Certified Digital Transformation Expert
Mit den beiden Vertiefungsmodulen des runderneuerten MBA Leadership & Digital Transformation entwickeln Sie in diesem Zertifikatskurs die Kompetenzen, um in Ihrer Organisation als Transformator:in voranzugehen. Bandbreite und Dynamik der Digitalisierung werden dabei nach dem Prinzip Verstehen – Bewerten – Gestalten schrittweise beherrschbar und in konkrete Chancen übersetzt.
Von ökonomischen und sozialen Aspekten des Innovationsmanagements über Kreativ- und Führungstechniken bis zu Data-Driven-Modellen lernen Sie, den Weg zu einer echten Transformationskultur zu ebnen. Dazu gehört auch zu bewerten, welches Maß an Agilität und welche Software-Lösungen zu Ihrer Organisation passen. So werden Sie befähigt, einzelne Abteilungen wie Corporate Communications, Public Affairs oder People & Organization zu transformieren – sowie funktionsübergreifend an zukunftsfähigen Strategien und Strukturen mitzuwirken.
Die Inhalte der beiden Module finden Sie weiter unten auf dieser Seite. Dort finden Sie ebenso weitere Module aus MBA-Studiengängen, die Sie für ein individuelles Kurspaket hinzubuchen können.
Mit den beiden Vertiefungsmodulen des runderneuerten MBA Leadership & Digital Transformation entwickeln Sie in diesem Zertifikatskurs die Kompetenzen, um in Ihrer Organisation als Transformator:in voranzugehen. Bandbreite und Dynamik der Digitalisierung werden dabei nach dem Prinzip Verstehen – Bewerten – Gestalten schrittweise beherrschbar und in konkrete Chancen übersetzt.
Von ökonomischen und sozialen Aspekten des Innovationsmanagements über Kreativ- und Führungstechniken bis zu Data-Driven-Modellen lernen Sie, den Weg zu einer echten Transformationskultur zu ebnen. Dazu gehört auch zu bewerten, welches Maß an Agilität und welche Software-Lösungen zu Ihrer Organisation passen. So werden Sie befähigt, einzelne Abteilungen wie Corporate Communications, Public Affairs oder People & Organization zu transformieren – sowie funktionsübergreifend an zukunftsfähigen Strategien und Strukturen mitzuwirken.
Die Inhalte der beiden Module finden Sie weiter unten auf dieser Seite. Dort finden Sie ebenso weitere Module aus MBA-Studiengängen, die Sie für ein individuelles Kurspaket hinzubuchen können.
Leitende:r Professor:in
The unexpected is the new normal. Digitale Transformation ist die Voraussetzung, um Wettbewerbsvorteile und ein nachhaltiges Geschäftsmodell aufzubauen. Im Zertifikatskurs aus den MBA-Modulen lernen Sie, eine Digitalstrategie sowie eine echte Transformationskultur zu entwickeln – und diese umzusetzen. Um dabei eine Führungsrolle zu übernehmen, erhalten Sie neustes Wissen, Tools und Methoden.
Prof. Dr. Christian Heinrich
Lehrende & Praxisbeiräte
Alexandra Morton
Marc Schlichtner
Maik Ludewig
Sie wählen genau die Module, die zu Ihren beruflichen Zielen passen: aus einem oder verschiedenen Zertifikatskursen und mit der Option, diese zum MBA zu upgraden.
Sie sind Teil der MBA-Studiengänge, die von geteilten Erfahrungen und Lösungsansätzen leben. So profitieren Sie von Austausch auf höchstem Niveau – und erweitern Ihr Netzwerk.
Renommierte Professor:innen und führende Praktiker:innen entwickeln mit Ihnen konkrete Lösungen und ein zukunftsorientiertes Mindset für Ihre berufliche Praxis.
Die beiden Module im Detail
Unsere Certified MBA Courses bestehen aus jeweils zwei Modulen. Die Inhalte und Termine dazu finden Sie hier.
Senden Sie uns zunächst Ihre Beratungsanfrage für eines der Programme zu, unsere Studienberater:innen kommen dann auf Sie zu, um mit Ihnen gemeinsam den Ablauf, eine mögliche Verknüpfung mit Modulen anderer Programme oder der Buchung von Einzelmodulen zu besprechen. In diesem Zuge unterstützt Sie unsere Studienberatung auch bei der Zusammenstellung Ihrer Anmeldungsunterlagen, die es braucht, da Sie in einem Certified MBA Course gemeinsam mit den Teilnehmer:innen der MBA-Programme studieren und so von einem Austausch auf hohem Niveau profitieren.
Digital Leadership & Transformation
Führungspersönlichkeiten der Transformation
Dieses Modul setzt das Lehrprinzip von Verstehen und Bewerten in Richtung Gestalten fort. Sie entwickeln Kompetenzen in transformationaler Führung, virtueller Kollaboration und agilem Projektmanagement. So lernen Sie, die Menschen bei Veränderungsprozessen frühzeitig einzubinden und wirklich mitzunehmen – beispielsweise auf dem Weg zu flexibleren Arbeitsplätzen. Zudem fördert dieses Modul, in datengetriebenen Organisations- und Umsatzmodellen zu denken. Zum Abschluss bewerten Sie die wichtigsten digitalen Instrumente und Methoden zur internen und externen Stakeholder-Kommunikation.
Digital Strategies & Innovations
Das Modul für Agilität & Innovationsmanagement
Nach dem Prinzip Verstehen – Bewerten – Gestalten erhalten Sie in diesem Modul zunächst einen umfassenden Einblick in die Dynamik der Digitalen Transformation. Dazu gehören technologische ebenso wie ökonomische und soziale Aspekte. Darauf aufbauend geht es in vertiefende Diskussionen, was als wichtige Entwicklungen und was als kurzfristige Hypes zu bewerten sind. Weitere zentrale Bausteine des Moduls sind die Seminare und Übungen zu agilen Organisationsprinzipien und dem Innovationsmanagement. Neben Erfolgsfaktoren und Stolpersteinen lernen Sie darin diverse Techniken und Tools kennen.
Ihre weiteren Moduloptionen
Competence & Potential based Leadership
Das Modul für moderne Personalentwicklung
Fachkräftemangel, War-for-talents, digitale Nomaden, Work-Life-Balance – es wird immer schwieriger, geeignete Kandidat:innen für Top-Positionen zu finden und möglichst langfristig an die Organisation zu binden. Zunächst lernen Sie, Ihre eigenen Potenziale zu reflektieren und damit Ihre Entwicklungschancen als Führungskraft einzuschätzen. Von dieser Basis ausgehend, zeigen wir Ihnen in diesem Modul, wie Sie Potenziale von Bewerber:innen frühzeitig erkennen, welche Methoden sich zur Weiterentwicklung von High Potentials lohnen und wie Sie damit einen langfristigen Verbleib im Unternehmen sicherstellen können.
Strategic Planning & Steering Communication
Stakeholder-Management & Kommunikationscontrolling
In diesem Modul erläutern wir Ihnen die verschiedenen Methoden der Evaluation und des Kommunikationscontrollings. Wichtige Themen dabei sind Medienevaluation, Stakeholder Theory, Shared Value, Integrated Reporting und das Reputationsmanagement. Weiter diskutieren wir die Voraussetzungen für strategische Kommunikation als Führungsaufgabe und üben die praktische Umsetzung an komplexen Fallbeispielen – direkt anwendbar für Ihre Organisation.