- Abgeschlossenes Erststudium
- Einschlägige Berufserfahrung
- Karriereziel mit Führungs- & Gestaltungsanspruch
Studienkonzept
Leadership und Coaching bedeuten immer auch Selbstführung und Reflexionsfähigkeit – ausgehend von diesem Verständnis lernen die Studierenden, zu Schlüsselfiguren von persönlichen Transformationsprozessen zu werden. Dazu werden im MBA Leadership & Coaching die zertifizierte Ausbildung zum Business Coach mit den Modulen des MBA Leadership zu einem einzigartigen Studienangebot kombiniert. Im Interview mit Prof. Dr. Wolfhart Pentz erfahren Sie mehr zur Idee und den Karriereoptionen.
- Das berufsbegleitende Studium ist als interaktives Programm konzipiert, das von geteilten Erfahrungen und Lösungsansätzen lebt.
- In dem interdisziplinären Curriculum sind strategische und operative Fachinhalte verknüpft mit übergreifenden Leadership- und Business-Skills.
- Die Studierenden lernen, die entwickelten Methoden und Kompetenzen zukunftsorientiert für ihren beruflichen Kontext anzuwenden.
- Renommierte Professor*innen und hochrangige Praktiker*innen geben Impulse und begleiten die Studierenden bei ihren Projektarbeiten.
- Zahlreiche Praxistermine und eine optionale Studienreise nach Helsinkibieten exklusive Einblicke in die Realität erfolgreicher Personalentwicklung.
Mit der Teilnahme am Personalmanagementkongress sowie der Möglichkeit eines persönlichen Mentorings durch führende Praktiker:innen erweitern die Studierenden zusätzlich Netzwerk und Perspektiven. In der Coaching-Ausbildung tragen regelmäßige Coaching-Übungen dazu bei.
Die konsequente Ausrichtung an den gegenwärtigen und zukünftigen Aufgaben der Profession erfolgt in regelmäßiger Abstimmung mit den international vernetzten Mitgliedern aus dem Beirat People & Organization.
Dazu haben wir das YourMBA-Programm entworfen, mit dem die Studierenden die Inhalte des Curriculums spezifisch ergänzen und ihr Studium noch individueller gestalten.
Abschluss
Master of Business Administration (MBA) in der Vertiefungsrichtung „Leadership & Coaching“ des Studiengangs „MBA Leadership“ sowie das Zertifikat über die Ausbildung zum systemischen Business Coach.
Akkreditierung
Der MBA Leadership ist staatlich anerkannt und durch die Foundation for International Business Administration Accreditation (FIBAA) in allen Bereichen mit Bestnoten akkreditiert.
Unterrichtssprache
Internationale Cases, Lehrende und Praxisreisen fördern die globale Perspektive der MBA-Programme. Daher gibt es sowohl deutsche als auch englische Lehrformate. Die jeweiligen Modulprüfungen können in beiden Sprachen abgelegt werden.
Lehrende & Beiräte
Prof. Dr. Wolfhart Pentz
Thomas Egle
Prof. Dr. Andrea Kindermann
Carolin von Richthofen
Stefanie Philippi
Jörg Reckhenrich
Dr. Katharina Herrmann
Curriculum
Der MBA Leadership & Coaching setzt sich aus aus der Coaching-Ausbildung sowie sechs Leadership-Modulen zusammen und wird mit der Masterthesis abgeschlossen.
Die Coaching-Ausbildung ist ein separater Teil des Studiums, der vor oder nach den Leadership-Modulen absolviert werden kann. Auf der Website der Coaching-Akademie finden Sie vertiefende Informationen zu den Inhalten der Coaching-Module.
Modul 01
Corporate Strategy & Managerial Economics
Das Strategiemodul für Innovation & internationale Märkte
Das Strategiemodul für Innovation & internationale Märkte
Sie lernen (Auswahl):
- Ökonomische Grundlagen, um potenzielle Geschäftsfelder und Märkte zu bewerten.
- Disruptive Auswirkungen der Digitalen Transformation auf Märkte und Volkswirtschaften zu analysieren.
- Strategien im nationalen und globalen wirtschaftspolitischen Kontext zu bewerten.
- Innovationsstrategien und erfolgreiche Veränderungsprozesse in Praxisübungen umzusetzen.
- Einflussfaktoren auf Organisationsstrukturen und Führungsaufgaben zu bewerten.
Leitender Dozent: Prof. Dr. Jens Grundei
9 Lehrtage in zwei Phasen im November & Dezember, Präsenz in Berlin mit Hybrid-Option, zzgl. 6 Online-Sessions, 5 ECTS
1
Modul 02
Finance, Law & Compliance
Das Finanzierungs- & Businessplan-Modul
Das Finanzierungs- & Businessplan-Modul
Sie lernen (Auswahl):
- Unternehmensinterne Bilanzstrukturen und Kostenkonzeptionen zu analysieren.
- Controlling als Instrument zur Gestaltung von Anreizsystemen und Performance-Messungen anzuwenden.
- Unternehmensweite Key Performance Indicators zu verstehen und auf jeweilige Fachbereiche anzuwenden.
- Bilanzierungs- und Investitionsentscheidungen im rechtlichen Kontext zu erfassen.
- Trends und Dynamiken für Nachhaltigkeit in Unternehmensstrategien zu erkennen und umzusetzen.
Leitender Dozent: Prof. Dr. René Sadowski
5 Lehrtage in einer Phase im Januar, digitale Lehre, zzgl. 6 Online-Sessions, 5 ECTS
2
Modul 03
Supply-Chain-Management & Operations
Das Modul für Wertschöpfungsprozesse der Zukunft
Das Modul für Wertschöpfungsprozesse der Zukunft
Sie lernen (Auswahl):
- Potenziale und Herausforderungen interner Wertschöpfungsprozesse nachzuvollziehen.
- Auswirkungen moderner Konzepte im Produktionsmanagement für den eigenen Fachbereich zu reflektieren.
- Methoden des Supply-Chain-Managements zu verstehen und anzuwenden.
- Geschäftsprozesse anhand der Anforderungen einer effektiven Wertschöpfung auszurichten.
- Managemententscheidungen anhand von Datenanalysen zu treffen.
Leitende Dozent:innen: Alexandra Morton & Prof. Dr. René Sadowski
6 Lehrtage in zwei Phasen im September & Oktober, Präsenz in Berlin mit Hybrid-Option, zzgl. 5 Online-Sessions,
5 ECTS
3
Modul 04
Marketing, Sales- & Servicemanagement
Das Modul für Marketing und Vertrieb im digitalen Zeitalter
Das Modul für Marketing und Vertrieb im digitalen Zeitalter
Sie lernen (Auswahl):
- Funktionen und Rollen von Marketing und Sales im unternehmerischen Kontext zu bewerten.
- Den Marketing-Mix anhand der festgelegten Ziele und Ressourcen auszurichten.
- Marktbearbeitungsstrategien zu verstehen, sowie Instrumente individueller Zielerreichung anzuwenden.
- Marketing- und Vertriebsinstrumente individuell zu entwerfen und einzusetzen.
- Managemententscheidungen evidenzbasiert zu treffen.
Leitende Dozentin: Prof. Dr. Andrea Kindermann
6 Lehrtage in einer Phase im Februar, Präsenz in Berlin mit Hybrid-Option, zzgl. 4 Online-Sessions, 5 ECTS
4
Modul 05
Communication based Leadership
Das Modul für Kommunikation in und für Unternehmen
Das Modul für Kommunikation in und für Unternehmen
Sie lernen (Auswahl):
Funktionen und Rollen der Kommunikation in Bezug auf Organisationsführung zu verstehen.
- Sozialpsychologische Grundlagen der Kommunikation nachzuvollziehen.
- Strategische und ganzheitliche Prozesse der Kommunikation in Organisationen zu verstehen.
- Führungskraftspezifische Verhandlungs-, Präsentationsund Argumentationsfähigkeiten anzuwenden.
- Organisationsinterne und -externe Kommunikationsprozesse zu definieren.
Leitende Dozentin: Prof. Dr. Ana Adi
7 Lehrtage in zwei Phasen im Juni & Juli, Präsenz in Berlin mit Hybrid-Option, zzgl. 6 Online-Sessions, 5 ECTS
5
Modul 06
Competence & Potential based Leadership
Das Modul für moderne Personalentwicklung
Das Modul für moderne Personalentwicklung
Sie lernen (Auswahl):
- Fachlich relevante Kompetenzen zu erkennen und kritisch zu bewerten.
- Anlässe für strategische Personal- und Führungskräfteentwicklung zu identifizieren und umzusetzen.
- Die Effektivität von Personalentwicklungsprozessen zu analysieren. In einem innovativen Kunstformat, einen neuen Zugang zur Analyse von Potenzialdimensionen kennen.
- Schlüsselpositionen mit unternehmensstrategischer Relevanz zu besetzen.
Leitende Dozenten: Prof. Dr. Jörg K. Ritter & Jörg Reckhenrich
8 Lehrtage in zwei Phasen im August & September, Präsenz in Berlin, zzgl. 1 Online-Session, 7 ECTS
6
Modul 07
Methoden & Prozesse im Business Coaching
Von den Grundlagen zu den ersten Coachings
Von den Grundlagen zu den ersten Coachings
Sie lernen (Auswahl):
- Systemische Coaching-Prozesse zu beherrschen und eigenständig durchzuführen.
- Verschiedene Dimensionen und Kernelemente des Business Coachings auszuarbeiten.
- Veränderungsprozesse bei Individuen und im Team anhand systemtheoretischer Grundlagen zu begleiten.
- Besonderheiten und Interventionen im Kontext des Führungskräfte- und Konfliktcoachings zu verstehen.
- Methoden im Business Coaching ressourcenorientiert anzuwenden.
Leitender Dozent: Prof. Dr. Wolfhart Pentz
12 Lehrtage von März bis August, Präsenz in Berlin, 6 ECTS
7
Modul 08
Business Coaching in der Praxis
Coaching-Übungen für verschiedene Kontexte
Coaching-Übungen für verschiedene Kontexte
Sie lernen (Auswahl):
- Kompetenzen von Mitarbeitenden zu stärken, um Veränderungen strategisch zu gestalten.
- Die erforderliche Haltung und das Mindset für agile Organisationen im VUCA-Umfeld zu verstehen.
- Veränderungen in Organisationen und deren Auswirkungen auf Struktur und Kultur zu analysieren.
- Coachingprozesse bei Rollen- und Statusveränderungen zielführend durchzuführen.
- Business Coaching in verschiedenen Marktfeldern mithilfe von digitalen Medien zu nutzen.
Leitender Dozent: David Nitschke
17 Lehrtage von Oktober bis April, Präsenz in Berlin, im Oktober digitale Lehre, 7 ECTS
8
Modul 09
Zusatzangebot für Ihre Flexibilität
Das YourMBA-Modul
Das YourMBA-Modul
Das YourMBA-Modul ist Ihre Möglichkeit, die Inhalte des Curriculums spezifisch zu ergänzen – ohne zusätzliche Kosten. Je nach Ihren beruflichen Zielen gehen Sie in Ihrer Fachrichtung weiter in die Tiefe oder stellen sich interdisziplinärer auf.
Zur Auswahl stehen Ihnen Vertiefungsmodule der MBA-Studiengänge – wie beispielsweise Digital Strategy oder Marketing & Brand Management – sowie die Möglichkeit, sich ein ganz eigenes Modul aus dem Qualifizierungs-Portfolio der Quadriga zusammenzustellen. Alle Informationen dazu finden Sie auf unserer YourMBA-Seite.
9
Der MBA Leadership & Coaching setzt sich aus aus der Coaching-Ausbildung sowie sechs Leadership-Modulen zusammen und wird mit der Masterthesis abgeschlossen.
Die Coaching-Ausbildung ist ein separater Teil des Studiums, der vor oder nach den Leadership-Modulen absolviert werden kann. Auf der Website der Coaching-Akademie finden Sie vertiefende Informationen zu den Inhalten der Coaching-Module.
Corporate Strategy & Managerial Economics
Das Strategiemodul für Innovation & internationale Märkte
Sie lernen (Auswahl):
- Ökonomische Grundlagen, um potenzielle Geschäftsfelder und Märkte zu bewerten.
- Disruptive Auswirkungen der Digitalen Transformation auf Märkte und Volkswirtschaften zu analysieren.
- Strategien im nationalen und globalen wirtschaftspolitischen Kontext zu bewerten.
- Innovationsstrategien und erfolgreiche Veränderungsprozesse in Praxisübungen umzusetzen.
- Einflussfaktoren auf Organisationsstrukturen und Führungsaufgaben zu bewerten.
Leitender Dozent: Prof. Dr. Jens Grundei
9 Lehrtage in zwei Phasen im November & Dezember, Präsenz in Berlin mit Hybrid-Option, zzgl. 6 Online-Sessions, 5 ECTS
Finance, Law & Compliance
Das Finanzierungs- & Businessplan-Modul
Sie lernen (Auswahl):
- Unternehmensinterne Bilanzstrukturen und Kostenkonzeptionen zu analysieren.
- Controlling als Instrument zur Gestaltung von Anreizsystemen und Performance-Messungen anzuwenden.
- Unternehmensweite Key Performance Indicators zu verstehen und auf jeweilige Fachbereiche anzuwenden.
- Bilanzierungs- und Investitionsentscheidungen im rechtlichen Kontext zu erfassen.
- Trends und Dynamiken für Nachhaltigkeit in Unternehmensstrategien zu erkennen und umzusetzen.
Leitender Dozent: Prof. Dr. René Sadowski
5 Lehrtage in einer Phase im Januar, digitale Lehre, zzgl. 6 Online-Sessions, 5 ECTS
Supply-Chain-Management & Operations
Das Modul für Wertschöpfungsprozesse der Zukunft
Sie lernen (Auswahl):
- Potenziale und Herausforderungen interner Wertschöpfungsprozesse nachzuvollziehen.
- Auswirkungen moderner Konzepte im Produktionsmanagement für den eigenen Fachbereich zu reflektieren.
- Methoden des Supply-Chain-Managements zu verstehen und anzuwenden.
- Geschäftsprozesse anhand der Anforderungen einer effektiven Wertschöpfung auszurichten.
- Managemententscheidungen anhand von Datenanalysen zu treffen.
Leitende Dozent:innen: Alexandra Morton & Prof. Dr. René Sadowski
6 Lehrtage in zwei Phasen im September & Oktober, Präsenz in Berlin mit Hybrid-Option, zzgl. 5 Online-Sessions,
5 ECTS
Marketing, Sales- & Servicemanagement
Das Modul für Marketing und Vertrieb im digitalen Zeitalter
Sie lernen (Auswahl):
- Funktionen und Rollen von Marketing und Sales im unternehmerischen Kontext zu bewerten.
- Den Marketing-Mix anhand der festgelegten Ziele und Ressourcen auszurichten.
- Marktbearbeitungsstrategien zu verstehen, sowie Instrumente individueller Zielerreichung anzuwenden.
- Marketing- und Vertriebsinstrumente individuell zu entwerfen und einzusetzen.
- Managemententscheidungen evidenzbasiert zu treffen.
Leitende Dozentin: Prof. Dr. Andrea Kindermann
6 Lehrtage in einer Phase im Februar, Präsenz in Berlin mit Hybrid-Option, zzgl. 4 Online-Sessions, 5 ECTS
Communication based Leadership
Das Modul für Kommunikation in und für Unternehmen
Sie lernen (Auswahl):
Funktionen und Rollen der Kommunikation in Bezug auf Organisationsführung zu verstehen.
- Sozialpsychologische Grundlagen der Kommunikation nachzuvollziehen.
- Strategische und ganzheitliche Prozesse der Kommunikation in Organisationen zu verstehen.
- Führungskraftspezifische Verhandlungs-, Präsentationsund Argumentationsfähigkeiten anzuwenden.
- Organisationsinterne und -externe Kommunikationsprozesse zu definieren.
Leitende Dozentin: Prof. Dr. Ana Adi
7 Lehrtage in zwei Phasen im Juni & Juli, Präsenz in Berlin mit Hybrid-Option, zzgl. 6 Online-Sessions, 5 ECTS
Competence & Potential based Leadership
Das Modul für moderne Personalentwicklung
Sie lernen (Auswahl):
- Fachlich relevante Kompetenzen zu erkennen und kritisch zu bewerten.
- Anlässe für strategische Personal- und Führungskräfteentwicklung zu identifizieren und umzusetzen.
- Die Effektivität von Personalentwicklungsprozessen zu analysieren. In einem innovativen Kunstformat, einen neuen Zugang zur Analyse von Potenzialdimensionen kennen.
- Schlüsselpositionen mit unternehmensstrategischer Relevanz zu besetzen.
Leitende Dozenten: Prof. Dr. Jörg K. Ritter & Jörg Reckhenrich
8 Lehrtage in zwei Phasen im August & September, Präsenz in Berlin, zzgl. 1 Online-Session, 7 ECTS
Methoden & Prozesse im Business Coaching
Von den Grundlagen zu den ersten Coachings
Sie lernen (Auswahl):
- Systemische Coaching-Prozesse zu beherrschen und eigenständig durchzuführen.
- Verschiedene Dimensionen und Kernelemente des Business Coachings auszuarbeiten.
- Veränderungsprozesse bei Individuen und im Team anhand systemtheoretischer Grundlagen zu begleiten.
- Besonderheiten und Interventionen im Kontext des Führungskräfte- und Konfliktcoachings zu verstehen.
- Methoden im Business Coaching ressourcenorientiert anzuwenden.
Leitender Dozent: Prof. Dr. Wolfhart Pentz
12 Lehrtage von März bis August, Präsenz in Berlin, 6 ECTS
Business Coaching in der Praxis
Coaching-Übungen für verschiedene Kontexte
Sie lernen (Auswahl):
- Kompetenzen von Mitarbeitenden zu stärken, um Veränderungen strategisch zu gestalten.
- Die erforderliche Haltung und das Mindset für agile Organisationen im VUCA-Umfeld zu verstehen.
- Veränderungen in Organisationen und deren Auswirkungen auf Struktur und Kultur zu analysieren.
- Coachingprozesse bei Rollen- und Statusveränderungen zielführend durchzuführen.
- Business Coaching in verschiedenen Marktfeldern mithilfe von digitalen Medien zu nutzen.
Leitender Dozent: David Nitschke
17 Lehrtage von Oktober bis April, Präsenz in Berlin, im Oktober digitale Lehre, 7 ECTS
Zusatzangebot für Ihre Flexibilität
Das YourMBA-Modul
Das YourMBA-Modul ist Ihre Möglichkeit, die Inhalte des Curriculums spezifisch zu ergänzen – ohne zusätzliche Kosten. Je nach Ihren beruflichen Zielen gehen Sie in Ihrer Fachrichtung weiter in die Tiefe oder stellen sich interdisziplinärer auf.
Zur Auswahl stehen Ihnen Vertiefungsmodule der MBA-Studiengänge – wie beispielsweise Digital Strategy oder Marketing & Brand Management – sowie die Möglichkeit, sich ein ganz eigenes Modul aus dem Qualifizierungs-Portfolio der Quadriga zusammenzustellen. Alle Informationen dazu finden Sie auf unserer YourMBA-Seite.
Studierende im MBA Coaching
Der MBA Leadership & Coaching richtet sich an Berufserfahrene aus Organisationen aller Art, die Coaching als zentralen Faktor für die persönliche Weiterentwicklung sehen – unabhängig davon, ob sie selber Fach- und Führungskräfte coachen wollen oder ihre eigene Rolle als Führungskraft durch Coaching-Kompetenzen gezielt ergänzen möchten.
Zulassungsvoraussetzungen
Über einschlägige Berufserfahrung und einen ersten akademischen Abschluss wird ein effizienter und interaktiver Studienverlauf gefördert. So profitieren unsere Studierenden noch weit über das Studium hinaus vom Austausch mit ihren Kommiliton:innen aus unterschiedlichen Branchen.
Alle Details der Zulassungsvoraussetzungen >
Wichtige Termine
Die Studienstarts an der Quadriga Hochschule Berlin sind jeweils im Juni und im November, immer am zweiten Mittwoch des Monats.
Die Bewerbungsfrist endet jeweils einen Monat vor dem Studienstart.
Ihr Kontakt
Henrik Thiesmeyer
David Nitschke
Was unsere Alumni sagen
Flexibilität im Studium
Die Struktur der MBA-Studiengänge sichert eine hohe Vereinbarkeit mit Beruf und Privatleben. Das Programm setzt sich aus Präsenzphasen mit Hybrid-Option sowie reinen Online-Sessions und Selbststudium zusammen. Dabei haben die Studierenden die Wahl zwischen zwei Zeitmodellen (siehe Grafik).
Alle Details zur Vereinbarkeit, den Lehrprinzipien und der Studienstruktur >
Die Broschüre
Übersicht über den Studienverlauf
Studiendauer
18 Monate Regelstudienzeit – über Freiphasen flexibel erweiterbar
Präsenzzeit
ca. 60 Tage in Berlin (zzgl. Online-Sessions)
Auslandsaufenthalt
Optionale Studienreise in Metropolen wie Singapur, Boston oder Dublin
Sind Sie bereit für das nächste Karrierelevel?
Gemeinsam mit Partnern wie der METRO, BMW oder Egon Zehnder vergeben wir Plätze in unserem attraktiven Stipendienprogramm. Mit unserem unverbindlichen Stipendiencheck testen Sie in vier einfachen Schritten Ihre Chance auf eine Förderung von bis zu 6.000 Euro.
Finanzierung
Günstigere Studiengebühren, neues Early-Bird-Prinzip und bewährtes Stipendienprogramm – mit unserem neuen Preissystem können Sie jetzt dreifach profitieren. Damit unterstützen wir – gerade jetzt – Ihre Investition in Ihre berufliche Zukunft. Alle Infos dazu finden Sie auf unserer Finanzierungsseite >>
Kosten
Studiengebühren ohne Stipendium: 20.000 EUR*
Immatrikulationsgebühren: 500 EUR**
*von der Mehrwertsteuer befreit
**Diese Gebühr ist auch bei Nichtantritt fällig
Stipendienprogramm
Gemeinsam mit starken Partnern bietet die Quadriga Hochschule Stipendien von bis zu 6.000 EUR an.
Machen Sie direkt den unverbindlichen Stipendiencheck!
Zahlungsmodelle
Von der Einmalzahlung inklusive Skonto bis zu zinsfreien Monatsraten – zur Studienfinanzierung bieten wir verschiedene Zahlungsmodelle an.
Alle Infos dazu können Sie bei unserem Studienleiter anfragen.
Lernen Sie uns kennen!
Info-Webinar
Sie möchten Einblicke in die Themen und Prinzipien der Studiengänge durch unser Professorium und Gäste aus dem hochkarätigen Quadriga-Netzwerk erhalten? Dann melden Sie sich für ein Info-Webinare an. Dabei ist natürlich auch Zeit für all Ihre Fragen zu den Studienprogrammen.
Beratung vereinbaren
Gemeinsam definieren wir den besten Weg, um Ihre Karriereziele zu erreichen! Unsere Studienberatung stellt Ihnen die flexiblen Optionen rund um das Studienangebot der Quadriga Hochschule Berlin vor und vereinbart nach Wunsch auch einen Termin für einen (digitalen) Lehrbesuch.
Einblicke in das Studium
Klicken Sie sich durch unsere Bildergalerie – vom Studienstart über den Graduation Day bis in die Zeit als Alumni bieten sich Ihnen viele Highlights als Teil des Quadriga-Netzwerks!
Bewerbung
Vergabe der Studienplätze
Die Quadriga Hochschule Berlin stellt über ein mehrstufiges Bewerbungsverfahren Studiengruppen aus motivierten Bewerber:innen zusammen. So profitieren diese während des Studiums – und noch weit darüber hinaus – vom intensiven Austausch mit Professionals aus unterschiedlichen Branchen.
Die Studierenden werden Teil des Quadriga-Netzwerks und arbeiten gemeinsam mit Lehrenden oder Praxispartnern an strategischen Ansätzen und Instrumentarien für komplexe, reale Problemstellungen. So werden die Absolvent:innen als Führungskräfte der Zukunft ausgebildet.
Bewerbungsprozess
Für ein erstes Beratungsgespräch melden Sie sich einfach bei unserem Studienleiter oder füllen Sie den Stipendiencheck aus – nach wenigen Tagen kommen wir mit einer ersten Einschätzung zu Ihren Stipendienchancen auf Sie zu.
Im Anschluss an die Beratung gliedert sich der Zulassungsprozess (nähere Informationen) in nur wenige Stufen.
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