem E-Learning-Kurs lernen Sie:
- Ihre Change Management-Strategie mit Ihrer Unternehmenskultur in Einklang zu bringen
- wie Sie Ihre Mitarbeiter gezielt einbinden und mögliche Widerstände überwinden
- wie Sie die Veränderungen sowohl intern als auch extern erfolgreich kommunizieren.
Voraussetzungen
Welche Voraussetzungen sollte man erfüllen?
Erste Erfahrungen in der Steuerung von Veränderungsprozessen sind von Vorteil, werden aber nicht vorausgesetzt.
Format
Details zum Ablauf
Interaktive Live-Webinare
Auf unserer digitalen Plattform werden Ihnen die Kursinhalte live vermittelt. Ihre Fragen können Sie via Chat oder Mikrofon direkt an die Referierenden stellen.
Lernportal
Nach Anmeldung erhalten Sie Zugriff auf unser Lernportal. Auf dieser kursinternen Plattform finden Sie den Zugang zu den Live-Webinaren, die Präsentationen der Referierenden, die Aufzeichnungen der Webinare und gegebenenfalls Zusatzmaterialien.
On Demand
Sie können an einem Webinar nicht live teilnehmen? Kein Problem, denn alle Inhalte werden Ihnen im Nachgang als Videoaufzeichnung zur Verfügung gestellt.
Ihr Vorteil: Sie lernen flexibel und selbstbestimmt.
Unsere Expert:innen
Unsere Referierenden sind führende Expert:innen in ihrer Branche und vermitteln Ihnen topaktuelles Wissen, geben Praxistipps und beantworten Ihre Fragen.
Praxisorientierte Lehraufgabe
Die Voraussetzung für einen erfolgreichen Abschluss des E-Learning-Kurses besteht in der Bearbeitung der praxisorientierten Lehraufgabe. Dabei wenden Sie das Erlernte in einem authentischen Fallbeispiel an. Für die Bearbeitung haben Sie vier Wochen Zeit, der Zeitaufwand beträgt ca. 8 Stunden.
Individuelles Feedback
Damit Sie sich weiter verbessern können, erhalten Sie ein individuelles Feedback zu Ihrer Lösung der Lehraufgabe.
Abschlusszertifikat
Bearbeiten Sie die Lehraufgabe erfolgreich, erhalten Sie Ihr Abschlusszertifikat.
Technische Voraussetzungen
Zur Durchführung unserer E-Learnings nutzen wir das Tool Zoom. Auf der folgenden Seite können Sie prüfen, ob Ihr System die technischen Mindestanforderungen für die Teilnahme an unseren E-Learnings erfüllt: https://zoom.us/de/test
Unsere Referent:innen
Claas Wenzlik
Lissi Reitschuster
André Biener
Anmeldung
Teilnehmerstimmen
Ihre Ansprechpartner:innen
