E-Learning

Zertifikatskurs "Learning and Development Professional"

Mit welchen Instrumenten und Methoden Sie Ihre Mitarbeiter:innen bei der Entfaltung ihres Potenzials erfolgreich unterstützen

Unsere Referent:innen

Klemens Keindl, Selbstständiger Berater

Klemens Keindl

Selbstständiger Berater
Jan Ahrens, KKAG

Jan Ahrens

KKAG
Claas Wenzlik, mocovision

Claas Wenzlik

mocovision
Dagmar Dörner, innen hui | Beratung für Unternehmenskultur

Dagmar Dörner

innen hui | Beratung für Unternehmenskultur
+1

Termine

1. Kursdurchlauf 2023-1
06.02. - 03.05.2023
2. Kursdurchlauf 2023-2
11.09. - 27.11.2023
Kein passender Termin? Zum Update-Service
ab 1290 € (zzgl. MwSt.)

Ihre Ansprechpartner:innen

Benötigen Sie Hilfe bei der Buchung oder haben Sie Fragen zu diesem Produkt? Wir stehen Ihnen jederzeit zur Verfügung.
Dorothé Neubold

Dorothé Neubold

Beratung E-Learnings & Organisation
T: +49 30 84859-277
Was Sie erwartet

Ambitionierte Unternehmensziele können nur mit Hilfe von motivierten und qualifizierten Mitarbeitern erreicht werden. In der heutigen Arbeitswelt ist das Wissen der Mitarbeiter die wertvollste Ressource eines Unternehmens. Maßnahmen der Personalentwicklung sind daher ein entscheidender Faktor für die Innovationsfähigkeit und den Erfolg eines Unternehmens. Es gilt fachliche, methodische und soziale Kompetenzen von Mitarbeitern und damit vorhandenes Potenzial auszuschöpfen, um neuen Herausforderungen und Aufgaben kompetent zu begegnen. Dazu gehört es auch, Mitarbeiter miteinander zu vernetzen und Lösungen zu entwickeln, um deren individuelles Wissen im Falle eines Wechsels für die gesamte Organisation zu erhalten.

In diesem E-Learning Kurs lernen Sie…

  • spezielle Handlungsfelder sowie aktuelle Trends der PE kennen
  • Bedarfe zu ermitteln und messbare Ziele zu formulieren
  • eine geeignete PE-Strategie zu entwickeln
  • PE-Maßnahmen situationsgerecht auszuwählen
  • zwischen einer klassischen und agilen Vorgehensweise zu unterscheiden
  • PE-Instrumente gezielt einzusetzen.

Dieser Kurs setzt sich aus verschiedenen Einzelkursen zusammen. Falls nur einer der Kurse relevant für Sie ist, können Sie diesen auch einzeln buchen:

Programmübersicht

1. Kursdurchlauf | Zertifikatskurs "Learning and Development Professional" | 2023-1
Teilkurs: Praxiswissen Personalentwicklung | 2023-1

PE Bedarfe ermitteln

06.02.2023 17:00 bis 18:30
  • Grundlagen der Personalentwicklung
  • Strategische vs. Individuelle Bedarfe
  • Vorgehen bei der Bedarfsermittlung
Jan Ahrens

Jan Ahrens

Regionalleiter-Nord
KKAG

Grundlegende PE-Instrumente

13.02.2023 17:00 bis 18:30
  • Methoden der Vermittlung
  • PE-Maßnahmen im Überblick
  • Erstellung von PE-Konzepten anhand eines Praxisbeispiels
Jan Ahrens

Jan Ahrens

Regionalleiter-Nord
KKAG

Personalentwicklung im Wandel

15.02.2023 17:00 bis 18:30
  • neue Lerngewohnheiten durch Digitalisierung
  • Vor- & Nachteile klassischer L&D Strategien
  • neue Rollen für L&D Professionals
Dagmar Dörner

Dagmar Dörner

Systemische Beraterin, Coach & Teamentwicklerin
innen hui | Beratung für Unternehmenskultur

Erfolgsmessung

22.02.2023 17:00 bis 18:30

Nach diesem Webinar können Sie…

  • …mit PE-Controlling den Erfolg Ihrer Strategie überprüfen.
  • …Vorteile und Fallen im Umgang mit Kennzahlen benennen und verstehen.
  • …begreifen, was sich hinter Input-, Output- und Outcome-orientierte Kennzahlen verbirgt und wie Sie mit Ihrem Budget die optimale Wirkung erzielen.
  • …Bildungscontrolling- und alternative Ansätze für verschiedene Herausforderungen nachvollziehen.
Dagmar Dörner

Dagmar Dörner

Systemische Beraterin, Coach & Teamentwicklerin
innen hui | Beratung für Unternehmenskultur

Wissenstransfer I: Erfahrungswissen von Spezialist:innen identifizieren und sichern

01.03.2023 17:00 bis 18:30

Nach diesem Webinar können Sie…

… Beschäftigte mit Spezialwissen identifizieren und den Nutzen bzw. die Dringlichkeit eines Wissenstransfers einschätzen.
… Führungskräfte und deren Mitarbeiter:innen, die ausscheidenden, von Nutzen und Machbarkeit eines strukturierten Wissenstransfers überzeugen.
… beim Grundvorgehen des strukturierten Wissenstransfers begleiten.

Klemens Keindl

Klemens Keindl

Berater in den Bereichen Wissensmanagement und Attraktive Arbeitgeber
Selbstständiger Berater

Wissenstransfer II: Vorgehensweise, Methodiken und Erfolgsfaktoren

07.03.2023 17:00 bis 18:30

Nach diesem Webinar können Sie…

…unterschiedliche Vorgehensweisen je nach Rahmenbedingungen (Zeit, Motivation etc.) differenzieren.
… Methoden erläutern und anwenden, um auch tiefes Erfahrungswissen zu transferieren.
… den Umgang mit Erfolgsfaktoren aber auch Stolpersteinen beim Wissenstransfer steuern.

Klemens Keindl

Klemens Keindl

Berater in den Bereichen Wissensmanagement und Attraktive Arbeitgeber
Selbstständiger Berater

Corporate Learning

15.03.2023 17:00 bis 18:30

Nach diesem Webinar können Sie…

…die Prinzipien der “Lernenden Organisation” wiedergeben.
…unterschiedliche Methoden zur Wissensvermittlung und Wissensaustausch in Organisationen einordnen.
…ausgesuchte Tools des Corporate Learning in der Praxis einsetzen.

 

Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision
Teilkurs: Digitale Lernprozesse gestalten | 2023-1

Digital ist unpersönlich? Personenzentrierte Pfeiler für digitale Formate

29.03.2023 17:00 bis 18:30
  • Ihre Herausforderungen bei digitalem Unterricht
  • Schlüssel-Ressourcen und psychologische Hintergründe
  • Zielorientierung vor Toolorientierung als Weg zum Lehr-Erfolg
Kerstin Schachinger

Kerstin Schachinger

skill tree Potenzial-Entdeckerin • Trainerin • Podcasterin
skill tree

Methodengestützte Lernprozesse für hybride Räume

05.04.2023 17:00 bis 18:30
  • Methodischer Werkzeugkoffer
  • Neue Formate zur Unterstützung in agilen Zeiten
  • Digitale Helferlein methodisch fundiert einsetzen
Kerstin Schachinger

Kerstin Schachinger

skill tree Potenzial-Entdeckerin • Trainerin • Podcasterin
skill tree

Nutzerzentrierte Lernerlebnisse gestalten

18.04.2023 17:00 bis 18:30
  • Problemdefinition mit der Jobs to be Done-Methode
  • Arbeiten mit der Learner Journey
  • Inhaltsauswahl mit learning arches
Dagmar Dörner

Dagmar Dörner

Systemische Beraterin, Coach & Teamentwicklerin
innen hui | Beratung für Unternehmenskultur

Lerntransfer unterstützen

24.04.2023 17:00 bis 18:30
  • Typische „Transfer-Killer“ in der Praxis
  • informelles & soziales Lernen bei der Arbeit
  • Ansätze und Formate für die Bildung einer Lern-Community
Dagmar Dörner

Dagmar Dörner

Systemische Beraterin, Coach & Teamentwicklerin
innen hui | Beratung für Unternehmenskultur

Ihr Use-Case - Business Coaching

26.04.2023 17:00 bis 18:30
  • Bringen Sie Ihre aktuelle Herausforderung mit
  • Lösungsgestaltung mit den Referentinnen und der Gruppe
Kerstin Schachinger

Kerstin Schachinger

skill tree Potenzial-Entdeckerin • Trainerin • Podcasterin
skill tree
Dagmar Dörner

Dagmar Dörner

Systemische Beraterin, Coach & Teamentwicklerin
innen hui | Beratung für Unternehmenskultur
2. Kursdurchlauf | Zertifikatskurs "Learning and Development Professional" | 2023-2
Teilkurs: Praxiswissen Personalentwicklung | 2023-2

PE Bedarfe ermitteln

11.09.2023 17:00 bis 18:30
  • Grundlagen der Personalentwicklung
  • Strategische vs. Individuelle Bedarfe
  • Vorgehen bei der Bedarfsermittlung
Jan Ahrens

Jan Ahrens

Regionalleiter-Nord
KKAG

Grundlegende PE-Instrumente

18.09.2023 17:00 bis 18:30
  • Methoden der Vermittlung
  • PE-Maßnahmen im Überblick
  • Erstellung von PE-Konzepten anhand eines Praxisbeispiels
Jan Ahrens

Jan Ahrens

Regionalleiter-Nord
KKAG

Personalentwicklung im Wandel

20.09.2023 17:00 bis 18:30
  • neue Lerngewohnheiten durch Digitalisierung
  • Vor- & Nachteile klassischer L&D Strategien
  • neue Rollen für L&D Professionals
Dagmar Dörner

Dagmar Dörner

Systemische Beraterin, Coach & Teamentwicklerin
innen hui | Beratung für Unternehmenskultur

Erfolgsmessung

25.09.2023 17:00 bis 18:30

Nach diesem Webinar können Sie…

  • …mit PE-Controlling den Erfolg Ihrer Strategie überprüfen.
  • …Vorteile und Fallen im Umgang mit Kennzahlen benennen und verstehen.
  • …begreifen, was sich hinter Input-, Output- und Outcome-orientierte Kennzahlen verbirgt und wie Sie mit Ihrem Budget die optimale Wirkung erzielen.
  • …Bildungscontrolling- und alternative Ansätze für verschiedene Herausforderungen nachvollziehen.
Dagmar Dörner

Dagmar Dörner

Systemische Beraterin, Coach & Teamentwicklerin
innen hui | Beratung für Unternehmenskultur

Wissenstransfer I: Erfahrungswissen von Spezialist:innen identifizieren und sichern

02.10.2023 17:00 bis 18:30

Nach diesem Webinar können Sie…

… Beschäftigte mit Spezialwissen identifizieren und den Nutzen bzw. die Dringlichkeit eines Wissenstransfers einschätzen.
… Führungskräfte und deren Mitarbeiter:innen, die ausscheidenden, von Nutzen und Machbarkeit eines strukturierten Wissenstransfers überzeugen.
… beim Grundvorgehen des strukturierten Wissenstransfers begleiten.

Klemens Keindl

Klemens Keindl

Berater in den Bereichen Wissensmanagement und Attraktive Arbeitgeber
Selbstständiger Berater

Wissenstransfer II: Vorgehensweise, Methodiken und Erfolgsfaktoren

09.10.2023 17:00 bis 18:30

Nach diesem Webinar können Sie…

…unterschiedliche Vorgehensweisen je nach Rahmenbedingungen (Zeit, Motivation etc.) differenzieren.
… Methoden erläutern und anwenden, um auch tiefes Erfahrungswissen zu transferieren.
… den Umgang mit Erfolgsfaktoren aber auch Stolpersteinen beim Wissenstransfer steuern.

Klemens Keindl

Klemens Keindl

Berater in den Bereichen Wissensmanagement und Attraktive Arbeitgeber
Selbstständiger Berater

Corporate Learning

16.10.2023 17:00 bis 18:30

Nach diesem Webinar können Sie…

…die Prinzipien der “Lernenden Organisation” wiedergeben.
…unterschiedliche Methoden zur Wissensvermittlung und Wissensaustausch in Organisationen einordnen.
…ausgesuchte Tools des Corporate Learning in der Praxis einsetzen.

 

Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision
Teilkurs: Digitale Lernprozesse gestalten | 2023-2

Digital ist unpersönlich? Personenzentrierte Pfeiler für digitale Formate

23.10.2023 17:00 bis 18:30
  • Ihre Herausforderungen bei digitalem Unterricht
  • Schlüssel-Ressourcen und psychologische Hintergründe
  • Zielorientierung vor Toolorientierung als Weg zum Lehr-Erfolg
Kerstin Schachinger

Kerstin Schachinger

skill tree Potenzial-Entdeckerin • Trainerin • Podcasterin
skill tree

Methodengestützte Lernprozesse für hybride Räume

30.10.2023 17:00 bis 18:30
  • Methodischer Werkzeugkoffer
  • Neue Formate zur Unterstützung in agilen Zeiten
  • Digitale Helferlein methodisch fundiert einsetzen
Kerstin Schachinger

Kerstin Schachinger

skill tree Potenzial-Entdeckerin • Trainerin • Podcasterin
skill tree

Nutzerzentrierte Lernerlebnisse gestalten

06.11.2023 17:00 bis 18:30
  • Problemdefinition mit der Jobs to be Done-Methode
  • Arbeiten mit der Learner Journey
  • Inhaltsauswahl mit learning arches
Dagmar Dörner

Dagmar Dörner

Systemische Beraterin, Coach & Teamentwicklerin
innen hui | Beratung für Unternehmenskultur

Lerntransfer unterstützen

13.11.2023 17:00 bis 18:30
  • Typische „Transfer-Killer“ in der Praxis
  • informelles & soziales Lernen bei der Arbeit
  • Ansätze und Formate für die Bildung einer Lern-Community
Dagmar Dörner

Dagmar Dörner

Systemische Beraterin, Coach & Teamentwicklerin
innen hui | Beratung für Unternehmenskultur

Ihr Use-Case - Business Coaching

20.11.2023 17:00 bis 18:30
  • Bringen Sie Ihre aktuelle Herausforderung mit
  • Lösungsgestaltung mit den Referentinnen und der Gruppe
Kerstin Schachinger

Kerstin Schachinger

skill tree Potenzial-Entdeckerin • Trainerin • Podcasterin
skill tree
Dagmar Dörner

Dagmar Dörner

Systemische Beraterin, Coach & Teamentwicklerin
innen hui | Beratung für Unternehmenskultur

Diese Weiterbildung im Überblick

Zielgruppe

An wen richtet sich die Veranstaltung?

Dieses E-Learning richtet sich an Personalentwickler:innen, HR-Expert:innen und HR-Manager:innen, die Personalentwicklung im eigenen Unternehmen systematisch etablieren, verbessern bzw. zukunftsorientiert ausrichten wollen. Auch für Neu- oder Quereinsteiger:innen in die PE ist dieser Kurs empfohlen.

Lernziele

Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?

Sie sind mit den speziellen Handlungsfeldern sowie mit aktuellen Trends der PE vertraut. Sie sind in der Lage, Bedarfe zu ermitteln, messbare Ziele zu formulieren und können daraus eine geeignete Strategie entwickeln. In der Umsetzung von PE-Maßnahmen wählen Sie situationsgerecht zwischen einer klassischen und agilen Vorgehensweise und setzen entsprechende Instrumente sicher ein.

Voraussetzungen

Welche Voraussetzungen sollte man erfüllen?

Basiskenntnisse oder erste Berufserfahrung in der Personalentwicklung sind von Vorteil, werden aber nicht vorausgesetzt.

Format

Details zum Ablauf

Interaktive Live-Webinare

Auf unserer digitalen Plattform werden Ihnen die Kursinhalte live vermittelt. Ihre Fragen können Sie via Chat oder Mikrofon direkt an die Referierenden stellen.

Lernportal

Nach Anmeldung erhalten Sie Zugriff auf unser Lernportal. Auf dieser kursinternen Plattform finden Sie den Zugang zu den Live-Webinaren, die Präsentationen der Referierenden, die Aufzeichnungen der Webinare und gegebenenfalls Zusatzmaterialien.

On Demand

Sie können an einem Webinar nicht live teilnehmen? Kein Problem, denn alle Inhalte werden Ihnen im Nachgang als Videoaufzeichnung zur Verfügung gestellt.

Ihr Vorteil: Sie lernen flexibel und selbstbestimmt.

Unsere Expert:innen

Unsere Referierenden sind führende Expert:innen in ihrer Branche und vermitteln Ihnen topaktuelles Wissen, geben Praxistipps und beantworten Ihre Fragen.

Praxisorientierte Lehraufgabe

Die Voraussetzung für einen erfolgreichen Abschluss des E-Learning-Kurses besteht in der Bearbeitung der praxisorientierten Lehraufgaben. Diese sind nach jedem Teilkurs zu absolvieren. Dabei wenden Sie das Erlernte in einem authentischen Fallbeispiel an. Für die Bearbeitung haben Sie jeweils vier Wochen Zeit, der Zeitaufwand pro Lehraufgabe beträgt ca. 8 Stunden.

Individuelles Feedback

​Damit Sie sich weiter verbessern können, erhalten Sie ein individuelles Feedback zu Ihren Lösungen der Lehraufgaben.

Abschlusszertifikat

Bearbeiten Sie alle Lehraufgaben erfolgreich, erhalten Sie Ihr Abschlusszertifikat.

Technische Voraussetzungen

Zur Durchführung unserer E-Learnings nutzen wir das Tool BigMarker. Auf der folgenden Seite können Sie prüfen, ob Ihr System die technischen Mindestanforderungen für die Teilnahme an unseren E-Learnings erfüllt: https://www.bigmarker.com/systemcheck

E-Learning
Zertifikatskurs "Learning and Development Professional"
Mit welchen Instrumenten und Methoden Sie Ihre Mitarbeiter:innen bei der Entfaltung ihres Potenzials erfolgreich unterstützen

Unsere Referent:innen

Klemens Keindl, Selbstständiger Berater

Klemens Keindl

Jan Ahrens, KKAG

Jan Ahrens

Claas Wenzlik, mocovision

Claas Wenzlik

Dagmar Dörner, innen hui | Beratung für Unternehmenskultur

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Anmeldung

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Ihre Ansprechpartner:innen

Für Fragen oder sonstige Anliegen steht Ihnen unser Service-Team jederzeit zur Verfügung
Dorothé Neubold

Dorothé Neubold

Beratung E-Learnings & Organisation
Quadriga Media Berlin GmbH
T: +49 30 84859-277