E-Learning

Change Management

Veränderungsprozesse professionell steuern und kommunikativ begleiten

Unsere Referent:innen

Lissi Reitschuster, MANEMO eG

Lissi Reitschuster

MANEMO eG
Claas Wenzlik, mocovision

Claas Wenzlik

mocovision
André Biener, SAP SE

André Biener

SAP SE

Termine

2. Kursdurchlauf 2022-2
10. - 24.11.2022
1. Kursdurchlauf 2023-1
04.05. - 01.06.2023
2. Kursdurchlauf 2023-2
08.11. - 06.12.2023
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690 €
590 € (zzgl. MwSt.)

Ihre Ansprechpartner:innen

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Dorothé Neubold

Dorothé Neubold

Beratung E-Learnings & Organisation
T: +49 30 84859-277
Was Sie erwartet

Fusionen, Wirtschaftskrise und digitaler Wandel – Unternehmen sind mit stetigen Veränderungen konfrontiert. Daher ist es wichtig, dass Veränderungsprozesse professionell gesteuert und kommunikativ begleitet werden.

In diesem E-Learning-Kurs lernen Sie:

  • Ihre Change Management-Strategie mit Ihrer Unternehmenskultur in Einklang zu bringen
  • wie Sie Ihre Mitarbeiter gezielt einbinden und mögliche Widerstände überwinden
  • wie Sie die Veränderungen sowohl intern als auch extern erfolgreich kommunizieren.

Dieser Kurs wird auch in zwei Paketen mit anderen Kursen angeboten: Manager für agile Organisationsentwicklung und Manager für digitale Transformation

Programmübersicht

2. Kursdurchlauf | Change Management | 2022-2

Herausforderungen im Veränderungsprozess

10.11.2022 17:00 bis 18:30
  • Anlässe für Veränderungen
  • Psychologie der Veränderung
    > Emotionen und Konflikte
    > Werte und Kultur als Steuerungssystem
    > Veränderungsbereitschaft
Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision

Kulturelle Veränderungen gestalten

15.11.2022 17:00 bis 18:30
  • Kulturdiagnose / Kulturwandel gestalten
  • Vorgehensmodelle
  • Phasen der Veränderungen
  • Wie gestalte ich Kultur neu? (Change Architektur)
Lissi Reitschuster

Lissi Reitschuster

Vorstand
MANEMO eG

Stakeholder im Veränderungsprozess

17.11.2022 17:00 bis 18:30
  • Wer ist vom Veränderungsprozess betroffen?
  • Stakeholder Analyse
  • Wie binde ich Stakeholder ein?
  • Best Practices & Übungen
Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision

Kommunikation in der Veränderung

22.11.2022 17:00 bis 18:30
  • Kommunikationsbedarf definieren
  • Kommunikationsplan erstellen
  • Kommunikationsinstrumente
  • Best Practices, Fälle & Übungen
André Biener

André Biener

University Alliances Manager
SAP SE

Führung in Zeiten der Veränderung

24.11.2022 17:00 bis 18:30
  • Führungsaufgaben in Veränderungsprozessen
  • Komplexität managen
  • Was mache ich als FK, wenn…?
Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision
1. Kursdurchlauf | Change Management | 2023-1

Herausforderungen im Veränderungsprozess

04.05.2023 17:00 bis 18:30
  • Anlässe für Veränderungen
  • Psychologie der Veränderung
    > Emotionen und Konflikte
    > Werte und Kultur als Steuerungssystem
    > Veränderungsbereitschaft
Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision

Kulturelle Veränderungen gestalten

09.05.2023 17:00 bis 18:30
  • Kulturdiagnose / Kulturwandel gestalten
  • Vorgehensmodelle
  • Phasen der Veränderungen
  • Wie gestalte ich Kultur neu? (Change Architektur)
Lissi Reitschuster

Lissi Reitschuster

Vorstand
MANEMO eG

Stakeholder im Veränderungsprozess

17.05.2023 17:00 bis 18:30
  • Wer ist vom Veränderungsprozess betroffen?
  • Stakeholder Analyse
  • Wie binde ich Stakeholder ein?
  • Best Practices & Übungen
Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision

Kommunikation in der Veränderung

25.05.2023 17:00 bis 18:30
  • Kommunikationsbedarf definieren
  • Kommunikationsplan erstellen
  • Kommunikationsinstrumente
  • Best Practices, Fälle & Übungen
André Biener

André Biener

University Alliances Manager
SAP SE

Führung in Zeiten der Veränderung

01.06.2023 17:00 bis 18:30
  • Führungsaufgaben in Veränderungsprozessen
  • Komplexität managen
  • Was mache ich als FK, wenn…?
Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision
2. Kursdurchlauf | Change Management | 2023-2

Herausforderungen im Veränderungsprozess

08.11.2023 17:00 bis 18:30
  • Anlässe für Veränderungen
  • Psychologie der Veränderung
    > Emotionen und Konflikte
    > Werte und Kultur als Steuerungssystem
    > Veränderungsbereitschaft
Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision

Kulturelle Veränderungen gestalten

15.11.2023 17:00 bis 18:30
  • Kulturdiagnose / Kulturwandel gestalten
  • Vorgehensmodelle
  • Phasen der Veränderungen
  • Wie gestalte ich Kultur neu? (Change Architektur)
Lissi Reitschuster

Lissi Reitschuster

Vorstand
MANEMO eG

Stakeholder im Veränderungsprozess

22.11.2023 17:00 bis 18:30
  • Wer ist vom Veränderungsprozess betroffen?
  • Stakeholder Analyse
  • Wie binde ich Stakeholder ein?
  • Best Practices & Übungen
Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision

Kommunikation in der Veränderung

29.11.2023 17:00 bis 18:30
  • Kommunikationsbedarf definieren
  • Kommunikationsplan erstellen
  • Kommunikationsinstrumente
  • Best Practices, Fälle & Übungen
André Biener

André Biener

University Alliances Manager
SAP SE

Führung in Zeiten der Veränderung

06.12.2023 17:00 bis 18:30
  • Führungsaufgaben in Veränderungsprozessen
  • Komplexität managen
  • Was mache ich als FK, wenn…?
Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision

Diese Weiterbildung im Überblick

Lernziele

Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?

In diesem E-Learning-Kurs lernen Sie:

  • Ihre Change Management-Strategie mit Ihrer Unternehmenskultur in Einklang zu bringen
  • wie Sie Ihre Mitarbeiter gezielt einbinden und mögliche Widerstände überwinden
  • wie Sie die Veränderungen sowohl intern als auch extern erfolgreich kommunizieren.

Voraussetzungen

Welche Voraussetzungen sollte man erfüllen?

Erste Erfahrungen in der Steuerung von Veränderungsprozessen sind von Vorteil, werden aber nicht vorausgesetzt.

Format

Details zum Ablauf

Interaktive Live-Webinare

Auf unserer digitalen Plattform werden Ihnen die Kursinhalte live vermittelt. Ihre Fragen können Sie via Chat oder Mikrofon direkt an die Referierenden stellen.

Lernportal

Nach Anmeldung erhalten Sie Zugriff auf unser Lernportal. Auf dieser kursinternen Plattform finden Sie den Zugang zu den Live-Webinaren, die Präsentationen der Referierenden, die Aufzeichnungen der Webinare und gegebenenfalls Zusatzmaterialien.

On Demand

Sie können an einem Webinar nicht live teilnehmen? Kein Problem, denn alle Inhalte werden Ihnen im Nachgang als Videoaufzeichnung zur Verfügung gestellt.

Ihr Vorteil: Sie lernen flexibel und selbstbestimmt.

Unsere Expert:innen

Unsere Referierenden sind führende Expert:innen in ihrer Branche und vermitteln Ihnen topaktuelles Wissen, geben Praxistipps und beantworten Ihre Fragen.

Praxisorientierte Lehraufgabe

Die Voraussetzung für einen erfolgreichen Abschluss des E-Learning-Kurses besteht in der Bearbeitung der praxisorientierten Lehraufgabe. Dabei wenden Sie das Erlernte in einem authentischen Fallbeispiel an. Für die Bearbeitung haben Sie vier Wochen Zeit, der Zeitaufwand beträgt ca. 8 Stunden.

Individuelles Feedback

​Damit Sie sich weiter verbessern können, erhalten Sie ein individuelles Feedback zu Ihrer Lösung der Lehraufgabe.

Abschlusszertifikat

Bearbeiten Sie die Lehraufgabe erfolgreich, erhalten Sie Ihr Abschlusszertifikat.

Technische Voraussetzungen

Zur Durchführung unserer E-Learnings nutzen wir das Tool BigMarker. Auf der folgenden Seite können Sie prüfen, ob Ihr System die technischen Mindestanforderungen für die Teilnahme an unseren E-Learnings erfüllt: https://www.bigmarker.com/systemcheck

E-Learning
Change Management
Veränderungsprozesse professionell steuern und kommunikativ begleiten

Unsere Referent:innen

Lissi Reitschuster, MANEMO eG

Lissi Reitschuster

Claas Wenzlik, mocovision

Claas Wenzlik

André Biener, SAP SE

André Biener

Registration

Teilnehmerstimmen

Lesen Sie, wie bisherige Teilnehmer:innen diese Weiterbildung bewerten.

Ihre Ansprechpartner:innen

Für Fragen oder sonstige Anliegen steht Ihnen unser Service-Team jederzeit zur Verfügung
Dorothé Neubold

Dorothé Neubold

Beratung E-Learnings & Organisation
Quadriga Media Berlin GmbH
T: +49 30 84859-277