Forschung der Quadriga Hochschule Berlin
Der Einfluss des Marketings auf die Unternehmensstrategie ist oft nur gering – das bestätigt auch eine neue Studie der Quadriga Professor*innen Andrea Kindermann und Rene Seidenglanz mit Elisa Lopper.
Ein Grund dafür: Marketing-Abteilungen haben nur selten das Aufgabenspektrum, das sie gemäß der Marketing-Lehre haben sollten: Statt Produkt, Preis, Vertrieb und Kommunikation zu gestalten, beschränkt sich der Verantwortungsbereich des Marketings meist auf die Marketing-Kommunikation. Nur eine Minderheit ist auch für das Produktmanagement zuständig. Weniger als die Hälfte ist in der Lage, Geschäftsmodell- und Serviceinnovationen zu entwickeln.
Die Studie liefert interessante Erkenntnisse darüber, was Erfolg in Marketing-Einheiten bedeutet und wie es um die Optimierungspotentiale organisationaler Performance von Marketing-Abteilungen steht.
Sie legt zudem offen, welche Kompetenzen Marketing Professionals in Zukunft für unverzichtbar halten – und welche nicht.
Wer sich also umfassend über den Stand der Profession des Marketing-Managers und die Erfolgsfaktoren guter Marketing-Organisation informieren möchte, ist mit der aufschlussreichen Studie „Was erfolgreiche Marketing-Teams auszeichnet.
Organisation, Führung, Digitalisierung“ bestens gerüstet, um das eigene Marketing-Team zum Erfolg zu führen.
Und wie und warum sich CMOs verändern müssen, erklärt Jan Pilhar auf dem Transform Your Business Festival. Der Teaser-Clip auf Youtube.
