Online-Seminar

Führung im New Normal

Wie Sie Learnings aus der Coronakrise und nachhaltiges Change Management verbinden

Referent:in

Claas Wenzlik, mocovision

Claas Wenzlik

Termine

Online
27. - 28.05.2021
Online
16. - 17.09.2021
Online
11. - 12.11.2021
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Standardpreis
ab 790 € (zzgl. MwSt.)

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Stefanie Reinke

Stefanie Reinke

Seminarberatung & Organisation
T: +49 30 44729-509

Beschreibung

Das Jahr 2020 mit der Corona-Pandemie hat die Welt für viele Führungskräfte dramatisch verändert. In kurzer Zeit mussten sie sich auf Homeoffice und das virtuelle Führen ihrer Mitarbeiter:innen einstellen. Arbeitsabläufe und Geschäftsprozesse mussten neu strukturiert werden. Entlassungen und Kurzarbeit von Mitarbeiter:innen kamen für manche erschwerend hinzu. Die Digitalisierung von Geschäftsmodellen wurde noch stärker vorangetrieben.

Vieles davon wird nach Corona nicht verschwinden, sondern weiterbestehen: „The new normal“. Damit werden auch neue Kompetenzen für Führungskräfte wichtig, z. B. das Führen von virtuellen Teams oder die Nutzung digitaler Kanäle in der Zusammenarbeit mit Kolleg:innen und Kund:innen jenseits von Emails.

Bei allen Schwierigkeiten und Herausforderungen hat die Bewältigung der Corona-Krise aber auch viele positive Aspekte und Innovationen gebracht, die vorher in vielen Unternehmen nicht möglich oder denkbar waren. Daher gewinnen auch Change-Kompetenzen weiter an Bedeutung, um die von der Corona-Pandemie ausgelösten Veränderungen im Unternehmen konstruktiv und nachhaltig gestalten zu können. Dieser Online-Kurs bietet Ihnen die Möglichkeit, das Jahr 2020 zu reflektieren, Ihre Erfahrungen mit anderen Führungskräften auszutauschen und sich auf das „New Normal“ vorzubereiten.

Die Lernziele für diesen Kurs sind:

  • Positive Impulse aus der Krise identifizieren
  • Lessons Learned aus der Corona-Krise bewusst machen und in Change-Etappen einordnen
  • Individuelle Führungskompetenzen für das New Normal identifizieren
  • Change-Kompetenzen für das New Normal aufbauen
  • Eine Road Map für das New Normal haben

Programmübersicht

Tag 1

09:00 bis 13:00

Rückblick 2020

  • Individueller und gemeinsamer Rückblick 2020
  • Status Quo & aktuelle Entwicklungen
  • Ausblick 2021 & The New Normal
Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision

Tag 2

09:00 bis 13:00

The New Normal

  • Führungs- und Change-Kompetenzen im New Normal
  • Kollegiale Beratung zu Herausforderungen (z. B. Homeoffice, virtuelle Führung, Umstrukturierungen durch Kurzarbeit)
  • Vision und Fahrplan „Mein New Normal”
Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision

Diese Weiterbildung im Überblick

Zielgruppe

An wen richtet sich die Veranstaltung?

Das Online-Seminar richtet sich an Führungskräfte wie Teamleiter:innen oder Multiplikator:innen, z. B. Projektleiter:innen und Change Agents, die ihre Erfahrungen reflektieren, sich mit anderen Führungskräften austauschen und sich auf das New Normal vorbereiten wollen.

Methode

Wie werden die Weiterbildungsinhalte vermittelt?

1.  Einzelarbeit

2. Austausch in Kleingruppen (Teilen von Erfahrungen)

3. Kollegiale Beratung

4. Vortrag/Input

5. Einsatz verschiedener Tools (z.B. Whiteboard, Breakout Sessions)

Voraussetzungen

Welche Voraussetzungen sollte man erfüllen?

Für dieses Online-Seminar benötigen die Teilnehmer:innen einen Bildschirm und Lautsprecher sowie eine stabile Internetverbindung, ein Mikrofon und eine Kamera (optional). Die Nutzung eines Headsets wird für optimale Qualität empfohlen. Bei der Nutzung des Computermikrofons ist eine ruhige Umgebung sicherzustellen.

Das Online-Seminar wird über das Tool Zoom stattfinden. Kurz vor Seminarstart erhalten Sie einen Link mit den Zugangsdaten, ein Download ist nicht erforderlich.

Seminar
Führung im New Normal
Wie Sie Learnings aus der Coronakrise und nachhaltiges Change Management verbinden

Referent:in

Claas Wenzlik, mocovision

Claas Wenzlik

Anmeldung

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Stefanie Reinke

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